목차
- JD 록펠러: 꼬마의 아들
- 록펠러: 오일 리파이너
- JD의 석유 독점으로가는 길
- 석유에서 철도로
- 록펠러의 표준 오일 트러스트
- JD에 대한 독점 금지법
- 자선가 록펠러
존 디 록펠러 (John D. Rockefeller, 1839 년 7 월 8 일 ~ 1937 년 5 월 23 일)는 현대에서 가장 부자 중 한 사람으로 계속 순위를 매겼다. 그는 월가의 위대한 인물 중 한 사람으로 남아있다. 악당으로 비난 받고 혁신가로서 박수를 받았지만, 역사상 가장 강력한 인물 중 한 사람으로 널리 알려져있다.
F. Scott Fitzgerald는“일류 지능의 테스트는 동시에 두 가지 반대되는 아이디어를 생각하고 기능을 유지할 수있는 능력입니다.”그 표준에 따라 Rockefeller는 다음 중 하나 일 수 있습니다. 가장 똑똑한 사람들이
이 기사는 록펠러의 삶과 기억에 남는 업적을 자세히 살펴 봅니다.
JD 록펠러: 꼬마의 아들
록펠러의 아버지 윌리엄 에이버리 록펠러 (William Avery Rockefeller)는 전국에 걸쳐 물품을 팔고있는 유목 생활을 이끌었고, 그의 어머니는 아이들을 키웠다. 그의 가족이 결국 클리블랜드 오하이오에 뿌리를 내린 후, 록펠러는 자신의 시간 동안 이례적으로 훌륭한 교육을 받았으며 16 세에 커미션 하우스 서기 직을 찾았습니다. 클락은 나중에 시추보다는 정유 공장에 주력 한 회사 인 앤드류 앤드 플래 글러 인 록펠러가되었다.
록펠러: 오일 리파이너
초기에 록펠러는 위험 관리 방법을 예리하게 이해했습니다. 그는 석유 투기꾼들이 예금에 부딪히면 막대한 이윤을 거둘 수 있다는 것을 알고 있었지만 그 노력에 실패하면 상당한 재정적 손실에 직면 할 것이라는 것도 알고있었습니다. 이러한 이유로 그는 이익이 더 작지만 더 안정적인 정유 사업에 초점을 좁혔습니다. 그리고 강력한 연구 개발을 통해 전통적으로 폐기 된 석유 부산물을 활용하여 윤활유, 페인트 및 기타 유용한 품목을 만드는 방법을 발견했습니다.
JD의 석유 독점으로가는 길
록펠러는 석유 산업의 치열한 경쟁을 파급적인 영향으로보고 체계적으로 마무리하기 시작했습니다. 1890 년, 그의 회사 인 오하이오의 Standard Oil은 큰 이익을 누리고 있었고, 그는 경쟁사를 사곤했습니다. 록펠러의 제안은 일반적으로 쉽게 받아 들여지지 만, 다음과 같은 조치를 포함하여 유인물을 설득하는 방법이있었습니다.
- 모든 석유 배럴을 구매하여 소규모 회사를 망칠 정도로 부족한 문제 발생 전체 소유 자회사 간의 가격 전쟁을 피하고 손실을 막아 판매를 금지합니다. 비밀 한 입법 입법자 모든 장비 및 장비 공급 업체를 구매 한 후 교체 부품 판매를 거부합니다.
석유에서 철도로
경쟁 철도 회사의 일관된 지원으로 인해 록펠러는 회사의 운송 비용을 개선하기위한 전략적 노력으로 South Improvement Company의 설립을지지했습니다. 그는 또한이 회사가 대량 리베이트에 대한 대가로 모든 철도를 구매하는 것을 돕겠다 고 동의했지만, 철도와 석유의 경쟁자들은 결국 독점적 행동을 억제하기 위해 정부를 로비했습니다.
록펠러의 표준 오일 트러스트
록펠러는 철도 산업을 재편하지 못한 후 자신의 거대한 제국을 재건하기로 결정했습니다. 그와 그의 파트너는 최초의 신탁을 혁신하여 신탁 지분을 개별 보유 지분으로 교체했습니다. 록펠러는 이제 자신의 대기업 내의 모든 회사 보드에서 중앙 집중식 제어 및 거부권을 행사했습니다. 즉각적인 이점에는 비용 절감, 등유 가격 및 업계 전반의 표준화가 포함됩니다. Rockefeller의 회사는 이제 이전에는 상상할 수 없었던 규모로 파이프 라인 및 기타 인프라를 구축 할 자산과 자산을 보유하고있었습니다.
Standard Oil은 가연성 연료의 유형과 품질을 높이는 방법을 개발하고 폐기물을 사용 가능한 물질로 변환하는 방법을 개발 한 화학자들도 고용했습니다. 땅에서 나오는 석유는 디젤 연료, 바니시 및 헤어 젤과 같은 다양한 제품으로 정제되었습니다. 신제품 생산이 저렴 해짐에 따라 회사는 글로벌 규모의 경제를 증가 시켰습니다.
Standard Oil은 철, 구리, 철강 및 석탄과 같은 많은 보조 산업에서 손을 잡았지만 일반 상점과 같이 예상치 못한 지역에서도 입지를 굳혔습니다. 록펠러는 현명하게 상점들이 자신의 제품 만 가지고 다니도록 강요했고, 그곳에서 가격을 대폭 낮추기 위해 제국의 전쟁 상자를 이용할 수 있었으며, 이에 따라 부적합한 상점 주인은 사업에서 벗어날 수있었습니다. Standard Oil도 마찬가지로 신문을 사서 이벤트 버전을 홍보했습니다. 또한 자체 보트, 철도 차량 및 창고를 소유하고 자체 황산을 제조했습니다.
JD에 대한 독점 금지법
정부는 석유 산업의 총체적 독점을 싫어하고 결과적으로 1892 년에 신뢰를 무너 뜨 렸습니다. 이에 따라 Standard Oil의 법무 팀은 신탁을 신탁처럼 지주 회사로 전환했지만 신탁처럼 기능했지만 법적 정의를 벗어났습니다.. 이에 따라 정부는 입법 부담을 조정하고 1911 년 지주 회사를 파기했다.
표준 오일은 정부의 감독하에 더 작지만 여전히 상당한 규모의 덩어리로 조각되었습니다. 수년에 걸쳐 이름이 바뀌었지만 Chevron (CVX), Exxon Mobil (XOM) 및 ConocoPhillips (COP)는 모두 표준 오일 가계도를 공유합니다. 이 회사들은 Standard Oil의 R & D와 인프라를 활용하여 Edison의 전구 발명으로 등유 판매가 감소했을 때 휘발유 생산 업체로 쉽게 전환 할 수있었습니다.
자선가 록펠러
1896 년에 은퇴 한 후 록펠러는 자신의 에너지를 자선 활동을 위해 기부했으며, 그의 생애 후반기에 수억 달러를 기부했습니다. 아들의 도움으로 그는 록펠러 재단을 창립하여 그가 죽은 후에 일을 계속했습니다. 록펠러는 자신의 재산을 키우는 과격한 수단으로 잘못을 범했지만 그의 사업 관행과 자선 단체는 그럼에도 불구하고 수백만의 사람들에게 혜택을 주었다.
