건설적 배출 청구 란 무엇입니까
건설적 퇴원 청구는 직책을 그만 둔 직원이 작성한 보험 청구이며, 이는 사무실의 조건이 참을 수 없어서 직원이이 결정을 내렸다는 것을 나타냅니다. 건설적인 해고 청구는 고용주의 마지막 불리한 조치 일에 발생하기 시작한다고합니다.
파괴적인 건설적 배출 청구
건설적인 퇴원 청구가 고려 되려면, 청구는 고용주의 조치로 직원이 직접 처벌 할 수 없을 때 (직원에게 구두로 비용을 지불하는 등) 직원을 간접적으로 (시간 단축 등을 통해) 처벌 할 수 있음을 입증해야합니다. 그 또는 그녀가 그만 둘 때까지.
클레임 조사 과정에서 직원의 행동보다는 고용주의 행동에 더 중점을 둡니다. 고용주는 연장 된 기간이 지난 후 청구와 관련된 문제를 해결할 수 없으므로 고용주의 조치가 발생한 후 특정 기간 내에 건설적 해고 청구가 제기되어야합니다. 기간은 일반적으로 고용주가 부적절하게 행동했다고 말한 날에 시작되지만, 경우에 따라 직원은 기간이 시작되기 전에 종료 될 때까지 직원이있을 수 있습니다. 직원은 청구하기 전에 문제 해결을 시도해야 할 수 있습니다.
예를 들어, 직원이 성별 또는 인종과 같은 성과 이외의 이유로 승진을 위해 양도되었다고 표시하는 경우를 고려하십시오. 직원의 불만 사항을 듣고 직원의 관리자는 최근에 긍정적 인 성과 검토를 받았음에도 불구하고 직원은 비 성과로 인해 휴가를 떠납니다. 직원은 승진을 위해 사무실을 통과 한 후 조건이 악화되고 고용주가 보복했다는 것을 나타내는 건설적인 해고 청구를 제기 할 수 있습니다. 이 경우 고용주는 부적절하게 행동 한 것으로 판단 될 수 있습니다.
건설적 배출 청구가 적용될 수있는 시나리오 예
- 직원은 감독자 또는 상사에 의한 성희롱의 피해자였습니다. 직원은 동료에 의한 성희롱의 피해자였으며 경영진에 불만을 표명했지만 경영진은 문제를 해결하지 못했으며 계속해서 직원은 나이 때문에 직장에서 심하게 대우 받았으며, 성별, 인종, 출신 국가, 종교적 신념 또는 장애 직원은 연령, 성별, 인종 등으로 인해 잘못 대우 받았다고 생각하고 경영진이 비효율적으로 대응하고 환경이 더욱 적대적으로되었다고 합리적으로 불만을 표시했습니다. 이는 불법적 인 보복 청구로 알려져 있습니다. 직원은 FMLA에 따라 휴가를 떠났으 며, 초과 근무 자격이 있다고 믿고, ADA에 따라 합리적인 편의를 구하거나 근로자 보상 청구를 제출 한 후 고용주에 대한 보복을당했습니다. 그 후에 적대적인 작업 분위기에 처해졌다
