목차
- 운전 자본이란 무엇입니까?
- 사업 유형
- 작동 사이클
- 관리 목표
소규모 사업체가 원활하게 운영하는 데 필요한 운영 자본의 양은 주로 사업 유형, 운영주기 및 미래 성장을위한 사업주의 목표에 달려 있습니다. 그러나 대기업은 자금을 빠르게 조달 할 수있는 능력으로 인해 마이너스 운영 자본을 얻을 수 있지만, 소기업은 긍정적 인 운영 자본 수치를 유지해야합니다.
주요 테이크 아웃
- 운전 자본은 사업 운영을 유지하고 부채와 의무를 덜 유지하는 데 사용되는 현금이며, 사업 라인에 따라 원자재와 노동력을 조달하기 위해 운전 자본 요구가 중요 할 수 있습니다. 운전 자본이 훨씬 적고 적은 오버 헤드로 운영 할 수 있습니다.
운전 자본이란 무엇입니까?
운전 자본은 회사의 현재 자산과 부채의 차이를 나타냅니다. 유동 자산은 향후 12 개월 이내에 현금으로 전환 될 수있는 사업체 소유 자산이며, 유동 부채는 같은 기간 내에 사업에서 발생하는 비용과 비용입니다. 일반적인 유동 자산에는 당좌 예금 및 저축 계좌; 주식 및 채권과 같은 유가 증권; 목록; 미수금. 유동 부채에는 판매 할 상품을 생산하기 위해 구매해야하는 자재 및 소모품 비용, 단기 부채 상환, 임대료, 유틸리티, 이자 및 세금 납부가 포함됩니다.
회사의 운영 자본은 운영 효율성과 예산 관리를 반영합니다. 기업이 자산보다 유동 부채를 더 많이 가지고 있다면, 운영 자본은 마이너스이므로 재정적 의무를 이행하기가 어려울 수 있습니다. 반대로, 자본금이 매우 높은 회사는 충분한 자금을 남겨두고 모든 비용을 쉽게 지불 할 수 있습니다. 주어진 비즈니스에 높은 운영 자본이 필요한지 여부는 비즈니스 유형, 운영주기 및 관리 목표의 세 가지 핵심 요소에 의해 결정됩니다.
사업 유형
특정 유형의 비즈니스는 다른 유형보다 높은 운영 자본이 필요합니다. 예를 들어 물리적 재고가있는 비즈니스는 원활하게 운영하기 위해 상당한 양의 운전 자본이 필요한 경우가 많습니다. 여기에는 제조업뿐만 아니라 소매업 및 도매업이 모두 포함될 수 있습니다. 제조업체는 사내에서 재고를 생산하기 위해 지속적으로 원자재를 구매해야하며 소매 업체와 도매 업체는 유통 업체 또는 소비자에게 판매 할 사전 제작 재고를 구매해야합니다.
또한 많은 사업체는 계절적으로 성수기이므로 성수기에는 증가하는 한해 동안 특정 부분에 극히 높은 운전 자본이 필요합니다. 예를 들어, 백화점 및 식료품 점과 같은 소매 업체는 겨울 휴가를 앞두고 고객의 예상 유입을 수용하기 위해 재고 및 인력을 늘려야합니다.
컨설턴트 또는 온라인 소프트웨어 제공 업체와 같이 무형의 제품 또는 서비스를 제공하는 비즈니스는 일반적으로 훨씬 적은 운영 자본을 필요로합니다. 성숙하고 더 이상 빠르게 성장하지 않는 기업들도 운전 자본의 필요성을 줄였습니다.
작동 사이클
이상적으로 기업은 판매 수익으로 단기 부채를 지불 할 수 있습니다. 그러나 회사의 운영주기가 길면이를 불가능하게 할 수 있습니다. 제품을 제작하고 판매하는 데 시간이 오래 걸리는 회사는 중간에 발생한 재정적 의무를 충족시키기 위해 더 많은 운전 자본이 필요합니다. 마찬가지로 선금을 요구하지 않고 이미 제공 한 재화 나 서비스에 대해 고객에게 청구하는 회사는 미수금 계정에 대한 수금을 적시에 수행 할 수없는 경우 더 높은 운전 자본이 필요합니다.
관리 목표
사업체 소유자의 구체적인 목표는 소기업이 요구하는 운전 자본 금액을 결정하는 또 다른 중요한 요소입니다. 소규모 비즈니스가 상대적으로 새롭고 확장하려는 경우 소규모 비즈니스에 필요한 소규모 비즈니스에 비해 높은 수준의 운전 자본이 필요합니다. 연구 개발, 설계 및 시장 조사 비용이 상당 할 수 있기 때문에 새로운 시장에 진출하기 위해 제품 라인을 확장하려는 기업에게 특히 그렇습니다.
