총괄 관리자 란 무엇입니까?
총괄 관리자 (GM)는 수익 창출 및 비용 관리를 포함하여 회사의 일부 또는 모든 운영을 담당합니다.
소규모 회사에서는 총괄 관리자가 최고 경영자 중 하나 일 수 있습니다. 일반 관리자는 일반적으로 대부분의 직원보다 높지만 회사 수준의 임원보다 낮습니다. 직책과 관련된 책임과 중요성은 회사마다 다를 수 있으며 종종 회사의 계층 구조에 따라 다릅니다.
주요 테이크 아웃
- 효율성을 높이고 수익을 높이기 위해 노력하는 총괄 관리자는 회사 또는 부서의 전체 운영을 처리합니다. 총괄 책임자는 직원 관리, 예산 감독, 마케팅 전략 및 기타 비즈니스 측면을 포함합니다. 최고 관리자 또는 임원 및 하위 관리자를 감독합니다. 총괄 관리자는 CEO, 은행 지점 관리자 또는 운영 관리자와 같은 다양한 직책을 보유합니다.
일반 관리자 이해
총괄 관리자는 하위 관리자를 감독하는 경향이 있습니다. 이 하위 관리자는 여러 소규모 부서를 담당하지만 총괄 관리자에게 직접보고 할 수 있습니다. 총괄 책임자는 각 부서장에게 구체적인 방향을 제시합니다.
이 감독의 일환으로 일반 관리자는 하위 관리자의 채용, 교육, 코칭 및 징계를 감독합니다. 이 관리자는 회사 목표를 기반으로 비즈니스에 대한 전략적 계획을 제공하면서 근로자에 대한 인센티브를 제시하고 부서의 효율성을 평가합니다.
총괄 책임자는 일일 운영, 관리 기능 및 재무를 포함하여 비즈니스의 모든 측면을 책임집니다. 역할이 엄청 나기 때문에 업무의 큰 부분은 효과적인 위임입니다.
목표를 달성하기 위해 일반 관리자는 상급 관리자 및 임원 및 감독하는 직원과 협력합니다. 이 사람은 마케팅, 공급품, 장비 및 고용에 대한 예산 책정을 담당합니다. 높은 수준의 책임과 복잡한 업무 때문에 일반 관리자는 신입 사원에 비해 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.
본부장 자격
총괄 관리자는 일반적으로 일반 관리자로 고용되거나 승진하기 전에 하위 수준의 관리 직책에서 경험을 쌓습니다. 총괄 관리자는 최고 경영진 또는 더 크고 유명한 회사로 이동하여 발전 할 수 있습니다. 부서 또는 회사 운영에 대해 철저히 이해하고 직원을 관리하고 이끄는 데 능숙하며 회사에 대한 올바른 결정을 내려야합니다. 또한 예산 책정, 계획 및 큰 그림 사고에 능숙해야합니다.
총괄 관리자의 유형
특정 사업체에서 총괄 관리자는 다양한 직책을 보유하고 있습니다. 전반적으로 기능은 동일하며, 이는 일반 운영을 감독하고 재무, 마케팅 및 직원과 같은 고급 기능을 관리합니다. c-suite에서 CEO (CEO)는 회사 전체를 감독하는 총괄 관리자로 간주됩니다.
그러나 하위 수준에서 총괄 관리자는 다양한 직책을 보유 할 수 있습니다. 전반적으로 총괄 관리자라는 용어는 직책을 소유 한 사람이 회사의 특정 프로세스를 소유하고 감독하거나 특정 단위 또는 세그먼트를 담당 함을 의미합니다.
총괄 관리자와 CEO의 차이점은 총괄 관리자는 종종 직급별로 직무 스위트 바로 아래에 있다는 것입니다. 직책을 총괄하는 직책을 가진 사람이 업무 라인을 운영하는 반면, CEO는 회사의 모든 직무를 총괄하는 직책입니다.
예를 들어 기술 회사에서는 총괄 관리자를 제품 관리자라고도합니다. 특정 은행 위치의 총괄 관리자를 지점 관리자라고합니다. 컨설팅 또는 유사한 서비스를 제공하는 서비스 회사에서 총괄 관리자는 관리 파트너 또는 전무 이사의 직책을 맡을 수 있습니다. 제품을 판매하는 소비자 중심 기업은 일반 관리자를 브랜드 관리자라고합니다.
운영 관리자는 여러면에서 일반 관리자와 비슷한 역할을합니다. 일반 관리자와 마찬가지로 운영 관리자는 회사의 효율성과 수익을 높이는 전략을 만듭니다. 또한 여러 부서와 협력하여 비즈니스의 전반적인 효과를 유지합니다.
그러나 한 가지 중요한 차이점은 일반 관리자가 비즈니스 및 운영의 모든 측면을 담당하고 운영 관리자는 운영 및 생산과 관련된 비즈니스 측면 만 담당한다는 점입니다. 제너럴 매니저는 더 넓은 범위의 업무를 처리하므로 더 넓은 범위의 회사에서 필요합니다. 운영 관리자의 역할은 틈새 산업에서 더 많은 경향이 있습니다. 운영 관리자는 일반 관리자와 같은 고급 직원이며 효율성과 수익을 향상시키는 방식으로 다른 부서의 구성원을 연결하기 위해 노력합니다.