모든 개발 단계에있는 회사의 경우 효과적인 비즈니스 관행 및 재무 관리를 위해서는 수익성을 정확하게 측정하는 것이 중요합니다.
비즈니스, 회계사 및 재무 분석가는 다양한 측정 기준을 사용하여 다양한 상황에서 수익성을 측정합니다. 순 수입은 이러한 측정 기준 중 가장 잘 알려진 것입니다.
스타트 업부터 블루칩에 이르기까지 모든 회사는 수익성을 면밀히 주시해야합니다. 순이익은 모든 비용, 부채, 수입원 및 세금을 계산 한 후 이익으로 남아있는 수입 금액을 나타냅니다. 그러나 수익성에 대한 조감도를 제공하지만 때로는 악마가 세부 사항에 있습니다.
주요 테이크 아웃
- 스타트 업의 경우 수익성을 측정하고 추적하는 것이 특히 중요합니다. 스타트 업의 성공을 측정 할 때는 순이익, 한계 수익 및 총 수익을 포함한 여러 메트릭을 사용하는 것이 중요합니다.
스타트 업의 수익성을 계산하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?
가장 기본적인 수준에서, 스타트 업은 품목별로 수익성을 평가해야합니다. 회사가 생산 또는 제공하는 재화 나 서비스, 그리고 수량에 따라 수익이 결정되며, 물론 수익이 없으면 이익이 없을 것입니다.
한계 수입은 생산 된 각 추가 품목에 의해 생성 된 매출 증가량입니다. 회사가 이전 주보다 위젯을 하나 더 생성하여 10 달러에 판매하는 경우 해당 위젯의 한계 수익은 10 달러입니다.
회사의 주요 운영 부서에서 불필요하게 자금을 낭비하지 않도록하기 위해서는 건전한 한계 수익을 유지하는 것이 중요합니다. 한계 수입이 한계 비용과 같거나 초과하지 않으면 생산량을 늘려도 이익이 거의 없다. 한계 수익을 모니터링하면 모든 규모의 비즈니스에서 최적의 생산 수준을 보장 할 수 있습니다.
스타트 업의 수익성 계산 방법
영업 수치를 추가하는 것보다 비즈니스를 운영하는 데 더 많은 것이 있습니다. 상품과 서비스를 생산하려면 돈을 버는 데 돈이 든다. 매출 총 이익은 판매용 제품 생성 비용을 설명하는 수익성 측정이며 총 매출에서 판매 된 제품 비용 (COGS)을 차감하여 계산됩니다. 원가에는 원자재 비용, 제품을 만들거나 조립하는 데 드는 노동력, 운송 및 운송 비용과 같이 판매용 제품 생산과 직접 관련된 모든 비용이 포함됩니다.
제품이 엄청난 양의 수익을 창출하지만 거의 생산 비용이 많이 드는 경우 향후 성장에 투자 할 이익이 거의 없습니다. 비효율적 인 생산을 시작한 신생 기업은 빠르게 실패 할 수 있습니다.
다음 단계에서는 일상적인 운영이 불필요한 현금 흐름의 낭비가 아닌지 확인하는 것이 중요합니다. 영업 이익은 매출원가 외에 임차료, 유틸리티, 임금 및 보험과 같은 운영 비용을 고려한 후 남은 수익을 측정합니다.
이 측정 항목은 비즈니스 소유자에게 조명을 계속 켜서 잠재적 인 수익이 어느 정도까지 소비되는지를 알려줍니다. 총 이익과 영업 이익 사이에 큰 차이가있는 경우 간접비가 너무 높음을 나타냅니다. 스타트 업은이 지표를 사용하여 자산 위치, 업무 시간 및 직원 변경에 대한 결정을 알릴 수 있습니다.
특별 고려 사항
특히 신생 기업의 경우 다양한 단계에서 수익성을 계산하는 것이 모든 단계에서 최적의 재무 관행을 보장하는 가장 좋은 방법이며 미래 성장을위한 길을 열어줍니다.
스타트 업은 모든 수익성 측정 기준을 사용하여 어떻게, 어디서 돈을 벌고 잃는지를 확립해야합니다. 판매 할 제품, 직원 수 또는 향후 성장 자금 조달을위한 빚의 양에 이르기까지 여러 수준에서 수익성을 평가하면 비즈니스 소유자가 비즈니스 전반에 걸쳐보다 현명한 결정을 내릴 수 있습니다.
