SROI (Social Return on Investment)는 사회적, 경제적, 환경 적 요인을 포함하여 전통적으로 재무 제표에 반영되지 않은 가치를 측정하는 방법입니다. 그들은 회사가 자본 및 기타 자원을 얼마나 효과적으로 사용하여 커뮤니티의 가치를 창출하는지 파악할 수 있습니다. 기존의 비용-편익 분석이 다른 투자 또는 프로젝트를 비교하는 데 사용되는 반면 SROI는 특정 개발의 일반적인 진행 상황을 평가하는 데 더 많이 사용되어 회사가 미칠 수있는 재정적, 사회적 영향을 모두 보여줍니다.
SROI는 더 나은 계획 및 평가를 통해 프로그램 관리를 개선 할 수 있기 때문에 기업에 유용합니다. 또한 회사가 지역 사회에 미치는 영향에 대한 이해를 높이고 회사의 업무 가치 (내부 및 외부 이해 관계자 모두)에 대한 커뮤니케이션을 개선 할 수 있습니다. 자선가, 벤처 자본가, 재단 및 기타 비영리 단체는 SROI를 사용하여 재정적 측면에서 사회적 영향으로 수익을 창출 할 수 있습니다.
SROI를 계산하는 데 사용되는 일반적인 공식은 다음과 같습니다.
의 SROI = IIA × 100 % SIV−IIA 여기서: SIV = 사회적 영향 가치 IIA = 초기 투자액
사회적 영향에 1 달러 가치를 부여하면 문제가 발생할 수 있으며 결과를 정량화하는 데 도움이되는 다양한 방법론이 개발되었습니다. 예를 들어 AHP (Analytical Hierarchy Process)는 정 성적 정보를 정량적 값으로 변환하고 구성하는 방법 중 하나입니다.
접근 방식은 평가중인 프로그램에 따라 다르지만 SROI를 측정하는 데 필요한 4 가지 주요 요소가 있습니다.
- 활동에 대한 투입물 또는 자원 투자 (예: 운영 비용, 작업 준비 프로그램과 같은 비용) 산출물 또는 활동에 따른 직접적이고 실질적인 제품 (예: 프로그램에 의해 훈련 된 인원 수) 결과, 또는 활동으로 인한 사람들의 변화 (예: 새로운 일자리, 더 나은 소득, 개개인의 삶의 질 향상, 정부에 대한 세금 인상 및 지원 감소) 영향 또는 결과에 대한 추정치 어쨌든 일어났습니다 (예를 들어, 20 명이 새로운 일자리를 얻었지만 5 명은 어떤 경우에도 고용되었을 경우, 그 영향은 직무 준비 프로그램의 결과로 직접 일자리를 얻은 15 명에 근거합니다.)
