원치 않는 입찰이란 무엇입니까?
원치 않는 입찰은 개인, 투자자 또는 회사가 적극적으로 구매자를 찾고 있지 않은 회사를 구매하도록 제안한 것입니다. 대상 회사를 확보하지 않으려는 경우 요청하지 않은 입찰을 적대적 입찰이라고하는 경우가 있습니다. 그들은 잠재적 인 인수자가 대상 회사에서 가치를 볼 때 일반적으로 나타납니다.
요청하지 않은 입찰의 작동 방식
요청하지 않은 입찰은 잠재적 인수자가 대상 회사에 관심을 가져 와서 구매 입찰을 할 때 발생합니다. 이 경우 입찰은 입찰 회사의 요청이 아닌 인수자의 이니셔티브 결과입니다.
판매를 원하지 않는 회사를 구매하기위한 자발적인 입찰에는 뉴스가 진행될 때 다른 자발적인 입찰이 뒤따를 수 있습니다. 이러한 다른 입찰은 구매 가격을 높이고 입찰 전쟁 또는 인계 싸움을 시작할 수 있습니다.
원치 않는 입찰은 민간 회사와 관련이있을 수 있지만 많은 입찰은 공개 거래 회사에서 이루어집니다. 이러한 입찰은 많은 입찰자가 저평가 된 회사 나 잘못 관리 된 회사에서 이익을 얻을 가능성을 인식 한 1980 년대에 인기가있었습니다.
$ 2200 억
Vodafone은 원래 원치 않는 제안이 거부 된 후 2000 년 독일 Mannesmann에 지불 한 금액입니다. 이것은 세계 최대의 인수 중 하나로 알려져 있습니다.
요청하지 않은 입찰 및 요청 된 입찰
요청하지 않은 입찰은 목표에 놀라움을 줄 수 있지만 요청 된 입찰은 반대입니다. 요청 된 입찰을 통해 대상이 적극적으로 구매자를 찾고 있으며 구매를 원합니다. 이러한 종류의 입찰을 종종 친절한 인수 또는 두 회사의 경영진이 승인 한 제안이라고합니다.
회사가 불필요한 입찰을하는 이유는 무엇입니까?
요청하지 않은 입찰은 일반적으로 회사가 다음을 수행하기 위해 다른 회사를 구매하려고 할 때 발생합니다.
- 시장 점유율 관리, 예상되는 성장으로 인한 이익 독점 기술에 대한 접근 권한 확보 경쟁 업체가 이러한 상황을 이용하지 못하도록 제한하십시오. 대상 회사를 구매하여 해체하십시오.
원하지 않는 입찰을 피하거나 방지하는 방법
취약한 회사는 요청하지 않은 제안이나 궁극적으로 적대적인 인수의 대상이되는 경우 스스로를 방어 할 수있는 몇 가지 메커니즘을 보유 할 수 있습니다. 첫째, 제안을 완전히 거부 할 수 있습니다. 그래도 문제가 해결되지 않으면 인플 루 언스 피임약 방어가 존재하며 대상 회사의 경영진은 인수시 사임하겠다고 위협합니다. 이로 인해 인수에 성공한 경우 인수자가 새로운 관리 팀을 구성해야하므로 비용이 많이들 수 있습니다.
또 다른 방어 메커니즘은 주주가 할인으로 더 많은 회사 주식을 사서 입찰자가 원치 않는 입찰을 실현하기 위해 구입해야하는 주식의 수를 늘리는 독약입니다. 목표가되는 것을 피하는 또 다른 방법은 직원 주식 소유 계획을 설정하여 직원이 회사에서 주식을 구매할 수있게하여 회사와 관련된 중요한 결정에 대해 경영진과 함께 투표 할 수있게하는 것입니다.
주요 테이크 아웃
- 적극적으로 구매자를 찾고 있지 않은 회사를 구매하기 위해 요청하지 않은 입찰을하고, 요청하지 않은 입찰을 적대적 인수라고도합니다. 회사는 원치 않는 입찰의 대상이되는 것을 피하기 위해 제안을 거부하거나 직원 주식 소유 계획을 세울 수 있습니다.
원치 않는 입찰의 실제 예
2018 년 캐나다의 광산 회사 인 Lundin Mining은 동료 광부 Nevsun Resources를 구매하기 위해 여러 가지 원치 않는 제안을했습니다. 7 월에 이루어진 최종 제안은 제안 된 모든 현금 거래에서 총 14 억 달러 (CAD)였습니다. 이번 거래는 또 다른 광부 인 중국의 Zijin Mining이 18 억 8 천만 달러 (A $)의 금액으로 Nevsun에 경쟁 입찰을했을 때 포기되었다.
두 회사는 세르비아의 Timok 구리-골드 프로젝트가 온라인이되기까지 시간이 걸리기 때문에 Nevsun을 추구했습니다. Lundin은 제안을 늘리지 않기로 결정한 후 Nevsun에 대한 입찰을 포기했지만 Zijin의 입찰은 성공했습니다.
