예산 여유 란 무엇입니까
예산 여유는 예산을 능가하는 실제 실적의 가능성을 높이기 위해 경영진에 의해 예산에 만들어지는 쿠션입니다. 예산 여유는 두 가지 형식 중 하나를 취할 수 있습니다. 일정 기간 동안 발생할 수입 또는 수입의 과소 평가 또는 동일한 기간 동안 지불해야 할 비용의 과대 평가.
세분화 예산 여유
관리자들은 회사 성과를 잠재력으로 끌어 올리기보다는 자리를 지키고 경영진 보상 시스템을 유지하기 위해 숫자를 만드는 데 더 많은 관심을 기울이고 있기 때문에 예산 부족은 일반적으로 겪고 있습니다. 예산을 합한 관리자는 공을 저축하여 수익을 예측하거나, 예상 비용 항목을 늘리거나, 두 해 모두 달성하기 어려운 수치를 산출 할 수 있습니다. 그러나 때로는 경영진이 숫자를 확신하지 못하는 경우가 있습니다. 경제 전망이 흐리거나 산업 변화가 빠르거나 새로운 제품이 출시 될 예정입니다. 이러한 경우 게으른 예산을 게시하기 위해 관리를 중단 할 수 있습니다. 예산 부족을 피하는 가장 좋은 방법은 무결성을 갖춘 관리 팀을 설치하는 것입니다.
예산 여유의 피해
해마다 예산이 느슨해지면 비즈니스 평범 성이 생길 수 있습니다. 경영진이 의도적으로 회사에 대한 소프트 타겟을 생성하는 경우 경쟁 시장에서 비즈니스를 추진하지 않을 것입니다. 주주는 경영진과 이사회가 가치 창출을 책임진다 열심히 일하지 않으면 주주를 위해 열심히 일하지 않습니다. 이러한 리더십은 결국 회사의 주가에 나타날 것이며, 순위와 파일 사이에서 회사가 경쟁력을 잃고 있다는 우려가 커질 것입니다. 회사의 일자리가 위험에 처할 것입니다. 스타 직원은 더 강력한 경쟁 업체로 뛰어 들어 회사를 더 불리하게 만들 수 있습니다.
