배치 수준 활동이란 무엇입니까?
배치 수준 액티비티는 생산 회사에서 주로 사용하는 액티비티 기반 원가 계산 회계 시스템으로 분류되는 작업 조치입니다. 배치 레벨 액티비티는 특정 제품 배치가 생산 될 때마다 발생하는 비용과 관련이 있습니다. 그러나 이러한 생산 비용은 관련 생산 규모에 관계없이 계산됩니다. 이러한 배치 수준 비용 드라이버의 예로는 종종 기계 설정, 유지 관리, 구매 주문 및 품질 테스트가 포함될 수 있습니다.
주요 테이크 아웃
- 배치 수준 활동은 한 제품의 배치 생산과 관련된 비용이며, 배치 설정 활동에는 기계 설정, 품질 테스트, 유지 보수 및 구매 주문이 포함될 수 있습니다. 배치 수준 액티비티는 액티비티 기반 원가 계산의 5면 구조의 일부입니다. 액티비티 기반 원가 계산은 기존의 대량 회계보다 더 자세한 비용 계정을 제공합니다. 활동 기반 원가 계산과 그 결과 배치 수준의 활동 회계가 1930 년대 Eric Kohler에 의해 시작되었습니다.
배치 수준 활동의 작동 방식
배치 수준 액티비티는 액티비티 기반 원가 계산이 설명하는 5 가지 광범위한 레벨 액티비티 중 하나입니다. 이러한 각 수준은 비용으로 평가되며 이러한 비용은 회사의 간접비에 할당됩니다. 액티비티 기반 원가 계산으로 계산되는 다른 레벨의 액티비티는 단위 레벨 액티비티, 고객 레벨 액티비티, 생산 레벨 액티비티 및 조직 유지 액티비티입니다.
단위 레벨 활동은 각 단위 생산과 관련된 활동입니다. 단위 레벨 활동은 제품을 만들 때마다 발생합니다. 이는 제품 배치가 생성 될 때마다 발생하는 배치 레벨 활동과는 다릅니다. 단위 수준 활동은 각 개별 단위를 만드는 것을 지원하는 반면, 배치 수준에는 단위 그룹이 포함됩니다.
액티비티 기반 원가 계산은 회사의 생산 지출에 대한 자세한 정보를 제공하는 시스템입니다. 이 회계 시스템은 판매량과 관련된 비용을 무시하고 결과적으로 제품, 제품 라인, 고객 및 시장의 수익성에 대한 잘못된 정보를 제공 할 수있는 기존의 볼륨 기반 원가 회계 시스템보다 훨씬 더 높은 신뢰성과 정확성을 제공합니다.. 해당 비용의 원인에 비용을 할당하는 것이 좋습니다.
전통적인 원가 회계 시스템보다 배치 수준에서 간접비를보다 정확하고 안정적으로 분류함으로써 제조업체는 원 가량 이익 분석을 통해 손익분기 점과 생산 단위를 쉽게 결정할 수 있습니다. 이를 통해 관리자는 비 부가가치 활동과 프로세스 비 효율성을 식별하고 수익성을 높일 수 있습니다.
유지 보수 또는 품질 관리와 같은 특정 액티비티는 종종 여러 레벨의 액티비티 기반 원가 계산에서 설명 될 수 있습니다.
배치 수준 활동의 예
기계 설정은 자주 사용되는 배치 수준 활동의 예입니다. 회사가 기계를 설정하는 일정을 구성하는 방법은 배치 레벨 활동 회계가 제조업체의 관행에 영향을 줄 수있는 방법의 예입니다. 기계가 일련의 제품을 생산하도록 설정 될 때마다 비용이 발생하기 때문에 회사는 종종 다른 유형의 제품을 생산하기 위해 다시 설정하기 전에 많은 양의 제품을 생산하도록 기계를 설정합니다. 이러한 유형의 실무는 각 제품의 배치 생산과 관련된 특정 비용을 인식하여 개발 된 것으로 보입니다.
배치 수준 활동의 역사
액티비티 기반 원가 계산의 개념과 결과적으로 배치 레벨 액티비티 회계는 1930 년대에 시작되었습니다. Eric Kohler는 테네시 밸리 당국의 감사관이었습니다. TVA는 홍수 통제, 항해 및 수력 발전과 관련된 활동을 둘러싼 비용을 처리하는 과정에있었습니다.
Kohler는 전통적인 형태의 경영 회계가 직무를 수행하는 과정에서 TVA에 의해 발생한 비용을 적절하고 정확하게 설명하는 데 충분하지 않다는 것을 발견했습니다. Kohler는 수행 과정과 관련된 활동을 정확하게 평가하여 이러한 프로세스 비용을 설명하는 개념을 도입했습니다.
Kohler는 활동을 회사의 특정 부분에서 수행 한 작업의 일부로 정의했습니다. Kohler는 회사의 여러 부분에서 그러한 활동의 비용을 추적함으로써 작업 비용에 대한 회계의 선례를 시작했습니다.
보다 현대적인 활동 기반 원가 계산 프로세스는 위에서 언급 한 5 가지 수준의 단위 수준 활동, 배치 수준 활동, 고객 수준 활동, 생산 수준 활동 및 조직 유지 활동을 지정하기 위해 성장했습니다.
