화요일, Macy 's Inc. (M)는 매장 내 팝업 상점 인 Market @ Macy 's를 확장하려는 광범위한 이니셔티브의 일환으로 스타트 업 b8ta와 새로운 파트너십을 발표했습니다. 전통적인 백화점 체인은 브랜드가 실제 소매점을 지을 수 있도록 도와주는 3 살짜리 회사의 소수 지분을 인수했습니다.
구식 소매 업체, 브랜드 참여를 두 배로 낮추어 매장 내 경험 강화
B8ta는 Nest의 전 직원 3 명으로 구성된 팀에 의해 설립되었으며 쇼핑객이 기술 제품을 구입하기 전에 시험해보고 아직 출시되지 않은 가제트에 액세스 할 수 있도록하려고했습니다. Macy의 매장에서 b8ta는 디지털 아트 캔버스를 포함하여 CNBC가보고 한 바와 같이 일반적인 Macy의 매장이 가지고 있지 않은 품목을 판매합니다. 기술 스타트 업은 또한 지속적으로 변화하는 Macy의 팝업 스토어에 대한 백엔드 지원을 제공 할 것입니다.
이 소식은 2017 년에 비해 잔인한 소매 산업의 광범위한 변화 속에서 올 해 2017 년보다 훨씬 더 나은 성과를 거두었습니다. 전통적인 선수들의 기대보다 나은 결과로 인해 Street의 일부 사람들은 오래된 브랜드와 능력에 더 강세를 보였습니다 새로운 디지털 시대에 Amazon.com Inc. (AMZN)의 지배력이 상승하는 것을 막기 위해 올해 초 시애틀 기반 기술 대기업에 대한 대규모 계획의 일환으로 Macy는 매주 6 주마다 테마를 기반으로 상품을 교환하는 맨하탄 기반의 컨셉 스토어 인 Story를 인수했습니다.
이 두 계약은 메이시의 더 큰 전략으로, 온라인 소매 업체와 차별화되고 매장 내 쇼핑 경험을 개선하기 위해 노력한 많은 동료들에 의해 활용되고 있습니다. 소매 업체는 사치품, 대량 및 할인가와 같은 틈새 시장을 두 배로 줄인 반면, 다른 회사는 자체 개인 상표 브랜드, 개인화, 고객 서비스 및 기타 매장 내 경험 향상제에 투자했습니다.
다년간의 경기 침체 후, Macy 's는 "제품 선택 및 프리젠 테이션 업데이트에 더 중점을 둔"패션 기관 "이되기 위해 할인 된 대형 소매 업체로서 이미지를 흔들어보고자합니다.
"우리는 항상 고객이 브랜드와의 참여를 유도하는 방식으로 매장 내에서 제품과 서비스를 발견하고 연결할 수있는 새로운 형식을 찾고 있습니다."라고 Macy의 Hal Lawton 회장은 다음과 같이 말했습니다. b8ta가이를 추진할 것입니다.
