상사의 주가 다가 오면서 상사 나 고용주에게 얼마나 가치가 있는지 궁금하십니까? 또는 팀을 이끌고있는 비즈니스 소유자라면 직원의 가치를 알고 싶습니까? 해당 값을 계산하는 방법은 다음과 같습니다.
첫째, 회계는 예술이자 과학입니다. 과학적 측면은 급여, 혜택, 장비 감가 상각비 및 기타 비용과 같이 수량화 할 수있는 모든 것을 구현합니다. 회계의 예술은 때때로 IRS에 의해 도전받습니다. 직원의 사기, 선의 및 유사한 무형과 같은 요소에 가치를 부여하는 것은 달러와 센트로 측정 할 수 없습니다. (IRS가 귀하에게 도전하는 경우, IRS 감사 생존을 확인하십시오.)
튜토리얼: 투자 101
따라서 고용주에 대한 직원의 가치를 계산할 때 이러한 요소가 결합되어 대차 대조표를 작성합니다. 대차 대조표는이 어색하고 어쩌면 임의의 가치를 반영합니다. 다음은 고용주에 대한 직원의 가치를 결정하기 위해 고려해야 할 주요 요소입니다. 직원의 자산에서 모든 직원 비용을 빼면 나머지는 직원의 가치입니다.
고용주 비용 모집 비용
직원을위한 광고, 응용 프로그램 선별, 선발 된 후보자 인터뷰 및 궁극적으로 시간과 비용을 고용합니다. 자격을 갖춘 직원을 찾는 데 시간이 걸리고 광고가 계속되면 비용이 누적됩니다. 고용 기관을 검색에 사용하는 경우 해당 서비스에 대한 수수료를 지불해야합니다. 따라서 새 직원을 직원에 추가하기 전에도 이미 비용이 발생했습니다.
광고에 대한 서면, 광고 배치 및 후속 조치에 소요되는 시간 및 생산성 손실은 새로운 인력을 고용하는 초기 비용으로 계산 될 수도 있습니다.
봉급
급여는 고정 비용이며, 직원이 고용주에게 더 가치가있게됨에 따라 매년 증가 할 수 있습니다. 직원의 직무 별 경험, 회사 문화에 대한 이해 및 편의에 대한 꾸준한 경험 축적은 직원의 가치를 높이고이를 반영하여 직원의 가치를 높이고주기적인 인상을 줄 수 있습니다.
훈련
신입 사원은 업무 수행을 위해 훈련이 필요할 수 있습니다. 다시, 시간과 노력은 비용으로 계산되어야합니다. 교육 기간 동안 직원은 교육이 완료 될 때보 다 생산성이 떨어집니다. (신입 사원 비용에 대한 자세한 내용은 신입 사원 고용 비용을 참조하십시오 .)
혜택
건강 보험, 치과 플랜, 병가, 유급 휴가, 퇴직 플랜, 수업료 환급 및 기타 혜택은 모두 고용주 비용에 추가됩니다. 종종 혜택 패키지의 가치는 직원의 월급을 초과 할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 어떤 경우에는 직업을 선택할 수있는 숙련 된 고품질 직원을 유치하기 위해 매력적인 혜택 패키지가 필요할 수 있습니다.
법으로 규정 된 사회 보장 및 기타 비용
특정 상황에서 고용주는 급여의 첫 $ 106, 800에 대해 사회 보장 / FICA 세금을 6.2 % 지불해야합니다. Medicare 및 근로자의 보상 비용도 고용주가 부담합니다.
물리적 플랜트 유틸리티, 유지 보수, 임대 또는 모기지 비용 및 보험에 할당 된 비용 이러한 비용은 이러한 총 비용에 대한 개별 비용을 결정하기 위해 직원 수에 균등하게 나눌 수 있습니다. 당신이 일하는 건물이 크든 작든 운영과 유지 보수에 많은 비용이 듭니다. 모기지 또는 임대 비용이 목록에 있습니다. 유틸리티, 전기, 가스 및 수도 비용은 추가 주요 비용입니다. 폐기물 처리, 조경 작업, 제설 및 기타 부수적 인 비용과 마찬가지로 유지 보수 및 수리도 방정식에 반영됩니다.
장비
컴퓨터, 전화 서비스, 휴대폰, 자동차 및 기타 장비의 사용, 직업에 필요하고 고용주가 제공하는 또 다른 주요 비용은 방정식에 포함됩니다.
부수 비용 여행 영업 사원을 고용하는 회사는 여행, 음식 및 숙박 비용을 부담 할 수 있습니다. 이러한 비용은 상당한 월별 비용을 추가 할 수도 있습니다. 영업 사원이 1 ~ 2 주 동안 판매를하지 않으면 비용이 누적되는 동안 회사의 손실이 상당 할 수 있습니다.
위의 내용은 회사의 직원 가치를 계산할 때 고려해야 할 주요 비용을 나타냅니다. 직원의 순 가치에 도달하려면 이러한 고용주 비용의 총계를 직원의 수량화 가능한 가치에서 빼야합니다. 이 수를 계산하는 다른 다양한 방법도 있습니다. 아래에 설명되어 있습니다. 이제 직원의 자산과 가치를 살펴 보겠습니다.
직원 자산 및 가치 생산성
직원의 가치를 회사에 계산하는 일반적인 방법은 회사의 순이익을 직원 수로 나누는 것입니다. 그러나이 방법은 개인의 가치가 아니라 모든 직원의 가치에 대한 평균 수만 산출합니다.
보다 정확한 방법은 직원의 생산성을 계산하는 것입니다. 직원이 조립 라인에서 작업하고 시간당 100 개의 위젯을 생성하면 회사가 위젯 당 10 센트의 순이익으로 판매하는 경우 쉬운 작업입니다. 직원의 생산성을 정량화 할 수 있으며이 직원에 의한 직접 및 부수적 인 모든 비용이 순 가치에 도달하도록 공제됩니다. 앞에서 언급했듯이 급여와 수당은 대부분 고용주에게 가장 많은 비용이 듭니다.
회사에 대한 영업 사원의 가치도 비슷하게 계산 될 수 있습니다. 공식은 판매에서 비용을 뺀 순액입니다.
정보 기술 직원, 회계사, 그래픽 아티스트, 인적 자원 직원 및 기타 지식 근로자와 같은 다른 직원의 경우 이러한 직원의 생산성을 구체적이고 정확하게 부여 할 수 없기 때문에 계산이 더 어렵습니다. 임의의 생산성 값은 그러한 각 직원에게 할당되어야합니다.
결론 몇 가지 간단한 경우를 제외하고 고용주에 대한 직원의 순 가치는 쉽게 계산할 수 없습니다. 직원 수가 한정된 소기업의 경우 고용주는 일반적으로 각 근로자에 대해 설정된 목표와 목표를 모니터링 한 다음 해당 목표와 목표 달성과 관련된 비용이 얼마나 빠르고 완전하며 얼마나 많은지를 측정합니다. 이 핵심 성과 지표 공식을 파악하는 것은 직원으로 인한 실수, 지연 또는 파손 및 고용주 비용입니다. 궁극적으로 어떤 수에 도달하든 그것은 개인의 부분 가치만을 반영 할 것입니다.
직원의 무형 자산도 있습니다. 태도, 시간 엄수 및 "추가 마일"에 대한 의지 등은 직원의 가치에 실질적으로 추가되지만 수량화 할 수는 없습니다. (귀하의 가치를 발견 한 후에는 Ca n't Get A Raise? Negotiate Your Benefits 를 읽어보십시오.)
