Amazon.com (AMZN)은 어디에나 있습니다. 사람들의 쇼핑 방식을 방해함으로써 아마존은 고객의 지갑을 넘어 간접적, 간접적으로 경제 활동에 영향을 미치도록 인플레이션, 직업 또는 투자에 관계없이 경제적 파급 효과를 만들었습니다. 현재 아마존은 곧 발표 될 도시에 본격적인 두 번째 본부를 개설하여 입지를 확대하려고합니다.
소매 거인
아마존은 책으로 시작한 후 약혼 반지에서 관에 이르기까지 사이트에서 판매 할 수있는 모든 것을 추가했습니다. 문앞에 신속하게 배송 할 수있는 편리함을 추가하면 고객은 오픈 지갑으로 아마존에 보상을 제공 할 수 있습니다. One Click Retail의 연구에 따르면 Amazon은 2017 년 미국 소매 판매의 4 %, 미국 전자 상거래 판매의 44 %를 차지했습니다. 2017 년 소비자 가전은 Amazon의 최대 제품 범주로, 약 85 억 달러의 매출을 기록했습니다..
$ 85 억
2017 년 예상 소비자 전자 제품 판매량.
아마존이 인플레이션을 죽이는 방법
아마존은 전통적인 소매업을 혼란에 빠뜨리고 투쟁하는 플레이어의 죽음을 가속화했습니다. 매장이 없으면 회사의 간접비는 다른 소매 업체보다 훨씬 저렴하여 가격을 인하하고 초박형 이익 마진으로 운영 할 수 있습니다.
이로 인해 일부 경제 전문가들은 아마존의 디플레이션 영향에 대해 불안해합니다. 이상적으로는 실업률이 낮 으면 임금 인상이 수반되며, 결국 기업이 소비자에게 비용을 전달함에 따라 인플레이션이 증가합니다. 이것이 필립스 곡선의 논리이지만 아마존도이를 방해했습니다.
경쟁이 치열 해지고 가격이 낮아지면 임금 인상을 소비자에게 전가하는 회사의 능력이 제한됩니다. 이러한 우려는 2017 년 전체 식품 인수 후 시카고 찰스 에반스 (Chicas Federal Reserve) 대통령 찰스 에반스 (Charles Evans)의 발언이 그 맥락에서 해석 된 이후에 반향을 일으켰습니다.
주요 테이크 아웃
- 아마존은 상점가가 없기 때문에 다른 소매 업체보다 비용이 훨씬 적게 듭니다. 회사 비용은 낮지 만 아마존은 근로자에게 생계비를 지불하지 않았다는 비난을 받아 왔습니다.
아마존 채용
보도 자료에 따르면 2017 년 12 월 말 아마존은 전 세계에 566, 000 명의 직원이 근무하고 있으며 2018 년 10 월까지 직원 수가 575, 000 명으로 늘어났다. 여기에는 정규직 및 시간제 직원이 모두 포함됩니다. 아마존은 월마트 (WMT)와 같이 전 세계적으로 약 230 만 명의 직원을 보유하고있는 점포가 거의 없기 때문에이 규모의 회사에게는 그 수가 적습니다.
아마존은 또한 납품과 같은 작업을 위해 여러 타사 계약자 및 회사와 계약을 맺고 있습니다. 이 사람들은 Amazon 패키지를 직접 방문하지 않고 회사 직원이 아닙니다. 그게 중요합니까? 예, 아니오
어떤면에서 이들은 사람들이하고있는 일이기 때문에 일자리 창출을 위해 아마존에 갈 수도 있습니다. 반면에 계약직 근로자를 고용하면 회사의 비용을 계속 확인할 수 있습니다. 과거에 아마존은 파견 노동자들이 최저 임금 미만을 받았다고 주장하여 소송을 제기했다. 한편, 다른 사람들은 열악한 근무 조건으로 회사를 비난했습니다.
직업 대화의 또 다른 각도는 아마존이 제거하고있는 직업의 수입니다. 회사가 다른 소매 업체에 피해를 입히고 상점을 폐쇄하고 비용을 줄 이도록 강요한다는 사실을 고려할 때 아마존에서 얻는 일자리 증가는 실제로 아무 의미가 없을 수도 있습니다.
이 회사는 2018 년 9 월에 보조금 제로 보조금으로 나쁜 고용주 중지 또는 BEZOS 법 중지 법안을 발표 한 Bernie Sanders 상원 의원으로부터 해고당했습니다. 샌더스는 노동자 임금과 노동자 안전 조건 때문에 아마존과 제프 베조스를 공격했다. 2018 년 10 월 1 일 아마존은 최저 임금을 시간당 $ 15로 인상 할 것이라고 발표했다. 이는 연방 최저 임금이 시간당 7.25 달러보다 훨씬 높다는 것이다.
