최고의 직원은 쉽게 교체 할 수없는 소중한 자산입니다. 그들의 가치는 다른 회사에서도 알아볼 수 있습니다. 최고의 직원을 유지하는 5 가지 방법은 다음과 같습니다.
1. 적절하게 보상
훌륭한 직원은 관대 한 급여를받을 자격이 있으며 또한 관대 한 혜택과 대중의 인정을받습니다. 성과에 대한 만족도를 전달하면 최고의 직원들이 좋은 일을 유지하고 향상시킬 수 있도록 장려 할 것입니다.
어떤 분야는 다른 분야보다 더 빨리 자랍니다. 모든 직원을 체계적인 검토 및 인상 주기로 그룹화하는 대신, 컴퓨터 과학과 같은 다른 분야보다 더 빠르게 성장할 수있는 전문 분야를 주시하십시오. 이 분야에서 최고 직원을 유지하려면 시장 보상 금리를 따라야합니다.
2. 융통성있게
모든 직원에게 가족의 책임이있는 것은 아니지만, 직원들에 대한 유연하고 관대하며 이해력있는 접근 방식은 장기적으로 직원 충성도를 얻는 데 도움이됩니다. 비상 사태, 재택 근무 또는 근무 시간이 유연 할 경우 직원이 퇴근하도록 허용하면 집과 업무의 균형을 맞출 수없는 사람들에게 도움이 될 수 있습니다. 근로자가 하룻밤 여행을 거절하고 휴가를 쉽게받을 수있게하면 건전한 직장 생활의 균형을 유지할 수 있습니다. 마지막으로, 관대하고 융통성있는 유급 육아 휴가 및 육아 휴직을 통해 가족이 신입 회원에 적응하는 데 도움이되는 동시에 회사는 부모를 직원으로 간주한다는 것을 분명히 할 수 있습니다.
3. 기차 관리자
“내가 생각한 것은 아닙니다.”프로젝트에 시간을 투자하는 것보다 더 낙심 할 것은 없습니다. 관리자는 기대치를 전달하고 마감일과 요구 사항을 설정하는 전문가 여야합니다. 또한 필요에 따라 질문을 명확하게하고 답변 할 수 있어야하고 접근 할 수 있어야합니다. 모든 고위 직원이 관리자 여야하는 것은 아닙니다. 대신 관리자는 선임보다는 의사 소통 및 사회적 기술에 따라 신중하게 선택해야합니다.
관리자가 멘토 또는 코치 역할을하도록하면 직원 간의 경력 성장, 팀워크 및 회사 충성도를 장려 할 수 있습니다. 멘토 및 코치 방법을 배우려면 훈련이 필요합니다. 회사 외부에서 관리 및 코칭을위한 공식 교육을 찾는 것이 현명 할 수 있습니다.
4. 혜택을 창의적으로 발휘
휴가, 건강 보험, 병가, 전문성 개발과 같은 전통적인 혜택으로 관대합니다. 현장 체육관, 여름 반나절, 무료 과일과 커피, 교육 기금 또는 학생 대출 상환 혜택과 같은 독창적 인 추가 혜택을 얻는 것도 먼 길을 갈 수 있습니다. 젊은 가족과 함께 직원들로 가득한 사무실이 있습니까? 정기적으로 가족 친화적 인 행사를 주최하거나 지역 행사장에서 할인을 제공하십시오. 젊은 전문가들로 가득한 사무실? 행복한 시간과 킥볼 리그를 조직하십시오.
5. 긍정적 인 직장 조성
성과가 우수한 직원의 성과와 별보다 덜한 직원의 개선을 정기적으로 그리고 공개적으로 찬양하면 동기 부여 된 인력에 기여할 것입니다. 이를 위해서는 관리자의 지속적인 피드백이 필요하지만 직원은 성공하고 경력지도에 더 만족할 것입니다. 경쟁보다는 팀워크와 협력을 장려하면 직원들이 휴가 시간이나 유연한 시간을 이용하여 불이익을받지 않는 건강한 업무 환경을 조성 할 것입니다. 연구 결과에 따르면 협력은 경쟁보다 생산성이 높아 지므로 팀워크 문화를 홍보하면 수익성을 높이는 동시에 스트레스를 줄이고 직장을보다 즐거운 시간을 보낼 수있는 장소로 만들 수 있습니다.
결론
직장이 좋은 직원이 머무르기를 원하는 곳이되도록하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 보상과 인정에 대한 집중력을 높이기위한 접근 방법과 직장 문화에 초점을 맞추는 방법, 리더십에 대한 접근 방법이 있습니다. 각 직원이 직장에서 필요로하거나 원하는 것은 다양 할 수 있으므로 최고의 직원을 유지하기 위해 관리자는 직원과 직원의 목표와 우선 순위에 대해 논의해야합니다.
