전 세계 중앙 은행들은 2016 년 경제 성장을 촉진하기 위해 고군분투하고있었습니다. 그들은 마이너스 금리 및 매월 채권 매입 경기 부양 프로그램을 포함하여 거의 모든 도구를 사용하여 경제 성장을 촉진했습니다. 일본 은행과 유럽 중앙 은행 (European Central Bank)은 금리를 마이너스 영역으로 낮추어 은행들이 돈을 쌓지 못하게하고 소비자들에게 대출 지원을 장려하는 것을 막으려했다. 국제 통화 기금 (IMF)은 취약한 세계 거시 경제 성장에 대해 경고하며, 이는 세계 금융 시장의 혼란을 초래할 수 있습니다. 결과적으로 중앙 은행은 양적 완화 (QE)에 대한 대안을 제공하는 "헬리콥터 머니"와 같은 경제 성장을 촉발 할 새로운 방법을 찾고있었습니다.
헬리콥터 돈과 QE의 차이점
헬리콥터 자금은 중앙 은행이 경제를 자극하기 위해 사용하는 이론적이고 정통 통화 정책 도구입니다. 경제학자 밀턴 프리드먼은 1969 년에 헬리콥터 자금을위한 프레임 워크를 도입했지만 2002 년 벤 버냉키 전 연방 준비 은행 의장이이 정책을 대중화했습니다.이 정책은 경제의 성장이 여전히 약할 때 저금리 환경에서 이론적으로 사용되어야합니다. 헬리콥터 자금은 중앙 은행이나 중앙 정부가 돈이 헬리콥터에서 분배되거나 흩어지는 것처럼 대중에게 많은 양의 돈을 공급하는 것을 포함합니다.
중앙 은행은 헬리콥터 머니 사용의 개념과는 달리 양적 완화를 사용하여 시장에서 정부 또는 기타 금융 증권을 구매하여 경제 공급을 촉진함으로써 화폐 공급을 늘리고 금리를 낮 춥니 다. 인쇄 된 돈을 일반인에게 분배하는 헬리콥터 돈과 달리 중앙 은행은 양적 완화를 사용하여 돈을 창출 한 다음 인쇄 된 돈을 사용하여 자산을 구매합니다. QE는 일반 대중에게 직접적인 영향을 미치지 않지만 헬리콥터 자금은 소비자가 직접 소비하여 소비자 지출을 늘릴 수 있습니다.
경제적 결과의 차이
헬리콥터 머니의 주요 이점 중 하나는이 정책이 이론적으로 수요를 창출한다는 것인데, 이는 머니의 자금 조달 또는 사용 방법에 대한 걱정없이 지출을 늘릴 수있는 능력에서 비롯됩니다. 정책이 짧은 기간 동안 만 시행된다면 가계는 돈을 쓰지 않고 저축 예금 계좌에 돈을 넣을 수 있지만, 오랜 기간 동안 정책이 유지되면 이론적으로 소비자 소비가 증가합니다. 헬리콥터 머니의 효과는 이론적으로 영구적이며 돌이킬 수 없습니다. 소비자에게 돈이 제공되기 때문에 소비자가 돈을 저축 예금 계좌에 넣기로 결정하면 중앙 은행은 돈을 철회 할 수 없습니다.
헬리콥터 머니와 관련된 주요 위험 중 하나는 정책이 국제 외환 시장에서 상당한 통화 평가 절하로 이어질 수 있다는 것입니다. 통화 평가 절하는 주로 더 많은 돈을 창출하는 데 기인합니다.
반대로, QE는 금융 기관에 자본을 제공합니다.이 금융 기관은 이론적으로 유동성이 증가하고 대중에게 대출을 장려합니다. 사용 가능한 돈이 많기 때문에 대출 비용이 감소하기 때문입니다. 유가 증권을 구매하기 위해 새로 인쇄 된 돈을 사용하는 것은 이론적으로 구매 한 자산의 양에 따라 은행 준비금의 크기를 증가시킵니다. QE는 은행이 더 낮은 비율로 더 많은 대출을 소비자에게 제공하도록 장려하는데, 이는 경제를 자극하고 소비자 지출을 증가시키는 것으로 추정됩니다. 헬리콥터 머니와 달리 QE의 효과는 유가 증권 매각으로 되돌릴 수 있습니다.
실제로 헬리콥터 돈
헬리콥터 자금은 경제 성장을 촉진하는 정통 도구이지만 다른 경제 도구가 효과가 없다면 극단적 인 형태의 정책은 없습니다. 정부 나 중앙 은행은 세금 감면에 돈을 쓰면서 헬리콥터 돈의 버전을 구현할 수 있었고, 그 후 중앙 은행은 재무부 계좌에 돈을 입금했습니다. 또한 정부는 중앙 은행이 매수 및 보유 할 새로운 공채를 발행 할 수 있지만 중앙 은행은이자를 정부에 돌려 보내서 대중에게 분배 할 것이다. 따라서 이러한 형태의 헬리콥터 돈은 소비자에게 돈을 제공하고 이론적으로 소비자 지출을 촉발시킬 것입니다.
