운영 관리 란 무엇입니까?
운영 관리는 조직 내에서 가능한 최고 수준의 효율성을 창출하기 위해 비즈니스 관행을 관리하는 것입니다. 조직의 이익을 극대화하기 위해 가능한 한 효율적으로 자재와 노동을 상품과 서비스로 전환하는 것과 관련이 있습니다. 운영 관리 팀은 가능한 최대 순 운영 이익을 달성하기 위해 비용과 수익의 균형을 유지하려고합니다.
운영 관리
주요 테이크 아웃
- 운영 관리는 조직 내에서 가능한 최고 수준의 효율성을 창출하기 위해 비즈니스 관행을 관리하는 것입니다. 운영 관리는 자재 및 노동을 가능한 효율적으로 상품 및 서비스로 전환하는 것과 관련이 있습니다. 기업 운영 관리 전문가는 순 운영 수익을 극대화하기 위해 비용과 수익의 균형을 유지하려고합니다.
운영 관리 이해
운영 관리에는 직원, 자재, 장비 및 기술의 리소스 활용이 포함됩니다. 운영 관리자는 고객의 요구와 회사의 능력에 따라 고객에게 상품을 획득, 개발 및 제공합니다.
운영 관리는 제조 공장의 규모와 프로젝트 관리 방법을 결정하고 정보 기술 네트워크의 구조를 구현하는 등 다양한 전략적 문제를 처리합니다. 다른 운영 문제로는 작업 중 수준 및 원자재 획득, 품질 관리, 자재 취급 및 유지 보수 정책을 포함한 재고 수준 관리가 있습니다.
운영 관리에는 원료 사용에 대한 연구와 폐기물 발생 최소화가 수반됩니다. 운영 관리자는 경제 주문 수량 공식과 같은 수많은 공식을 사용하여 처리 할 재고 주문의 양과시기 및 보유 할 재고량을 결정합니다.
회사의 업무를 이해하고 조정하는 것은 성공적인 운영 관리자가되기위한 핵심입니다.
특별 고려 사항
운영 관리의 중요한 기능은 공급망을 통한 재고 관리와 관련이 있습니다. 효과적인 운영 관리 전문가가 되려면 회사가 수행하는 작업에 필수적인 프로세스를 이해하고 프로세스를 원활하게 진행하고 원활하게 진행할 수 있어야합니다. 효율적인 방식으로 비즈니스 프로세스를 설정하는 데 필요한 조정은 물류에 대한 확실한 이해가 필요합니다.
운영 관리 전문가는 지역 및 글로벌 트렌드, 고객 요구 및 생산에 사용할 수있는 리소스를 이해합니다. 운영 관리는 고객의 기대에 부응하기 위해시기 적절하고 비용 효율적인 방식으로 자재 확보 및 노동 사용에 접근합니다. 과도한 재고량을 확보하기 위해 재고 수준을 모니터링합니다. 운영 관리 부서는 적절한 제품을 합리적인 가격에 공급하고 필요할 때 제품을 공급할 수있는 공급 업체를 찾아야합니다.
운영 관리의 또 다른 큰 측면은 고객에게 상품을 배송하는 것입니다. 여기에는 합의 된 시간 내에 제품을 제공하는 것이 포함됩니다. 또한 운영 관리는 일반적으로 고객의 후속 조치를 통해 제품의 품질 및 기능 요구 사항을 충족시킵니다. 마지막으로, 운영 관리는 피드백을 받고 각 부서에 관련 정보를 배포하여 프로세스 개선에 사용합니다.
운영 관리자는 현재 구조를 재평가하면서 새로운 프로세스를 조정하고 개발하는 데 관여합니다. 조직 및 생산성은 운영 관리자가되기위한 두 가지 주요 원동력이며 작업에는 종종 다목적 성과 혁신이 필요합니다.
운영 관리의 MBA는 업계 동향에 대한 글로벌 관점과 조직에 영향을 줄 수있는 재무 규정 및 정치적 불확실성을 인식 할 수 있습니다. 또한 누군가에게 내재 된 복잡성과 변화에 잘 대응하는 데 필요한 도구를 확실하게 파악할 수 있습니다.
