인적 자본은 회사에 경제적 가치를 제공하는 직원의 지식, 기술 및 동기 부여를 설명합니다. 회사가 회사의 성장을 위해 직원의 인적 자본 개발에 참여하는 것이 중요합니다. 직원의 인적 자본을 개선하면 사기가 높아지고 생산성이 향상되며 회사에 대한 소속감을 갖게됩니다. 인적 자본은 정적이 아니며 교육을 통해 개선 될 수 있습니다. 기업은 평생 교육과 현장 교육을 통해 직원의 인적 자본을 향상시킬 수 있습니다.
회사는 대학 수업료의 일부 또는 전부를 지불하도록 제안함으로써 직원 교육에 투자하려고 할 수 있습니다. 직원의 대학 교육에 투자하면 회사 내에서 고급 직책을 수행 할 수 있습니다. 예를 들어 직원이 회사의 엔지니어링 부서에서 일하고 있다고 가정합니다. 회사는 엔지니어의 대학원 비즈니스 학위에 투자하여 인적 자본을 늘릴 수 있습니다.
회사는 워크샵과 같은 현장 교육을 사용하여 직원의 인적 자본을 늘릴 수 있습니다. 회사는 현장 워크숍을 통해 직원의 기술을 향상시킬 수 있습니다. 예를 들어, 회사는 직원들에게 프로그래밍 언어 및 데이터 분석을 가르치는 워크샵을 만들 수 있습니다. 이는 직원들에게 새로운 기술을 제공하고 인적 자본을 향상시키는 데 도움이됩니다.
기업이 인적 자본을 향상시킬 수있는 또 다른 방법은 세미나를 제공하는 것입니다. 이 세미나는 직원들에게 유사한 업무 기능을 가진 전문가로부터 배울 수있는 기회를 제공합니다. 이는 직원의 전반적인 효율성을 높이기 위해 아이디어, 팁 및 새로운 기술의 교환으로 이어질 수 있습니다.
