일반적인 비즈니스 과정에서 조언자는 고객이 고객에게 올 것을 기대합니다. 다른 고문의 고객 목록을 내려 가서 각 직원에게 더 나은 서비스를 제공 할 수있는 방법을 설명하고 싶을 수 있습니다. 이와 같은 고객을 밀매하는 것은 동료 고문들 사이에서 친구를 사귀지 않을 것이며 법적인 문제에 빠질 수 있습니다.
법적 의미
밀렵 혐의에 대한 소송은 일반적으로 고문이 한 회사를 떠나 다른 회사로 가서 고객 목록을 가져 오기 때문에 흔히 발생합니다. 원래 고용 계약서에 관리자가 떠날 때 고객 목록과 같은 정보를 얻을 수 없다고 구체적으로 명시한 경우 이러한 경우는 성공합니다. 그러나 그러한 조항이 없더라도 일부 회사는 여전히 소송을 추구 할 수 있습니다. 과거 고용주가 고객을 되 찾을 수는 없을 것으로 예상되지만 해당 고객의 상실에 대해 약간의 보상을 받으려고 할 수 있습니다.
당신이 일하는 관할 구역에 따라, 법은 머리카락을 아주 세밀하게 나눌 수 있습니다. 다른 회사로 이사하기 전에 비 요청 조항과 계약을 체결 한 고문은 고객에게 자신이 따르는 것을 제안하지 않을 수도 있지만, 이사를 발표하고 고객이 스스로 결정을 내릴 수 있도록하는 것이 좋습니다. 고객이 귀하를 따르라는 요청이 아닌 귀하를 따르기로 선택하는 경우, 새로운 고용주에서 해당 고객과 계속 협력하는 것이 윤리적이며 합법적입니다.
현지 법률을 확인하고 취할 수있는 조치에 대한 최신 정보를 보유하고 있는지 확인하는 것이 중요합니다. 또한 변호사의 도움을 받아 서명 한 계약서를 읽어야합니다. 텍사스 대법원이 이전의 판결을 뒤집어 2011 년 텍사스에서했던 것처럼 법은 거의 밤새 변경 될 수 있으며, 그로 인해 비정치 조항을보다 쉽게 집행 할 수 있습니다. 또한 일부 고용주는 이전 고용주의 고객을 밀매하려는 관점에서 부적절하게 행동하는 것으로 밝혀진 신입 사원을 해고 할 것입니다.
가치가 있습니까?
당신이 당신과 함께 가고 싶은 고객을 착륙시키기 위해 처음부터 열심히 일했다고하더라도, 그들은 소송 비용이 들지 않을 것입니다. 당신은 당신의 전 고용주와 교량을 구울 확신이 있으며, 당신이 가지고 갈 고객 목록 사본을 얻기 위해해야 할 일에 따라, 당신의 명성에 심각한 손상을 줄 수 있습니다.
그러나 비 요청 조항에는 일반적으로 시간 제한이 적용되며, 그 후 과거 고용주의 고객을 인수하기로 한 결정은 합법성이 아니라 윤리의 하나가됩니다. 고객에 대한 정보를 얻기 위해 미숙 한 일을 할 필요가없는 한, 고객이 누구와 함께 일하기를 원하는지에 대한 질문이 나옵니다. 윤리 학자.
결론
과거에 일하지 않았던 조언자로부터 고객을 파견하는 것은 훨씬 어려운 제안입니다. 고객 목록에 액세스 할 수 없으면 고객을 직접 타겟팅 할 수있는 방법이 없습니다. 고객 목록에 액세스하려면 일반적으로 비 윤리적이거나 불법적 인 행동이 필요합니다. 그러한 행동은 확실히 당신에게 소송을 제기 할 것입니다. 회사의 소셜 미디어 존재 또는 웹 사이트에서 부분 목록을 편집 할 수 있지만 다른 마케팅 방법을 통해 얻는 것보다 더 많은 것을 얻을 수는 없습니다. 정상적인 채널을 통해 이러한 잠재 고객에게 연락하고 비즈니스에 대한 홍보를 할 수 있습니다.
