핵심 역량이란 무엇입니까?
핵심 역량은 비즈니스의 전략적 이점을 구성하는 리소스 및 기능입니다. 현대 경영 이론은 기업이 경쟁에서 성공하기 위해서는 핵심 역량을 정의, 육성 및 활용해야한다고 주장합니다.
최근 몇 년 동안 등장한 원칙의 변형은 구직자들이 군중과 차별화하기 위해 개인의 핵심 역량에 집중할 것을 권장합니다. 이러한 긍정적 인 특성은 이력서에 따라 개발 및 등록 될 수 있습니다. 일부 개인 핵심 역량에는 분석 능력, 사고력 생성 및 문제 해결 기술이 포함됩니다.
주요 테이크 아웃
- 핵심 역량은 비즈니스 나 개인이 경쟁에서 우위를 점하게하는 결정적인 특성입니다. 핵심 역량을 식별하고 활용하는 것은 새로운 비즈니스 또는 경쟁력을 유지하려는 기존 회사를 만드는 데 중요합니다. 회사의 인력, 물리적 자산, 특허, 브랜드 자산 및 자본은 모두 회사의 핵심 역량에 기여할 수 있습니다.
핵심 역량 이해
성공적인 비즈니스는 다른 사람보다 더 잘할 수있는 일과 그 이유를 확인했습니다. 핵심 역량은 "이유"입니다.
핵심 역량은 1990 년 하버드 비즈니스 리뷰 기사 인 "기업의 핵심 역량"에서 시작된 비교적 새로운 관리 이론입니다.
핵심 역량 정의
CK Prahalad 및 Gary Hamel 기사에서는 핵심 역량이되기 위해 비즈니스 활동이 충족해야하는 세 가지 조건을 검토합니다.
- 이 활동은 소비자에게 우수한 가치 또는 혜택을 제공해야하며, 경쟁 업체가이를 복제하거나 모방하기가 어려워 야합니다.
인재 풀, 물리적 자산, 특허 및 브랜드 자산과 같은 다양한 리소스가 회사의 핵심 역량에 기여합니다. 이러한 역량을 이해하면 회사는 이러한 모든 리소스에 올바르게 집중할 수 있습니다. 리소스를 최선의 방법으로 바치기 위해 핵심 역량 이외의 활동을 아웃소싱 할 수도 있습니다.
핵심 역량의 예
비즈니스는 단지 하나의 핵심 역량으로 제한되지 않으며 역량은 기관이 운영하는 산업에 따라 다릅니다.
핵심 역량은 뛰어난 이점을 제공하고, 드물고, 복제하거나 모방하기가 어려워 야합니다.
확립되고 성공적인 브랜드의 핵심 역량 중 일부는 누구나 볼 수있는 경향이 있습니다.
- 맥도날드는 표준화했습니다. 매일 900 만 파운드의 감자 튀김을 제공하며, 각각의 맛과 질감이 정확히 동일합니다. 월마트는 디바이스와 인터페이스의 아름다움으로 많은 경쟁 업체보다 우위를 점하고 있습니다. 구매 운영의 규모가 크기 때문에 저렴한 소매 업체를 구입할 수 있습니다.
산업별 핵심 역량
비즈니스를 차별화하는 핵심 역량은 산업마다 다릅니다. 병원이나 클리닉은 특정 전문 분야의 우수성에 중점을 둘 수 있습니다. 제조업체는 우수한 품질 관리를 식별 할 수 있습니다.