이 회사는 현재 두 번째 본사를 건설 할 도시를 찾고 있습니다. 제안 된 HQ2는 회사가 선택한 도시에 50, 000 개 이상의 일자리와 약 50 억 달러의 투자를 가져온 것으로 알려졌다. 아마존은 빌트인 기술 인재 풀뿐만 아니라 상당한 세금 혜택과 보조금을 제공 할 도시를 찾고 있습니다.
운영 효율성을 달성하기위한 혁신과 기술에 대한 아마존의 요구는 사람들이 일자리 제거를 걱정하고 있습니다. 회사가 미국의 여러 대도시에서 아마존 고 (Amazon Go) 매장을 테스트하고 있다는 점을 고려할 때 이러한 걱정은 커지지 않습니다.
소기업의 촉진자
아마존의 물류 인프라는 전 세계 소비자에게 배송하는 데 도움이 될뿐만 아니라 소규모 기업인 다른 그룹에도 도움이됩니다. 아마존에 제품을 등록하면 고객의 도달 범위를 높이는 데 도움이되며 배송은 본질적으로 아마존의 골칫거리가됩니다.
회사는 2018 년 초 보도 자료에서 "Amazon의 전 세계 20, 000 개 이상의 중소 기업이 2017 년 판매량을 100 만 달러를 돌파했습니다."라고 말했습니다.
소기업이 번성함에 따라 더 많은 일자리 창출과 지출이 일어날 것입니다. 아마존은 소기업 및 기업가를위한 아마존 마켓 플레이스 (Amazon Marketplace)의 결과로 회사 외부에서 900, 000 개의 일자리가 창출되었다고 말합니다.
납세자로서의 아마존
소득세
아마존은 세금을 지불합니까? 예. 많이입니까? 아니.
원칙적으로, 세금을 납부하지 않은 아마존에 대한 트럼프 대통령의 주장은 잘못되었습니다. 그러나 New York Times 와 S & P Global Market Intelligence의 2016 년 분석에 따르면 2007 년부터 2015 년까지 Amazon은 S & P 500 회사 평균 26.9 %의 절반에 가까운 평균 13 %의 세금을 납부했습니다. 그러나 혼자가 아니었다. Facebook, Alphabet 및 Apple과 같은 다른 기술 거인들도 평균보다 세율이 상당히 낮았습니다.
판매 세
특정 주에 물리적 입지 나 직원이 없어도 아마존은 판매 세를 징수하지 않아도됩니다. 판매 세는 주마다 다른 요율과 규칙을 가진 복잡한 주제입니다. 이러한 맥락에서 가장 간단한 설명은 많은 주에서 세금 법이 판매 세를 징수하기 위해 주에서 온라인 소매업 자의 실제 존재를 필요로한다는 것입니다. 따라서 아마존은 특정 주에 자체 창고 나 직원이 없기 때문에 세금을 절약했습니다.
그러나 이는 주 라인을 가로 질러 상품을 배송하는 온라인 소매 업체에 적용 되었기 때문에 아마존 만의 문제는 아닙니다. 일정 기간 동안 아마존은 그러한 세금이있는 주에서 판매되거나 배달 된 모든 상품에 대해 판매 세를 징수하기 시작했습니다. 알래스카, 델라웨어, 오레곤, 뉴햄프셔 및 몬태나의 5 개 주에서는 판매 세를 부과하지 않습니다.
판매 세 문제는 제 3 자 판매자와 관련 될 때 더욱 복잡해집니다.
아마존에 투자
아마존은 2018 년 9 월 4 일 시가 총액 기준으로 2 조 달러 규모의 회사가되었습니다. 또한 주가로 2, 000 달러를 넘는 등 많은 이정표를 세웠습니다. 올해 초 주식이 급증하면서 회사에서 16 %를 소유 한 CEO Jeff Bezos가 세계에서 가장 부유 한 사람으로 선정되었습니다.
아마존 주식의 다년간 운영은 경이 롭습니다. 이 회사는 1997 년에 주식 시장 데뷔를했으며 100 달러를 투자하면 6 개의 수치로 바뀌었을 것입니다.
지난 10 년 동안 주가는 2018 년 10 월 1 일 현재 무려 2, 661 %를 반환했으며 5 년 수익률은 거의 529 %였습니다. 한편 S & P 500은 같은 10 년 동안 151 % 만 반환했습니다. 아마존의 주식 수익으로 창출 된 부와 미래에 자금을 조달 할 수있는 잠재적 인 경제 활동을 상상해보십시오.
아마존의 큰 투자 포트폴리오
아마존은 적시에 참여하는 사람들을위한 범퍼 투자가 아닙니다. 그것은 큰 투자자 그 자체입니다. 2017 년 말 기준으로이 회사는 현금 등가물과 시장성있는 채무 증권으로 222 억 2 천 8 백만 달러의 포트폴리오를 보유했습니다. 또한 공공 및 민간 기업에 7 억 1, 700 만 달러 상당의 지분 투자 또는 주식 영장을 보유했습니다.
