매입 결정이란 무엇입니까?
구매 결정은 사내 제품 제조 또는 외부 공급 업체로부터 제품 구매를 선택하는 행위입니다.
구매 결정에서 고려해야 할 가장 중요한 요소는 관련 생산 비용 및 비즈니스가 필요한 수준으로 생산할 수 있는지 여부와 같은 정량 분석의 일부입니다.
아웃소싱 결정이라고도하는, 구매 결정은 내부에서 필요한 상품이나 서비스를 생산하는 것과 관련된 비용과 혜택을 문제의 자원에 대해 외부 공급 업체를 고용하는 데 드는 비용 및 혜택과 비교합니다. 비용을 정확하게 비교하려면 회사는 품목의 수집 및 보관과 관련된 모든 측면을 고려해야합니다.
주요 테이크 아웃
- 구매 결정은 사내에서 제품을 제조하거나 외부 공급 업체로부터 구매하는 것을 선택하는 행위이며, 구매 결정은 아웃소싱 결정이라고도합니다. 사내에서 아이템을 만들거나 아웃소싱하는 회사.
구매 결정 구매 이해
사내 생산과 관련하여 비즈니스에는 생산 장비의 구매 및 유지 관리와 관련된 비용과 생산 자재 비용이 포함되어야합니다. 생산 비용에는 품목 생산에 필요한 추가 인력, 시설 내 저장 요구 사항, 전체 저장 비용 및 생산 공정에서 남은 잔여 물 또는 부산물의 적절한 처리가 포함될 수 있습니다.
외부에서 제품을 구매하는 것과 관련된 구매 비용에는 상품 자체의 가격, 운송 또는 수입 수수료 및 해당 판매 세가 포함되어야합니다. 또한 회사는 제품 입고와 관련된 재고 및 제품 입고와 관련된 인건비와 관련된 비용을 고려해야합니다.
특별 고려 사항
정량 분석의 결과는보다 비용 효율적인 접근법에 기초하여 결정을 내리기에 충분할 수 있습니다. 때때로 정성 분석은 회사가 구체적으로 측정 할 수없는 모든 문제를 해결합니다.
내부적으로 부품을 생산하지 않고 부품을 구매하려는 회사의 결정에 영향을 줄 수있는 요소에는 사내 전문 지식 부족, 소량 요구 사항, 다중 소싱 요구 및 품목이 회사의 전략에 중요하지 않을 수 있다는 사실이 포함됩니다. 회사가 이전에 아웃소싱 서비스를 성공적으로 제공했으며 장기적인 관계를 유지할 수있는 회사와 협력 할 기회가있는 경우 회사는 추가로 고려할 수 있습니다.
마찬가지로, 사내에서 품목을 생산하는 데 회사를 기울일 수있는 요인에는 기존 유휴 생산 능력, 더 나은 품질 관리 또는 보호해야하는 독점 기술이 포함됩니다. 회사는 특히 문제의 제품이 정상적인 비즈니스 운영에 중요한 경우 공급 업체의 신뢰성과 관련된 문제를 고려할 수도 있습니다. 회사는 공급 업체가 원하는 장기 계약을 제공 할 수 있는지 여부도 고려해야합니다.
