재무 운영 계획은 일정 기간 동안의 수익과 비용을 요약 한 재무 계획입니다. 재무 운영 계획 (FOP)은 과거 성과, 수입 및 지출을 사용하여 다음 해에 예상되는 것을 예측합니다. 그런 다음 과거와 최근의 추세를 계획에 통합하여 앞으로 올 내용을 가장 정확하게 예측합니다. 예산, 판매 및 급여와 같은 영역에 대한 목표를 정의하고 현금 흐름 예측을 만듭니다.
재무 운영 계획 (FOP) 분석
재무와 관련된 특별한 사건으로 인해 현재의 상황과 여전히 관련이 있는지 확인하기 위해 훌륭한 재무 운영 계획을 수정하고 업데이트해야합니다. 그에 따라 준비하고 수정하면 FOP는 예산을 작성 및 관리하고 관리 운영을 개선하며 궁극적으로 수익성을 창출하는 데 유용한 도구가 될 수 있습니다.
재무 운영 계획 사용 방법
재무 운영 계획은 여러 가지면에서 예산보다 훨씬 광범위 할 수 있습니다. 계획의 구조는 조직 또는 개인의 목표, 자산 적용 방법 및 원하는 결과를 달성하기 위해 적응하는 방법에 의해 형성 될 수 있습니다.
예를 들어, 소매점은 이러한 계획을 사용하여 수익과 이익을 증가시킬뿐만 아니라 운영 확장을 허용 할 수 있습니다. 재무 운영 계획을 통해 회사는 추가 위치 개발, 직원 채용 및 확장 지원에 필요한 보조 서비스를 지원하는 데 사용할 수있는 잠재적 유동성과 자본을 평가할 수 있습니다. 계획은 또한 확장을 수용하면서 지속적인 비즈니스를 유지하는 것을 설명 할 것입니다. 계획된 신제품 연구 및 개발 비용과 같은 계획된 비즈니스 변화도 계획에서 고려 될 수 있습니다.
재무 운영 계획을 구성하려면 일반적으로 비용과 가용 수익원의 전체 프레임 워크를 만들려면 조직의 모든 부서에서 의견을 수렴해야합니다. 계획된 기간 동안 전체 자본의 가용성에 영향을 줄 수 있으므로 각 부서의 의도와 계획도 고려해야합니다.
재무 운영 계획은 조직의 내부 기대치를 배치 할 수 있지만 외부 영향은 해당 계획의 궤도와 추적에 영향을 줄 수 있습니다. 시장의 변화, 고객의 요구 변화 및 기타 요인에 따라 재무 운영 계획을 재구성해야 할 수 있습니다. 이러한 변화에 적응하기 위해 조직은 과거 추세가 아닌 새로운 외부 요인을 평가하여 재무 운영 계획을 조정해야 할 수도 있습니다.
