증분 분석이란 무엇입니까?
증분 분석은 대안간에 실제 비용 차이를 결정하기 위해 비즈니스에서 사용되는 의사 결정 기술입니다. 관련 비용 접근 방식, 한계 분석 또는 미분 분석이라고도하는 증분 분석은 침몰 비용이나 과거 비용을 무시합니다. 증분 분석은 기능 자체 생산 또는 아웃소싱 결정을 포함한 비즈니스 전략에 유용합니다.
증분 분석 설명
증분 분석은 회계 정보를 의사 결정에 적용하는 문제 해결 방식입니다. 증분 분석은 한 대안의 잠재적 결과를 다른 대안과 비교하여 확인할 수 있습니다.
관련없는 비용과 관련없는 비용
분석 모델에는 관련 비용 만 포함되며 이러한 비용은 일반적으로 가변 비용과 고정 비용으로 나뉩니다. 증분 분석은 회사가 가장 유리한 옵션을 추구 할 수 있도록 기회 비용 (다른 대안을 선택할 때 누락 된 기회)을 고려합니다.
관련없는 침몰 비용은 이미 발생한 비용입니다. 침몰 비용은 결정에 관계없이 유지되므로 이러한 비용은 증분 분석에 포함되지 않습니다. 관련 비용은 관련 액티비티가 증가 또는 시작된 경우에만 발생하므로 증분 비용이라고도합니다.
증분 분석 결정의 유형
증분 분석은 회사가 특별 주문을 수락할지 여부를 결정하는 데 도움이됩니다. 이 특별 주문은 일반적으로 일반 판매 가격보다 낮습니다. 증분 분석은 제한된 자산을 여러 제품 라인에 할당하여 희소 자산을 최대한 활용하는 데 도움이됩니다.
기회 비용에 대한 증분 분석을 위해 상품의 생산 또는 구매, 프로젝트 스크랩 또는 자산 재건 여부에 대한 결정. 증분 분석은 또한 제조 프로세스의 특정 시점에서 상품을 계속 생산 또는 판매해야하는지에 대한 통찰력을 제공합니다.
회사는 증분 분석을 사용하여 추가 비즈니스 수락, 제품 제조 또는 구매, 제품 판매 또는 처리, 제품 또는 서비스 제거 및 리소스 할당 방법을 결정합니다.
증분 분석의 예
증분 분석의 예로 회사가 300 달러에 품목을 판매한다고 가정합니다. 이 회사는 인건비 125 달러, 자재 50 달러, 다양한 간접비 판매 비용 25 달러를 지불합니다.
이 회사는 고정 간접비를 위해 품목 당 $ 50를 할당합니다. 회사는 현재 운영되고 있지 않으며 특별 주문을 받기 위해 장비 나 초과 근무에 투자 할 필요가 없습니다. 그런 다음 특별 주문은 각각 $ 225에 15 개 품목의 구매를 요청합니다.
주요 테이크 아웃
- 증분 분석은 두 가지 대안의 비용 영향을 결정하는 데 도움이되며 관련 비용 접근법, 한계 분석 또는 미분 분석이라고도하며 관련없는 침몰 비용 또는 과거 비용은 분석에 포함되지 않습니다. 부족한 자산을 최대한 활용하기 위해 제한된 자원을 제품 라인에 할당합니다.
품목 당 모든 가변 비용과 고정 비용의 합은 $ 250입니다. 그러나 할당 된 고정 오버 헤드 비용의 $ 50는 가라 앉은 비용이며 이미 사용되었습니다. 회사는 용량이 초과되어 관련 비용 만 고려해야합니다. 따라서 특별 주문을 생성하는 비용은 품목 당 $ 200 ($ 125 + $ 50 + $ 25)이고 품목 당 이익은 $ 25 ($ 225-$ 200)입니다.
회사는 여전히이 특별 주문으로 수익을 올릴 수 있지만 전체 용량으로 운영 할 때의 결과를 고려해야합니다. 초과 용량이없는 경우 고려해야 할 추가 비용에는 새로운 고정 자산에 대한 투자, 초과 근무 인건비 및 판매 손실 기회 비용이 포함됩니다.
증분 분석은 두 행동 과정의 차이점에만 초점을 맞 춥니 다. 유사성이 아닌 이러한 여러 측면이 비교의 기초를 형성합니다.
