의식 자본주의는 기업이 환경을 포함한 모든 주요 이해 관계자에게 서비스를 제공해야한다는 철학입니다. 그것은 이익 추구를 최소화하지는 않지만 회사의 사업 계획에 대한 모든 공통 관심사의 동화를 장려합니다.
의식있는 자본주의를 무너 뜨리다
의식 자본주의 신조는 자유 시장 자본주의가 사회적 협력과 인간 진보를위한 가장 강력한 시스템이지만 사람들은 더 많은 것을 성취하기를 열망 할 수 있음을 인정한다. 그것은 자발적 교환, 기업가 정신, 경쟁, 거래의 자유 및 법치의 자본주의의 근본 기반을 바탕으로합니다. 신조는 신뢰, 동정심, 협업 및 가치 창출과 같은 요소를 추가합니다. 의식 자본주의는 이익 추구를 방해하지 않고 회사의 모든 주요 이해 관계자의 이익을 통합하는 방식으로 강조합니다.
John Mackey, Whole Foods 공동 창립자 및 공동 CEO, Bentley University 마케팅 교수 Raj Sisodia가 저술 한 Conscious Capitalism: Heroic Spirit of Business의 해방을 통해 대중화되는 Conscious Capitalism의 개념. Mackey와 Sisodia는 2018 년 4 월 기준으로 미국 26 개 도시와 10 개 국가에 지부를두고있는 비영리 단체 Conscious Capitalism, Inc.의 공동 설립자입니다.
의식있는 자본주의의 원칙
의식 자본주의의 기초는 네 가지 원칙에 근거합니다.
- 높은 목적: 의식 자본주의 원칙을 고수하는 사업은 순수한 이익 이상의 목적에 중점을두고 있으며, 그렇게함으로써 이해 관계자를 고무시키고 참여시킵니다. 이해 관계자 오리엔테이션: 기업에는 고객, 직원, 공급 업체, 투자자 등을 포함한 여러 이해 관계자가 있습니다. 일부 회사는 다른 모든 것을 배제하기 위해 주주에게 귀환하는 데 주력합니다. 의식이있는 비즈니스는 전체 비즈니스 생태계에 집중하여 모든 이해 관계자를위한 가치를 창출하고 최적화합니다. 의식있는 지도력: 의식있는 지도자는 "나"보다는 "우리"라는 생각을 강조하여 비즈니스를 추진하고 기업에서 의식 자본주의 문화를 육성하기 위해 노력합니다. 의식 문화: 기업 문화는 비즈니스의 사회적 및 도덕적 구조를 구성하는 가치와 원칙의 합입니다. 의식 문화는 의식 자본주의 정책이 기업에 스며 들어 모든 이해 관계자들 사이에 신뢰와 협력의 정신을 키우는 문화입니다.
의식 자본주의는 주주 이익뿐만 아니라 주주 이익을 위해서도 더 큰 이익을 추구하는 데 중점을 두지 만이 철학을 채택한 기업은 상당한 보상을 얻습니다. 많은 소비자와 투자자는 기업이 환경과 주민에게 미치는 영향을 고려합니다. 이러한 이해 관계자들은 도덕적 원칙을 기업 가치와 일치시키는 사업을 추구합니다. Nielsen의 "기업의 사회적 책임에 대한 글로벌 설문 조사"에 따르면, 소비자의 43 %가 가치있는 원인을 지원하는 제품과 서비스에 더 많은 비용을 지출 할 것이라고합니다.
Whole Foods Market, Starbucks, The Container Store 및 Trader Joe 's를 포함하여 점점 더 많은 비즈니스가 의식 자본주의 원칙을 채택했습니다. 이 철학을 거부하는 조직의 경우 해당 직책이 매출과 수익에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.
