효율성 차이 란 무엇입니까?
효율 분산은 출력 단위를 생성하는 데 필요한 이론적 입력량과 출력 단위를 생성하는 데 사용되는 실제 입력 수 간의 차이입니다. 출력 단위를 생성하기위한 예상 입력은 모델 또는 과거 경험을 기반으로합니다. 예상 요구 입력과 실제 요구 입력의 차이는 노동 또는 자원 사용의 비 효율성 때문일 수 있거나 입력 기대치를 설정하는 데 사용되는 가정의 오류로 인한 것일 수 있습니다.
제조에서 효율 분산은 노동, 재료, 기계 시간 및 기타 생산 요소와 관련하여 작업의 효율성을 분석하는 데 사용될 수 있습니다.
효율성 차이 이해
효율 분산을 측정하는 데 중요한 요소는 필요한 이론적 입력량을 둘러싼 현실적인 가정의 개발입니다. 사용 된 실제 입력량이 이론적으로 필요한 양을 초과하면 효율 차이가 마이너스입니다.
반면에 실제 입력이 이론적으로 필요한 양보다 적 으면 양의 효율 변화가 발생합니다. 베이스 라인 이론적 입력은 종종 최적 조건에 대해 계산되기 때문에, 약간 부정적인 효율 변화가 일반적으로 예상됩니다.
효율 분산이 중요한 이유
효율성 차이는 제조 프로세스에 필수적입니다. 관리자는 효율성을 극대화하기위한 전체 노력에서 공장 출력의 생산성을 분석하기 위해 다른 비율과 예산 분석에 의존하기 때문입니다. 따라서 관리 담당자가 비용과 생산량에 대한 기대치와 벤치 마크를 설정하는 것이 일반적이며, 제조 프로세스는 생산 프로세스가 시작되기 전에 계획 단계에 있습니다.
효율 변화의 예
계획 단계에서 관리 직원은 특정 제품의 한 단위를 생산하는 데 50 시간의 노동 시간이 소요될 것으로 예상했을 수 있습니다. 그러나, 1 차 제품 라운드가 완료된 후, 해당 항목을 완성하기 위해 65 시간의 노동 시간이 사용 된 것으로 기록되어 있습니다. 이 경우, 이 특정 제조 공정의 노동 시간에 대한 효율 변화는 -15이며, 이는 제조 공정에서 5 시간의 노동이 낭비되었음을 나타내며, 공정이 이전에 생각했던 것보다 비효율적임을 나타냅니다.
주요 테이크 아웃
- 효율 분산은 산출 단위를 생산하는 데 필요한 이론적 인 투입량과 실제 사용 된 수의 차이를 나타내는 수치로, 이 두 수치의 차이는 노동의 비 효율성 때문일 수 있습니다. 제조 과정에서 효율성 차이는 관리자가 노동, 자재, 기계 시간 및 기타 요소와 관련하여 운영의 효과를 분석하는 데 도움이 될 수 있습니다.
이 수치를 바탕으로 경영진은 다른 요소와 다른 요소를 조정할 수 있습니다. 그러나 실제로 45 시간의 노동 시간 만 실제로 사용 된 경우 효율성 차이는 +5가되어 제조 공정이 처음에 가정 한 것보다 생산적이고 비용 효율적임을 나타냅니다.
