워런 버핏은 87 세로 더 이상 버크셔 해서웨이 (Berkshire Hathaway Inc., BRK.A)를 운영하는 일상적인 사업에 더 이상 참여하지 않습니다 그는 세계에서 가장 큰 성공을 거둔 회사의 핵심 결정에 적극적으로 참여했습니다.
버핏은 오픈 포지션 후보 후보를 면담하는 데 많은 시간을 들이지 않지만, 현재 버핏은 회사의 장기 비전과 관련된 큰 문제에 대해 생각하는 것을 선호한다. 그럼에도 버크셔 해서웨이 (Berkshire Hathaway)에 지원할 수있는 후보자를 판단 할 수있는 버핏 (Buffett)의 기준은 꾸준히 남아있다. 그는 네브래스카 비즈니스 잡지에 세 가지 주요 특성을 공개했습니다.
지능, 에너지 및 무결성
버핏은 링컨 경영 대학원의 네브래스카 대학교 동문 간행물과의 인터뷰에서 "세 가지를 찾아야한다: 지능을 찾고, 에너지를 찾고, 청렴함을 찾는다"고 말했다..
CNBC에 따르면 버핏은 이러한 세 가지 특성 중 무결성이 가장 중요하다고 생각합니다. 그는 "당신이 가진 모든 비즈니스 학생은 필수 정보와 필수 에너지를 가지고 있습니다. 무결성은 DNA와 연결되어 있지 않습니다."
비즈니스 세계에서 청렴성을 나타내지 않는 사람은기만적인 개인 또는 지나치게 자기를 섬기는 사람으로 평판이 나빠질 수 있습니다. 버핏은“학생은 60 세가 될 사람을 거의 결정할 수있다”고 설명했다. "결함이 없다면, 그들은 결코하지 않을 것입니다. 습관의 사슬은 때때로 너무 무너져 깨질 수 없습니다. 학생들은 자신의 사슬을 위조 할 수 있습니다."
역할 모델 찾기
직원을 찾기위한 이러한 원칙과 함께 Buffett은 강력한 롤 모델을 찾는 방법도 공유했습니다. "감사 할 사람을 선택하고 왜 당신이 그들을 존경하는지 묻습니다."라고 그는 말했다. "보통 그것은 사람들이 관대하고, 친절하고, 친절하고, 사람들이 에뮬레이트하는 사람들이기 때문입니다."
CNBC에 따르면 직장 상호 작용 전문가가 버핏의 주장을지지한다고합니다. 연구에 따르면 적절한 멘토를 찾는 것이 경력과 직업 생활을 발전시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 멘토는 또한 개인이 생산성을 높이고 비판적 사고 능력을 습득하고 투쟁에 직면 할 때 더욱 탄력적이되도록 도울 수 있습니다.
버핏에게는 억만 장자가 자신의 역할 모델을 찾는 많은 젊은 투자자들의 초점이 될 것이기 때문에 조수가 바뀌었을 것입니다. 인텔리전스, 에너지 및 무결성의 신조는 다양한 산업 분야의 직원들에게 귀중한 특성으로 여겨 질 수 있지만, 버크셔 해서웨이를 오늘날 과소 평가할 수없는 거지로 만드는 데있어 자신의 역할은 분명합니다. (자세한 내용: 워렌 버핏이 버크셔 해서웨이를 만든 방법 .)
