교장 에이전트 문제는 무엇입니까?
주요 에이전트 문제는 개인 또는 그룹과 자신을 대리 할 권한이있는 담당자 간의 우선 순위 충돌입니다. 대리인은 교장의 최선의 이익에 반하는 방식으로 행동 할 수 있습니다.
주 에이전트 문제는 주체 및 에이전트의 가능한 역할만큼 다양합니다. 자산 또는 주체의 소유권이 해당 자산에 대한 직접 통제권을 다른 당사자 또는 대리인에게 위임하는 모든 상황에서 발생할 수 있습니다.
주요 테이크 아웃
- 주요 에이전트 문제는 자산 소유자와 자산 관리 권한을 위임받은 사람 간의 우선 순위 충돌입니다.이 문제는 고객과 변호사의 관계에서 관계에 이르기까지 여러 상황에서 발생할 수 있습니다. 주주 및 CEO 주요 주체 문제를 해결하려면 우선 순위를 조정하거나 정보의 흐름을 개선하기 위해 보상 시스템을 변경해야 할 수도 있습니다.
주요 에이전트 문제는 무엇입니까?
예를 들어, 부분 소유자 인 회사의 주식 투자자는 자신의 대리인으로서 회사의 최고 경영자 (CEO)에게 의존하여 최선의 이익을위한 전략을 수행하는 주체입니다. 즉, 그들은 주식의 가격이 상승하거나 배당금을 지불하기를 원합니다. CEO가 대신 모든 이익을 확대하거나 관리자에게 큰 상여금을 지불하기로 선택한 경우, 교장은 대리인에 의해 실망했다고 느낄 수 있습니다.
주요 에이전트 문제에 대한 여러 가지 해결 방법이 있으며 그 중 상당수는 기대를 명확하게하고 결과를 모니터링하는 것입니다. 교장은 일반적으로 문제를 해결할 수있는 유일한 당사자입니다.
주 에이전트 문제 이해
주요 대리인 문제는 정치 과학 및 경제의 표준 요소가되었습니다. 이 이론은 1970 년대 하버드 경영 대학원의 마이클 젠슨 (Michael Jensen)과 로체스터 대학 (University of Rochester)의 윌리엄 메 클링 (William Meckling)에 의해 개발되었습니다. 1976 년에 발간 된 논문에서, 그들은 대행사 비용과 그 원인으로 정의 된 것을 피하기 위해 소유 구조에 대한 이론을 설명했다.
이러한 추세는 보상금을 교장이 설정 한 성과 측정과 직접 연결하는 에이전트와의 계약에 대한 것입니다.
이러한 통제의 분리는 교장이 대리인을 고용 할 때 발생하며, 교장은 어느 정도의 통제와 대리인에게 결정을 내릴 권한을 위임합니다. 그러나 교장은 자산의 소유권과 손실에 대한 책임을 유지합니다.
대행사 비용 고려
논리적으로 교장은 에이전트의 작업을 지속적으로 모니터링 할 수 없습니다. 대리인이 책임을 회피하거나, 잘못된 결정을 내리거나, 교장의 최선의 이익에 반하는 방식으로 행동 할 위험은 기관 비용으로 정의 될 수 있습니다. 상담원의 조치로 인해 발생하는 문제를 처리하는 동안 추가 대행사 비용이 발생할 수 있습니다. 대행사 비용은 거래 비용의 일부로 간주됩니다.
대행사 비용에는 대행사가 특정 방식으로 행동하도록 장려하기 위해 재무 또는 기타 인센티브를 설정하는 비용도 포함될 수 있습니다. 대리인은 대리인 고용으로 인한 투자 수익의 예상 증가액이 대리인 비용을 포함하여 대리인 고용 비용보다 큰 한 이러한 추가 비용을 부담 할 의향이 있습니다.
주 에이전트 문제의 예
주요 대행사 문제는 금융 세계 너머의 많은 일상적인 상황에서 발생할 수 있습니다. 변호사를 고용 한 고객은 변호사가 필요한 시간보다 청구 가능한 시간을 더 많이 확보 할 것이라고 걱정할 수 있습니다. 주택 소유자는 시의회 납세자 자금 사용을 승인하지 않을 수 있습니다. 주택 구매자는 부동산업자가 구매자의 관심사보다 수수료에 더 관심이 있다고 의심 할 수 있습니다.
이 모든 경우에 교장은이 문제에 대해 거의 선택의 여지가 없습니다. 작업을 완료하려면 에이전트가 필요합니다.
그러나 주 에이전트 문제를 해결하는 방법이 있습니다.
주요 에이전트 문제에 대한 솔루션
에이전트가 주체가 원하는대로 행동하도록 인센티브를 제공하는 주체는 주체입니다. 첫 번째 예, 주주와 CEO의 관계를 고려하십시오.
주주는 관리자를 고용하기 전후에 위험을 극복하기위한 조치를 취할 수 있습니다. 첫째, 관리자의 인센티브를 주주의 인센티브와 일치시키는 방식으로 관리자 계약을 작성할 수 있습니다. 교장은 에이전트에게 정기적으로 결과를보고하도록 요구할 수 있습니다. 정보를 추적하기 위해 외부 모니터 나 감사원을 고용 할 수 있습니다. 최악의 경우 관리자를 교체 할 수 있습니다.
계약 조항
최근 몇 년간 보상은 성과 측정과 최대한 밀접하게 연결되는 고용 계약으로 향하고 있습니다. 비즈니스 관리자의 인센티브에는 성과 기반 주식 또는 주식 옵션 상, 이익 공유 계획 또는 경영진을 주가에 직접 연결하는 보상이 포함됩니다.
기본적으로 좋은 서비스를위한 팁과 같은 원칙입니다. 이론적으로 팁은 고객이나 교장, 상담원 또는 웨이터의 이익을 조정합니다. 그들의 우선 순위는 현재 조정되어 있으며 훌륭한 서비스에 중점을두고 있습니다.
