재구성은 재정적으로 문제가 있거나 파산 한 회사를 되살리기 위해 고안된 프로세스입니다. 재정비에는 자산과 부채의 재 상환과 채권자와의 상환을 통한 상환 유지 계획이 포함됩니다. 개편은 과거의 상황이 재발 할 가능성을 최소화하기 위해 특별한 조치와 구조 조정을 통해 파산에 처한 회사의 수명을 연장하려는 시도입니다. 일반적으로 조직 개편은 회사의 세금 구조 변화를 나타냅니다.
재구성은 또한 합병 또는 통합, 분사 인수, 이전, 자본화 또는 신원 또는 관리 구조의 변경을 통한 회사의 구조 또는 소유권의 변경을 의미 할 수 있습니다. 이러한 노력은 "구조 조정"으로도 알려져 있습니다.
재구성 개편
첫 번째 유형의 개편은 법원이 감독하며 파산 후 회사의 재정 구조 조정에 중점을 둡니다. 이 기간 동안 회사는 채권자의 청구로부터 보호됩니다. 파산 법원이 재조직 계획을 승인하면 회사는 채권자에게 최선을 다해 상환 할 것이며 재정, 운영, 관리 및 그 외의 재건에 필요한 모든 것을 재구성 할 것입니다.
미국 파산법에 따라 공공 회사는 청산보다는 조직 개편을 선택할 수 있습니다. 11 장 파산을 통해 회사는 채권자와 부채를 재협상하여 더 나은 조건을 얻을 수 있습니다. 사업은 계속 운영되고 부채 상환을 위해 노력합니다. 과감한 단계로 간주되며 프로세스가 복잡하고 비용이 많이 듭니다. 재구성의 희망이없는 회사는 "액체 파산"이라고하는 7 장 파산을 거쳐야합니다.
재구성하는 동안 누가 지는가?
재구성은 일반적으로 투자의 상당 부분 또는 전부를 잃을 수있는 주주 및 채권자에게 좋지 않습니다. 회사가 개편에서 성공적으로 등장하면 새로운 주식을 발행하여 이전 주주를 소멸시킬 수 있습니다. 재편성에 실패하면 회사는 남은 자산을 청산하고 매각합니다. 주주들은 수익금을 마지막으로받을 것이며, 채권자, 선순위 대출자, 채권자 및 우선주를 지불 한 후에 돈이 남지 않는 한 아무것도받지 않을 것입니다.
구조적 재구성
두 번째 유형의 개편은 회사의 성과를 향상시킬 것으로 기대된다는 점에서 주주들에게 희소식 일 것입니다. 성공하기 위해서는 회사의 의사 결정 능력과 실행을 개선해야합니다. 이 유형의 재구성은 회사가 새로운 CEO를 얻은 후에 이루어질 수 있습니다.
일부 경우에, 제 2 유형의 재구성은 제 1 유형의 전구체이다. 합병과 같은 방식으로 회사를 개편하려는 시도가 실패하면, 11 장 파산을 통해 개편을 시도 할 수 있습니다.
