인적 자원 (HR)이란 무엇입니까?
인사 부서 또는 HR 부서는 구직 신청자 찾기, 선별, 채용 및 교육, 직원 복리 후생 프로그램 관리를 담당하는 회사 부서입니다. 회사가 경쟁 우위를 확보하기 위해 조직을 재구성함에 따라 HR은 회사가 빠르게 변화하는 환경과 양질의 직원에 대한 수요를 처리하는 데 중요한 역할을합니다.
선구적인 경제학자 인 존 알 커먼즈 (John R. Commons)는 1893 년에 출판 된“부류의 분포”라는 책에서“인적 자원”이라는 용어를 처음으로 만들었습니다. 직원과 고용주 간.
주요 테이크 아웃
- 인사 부서는 구직자 찾기, 선별, 채용 및 교육, 직원 복리 후생 프로그램 관리를 담당하는 회사 부서입니다.HR 책임에는 보상 및 혜택, 채용, 해고 및 회사 및 많은 회사들이 전통적인 사내 HR 관리 업무와 급여 및 급여와 같은 외부 업무를 외부 벤더에게 아웃소싱했습니다. HR 부서는 회사의 핵심 가치와 문화를 유지하는 데 도움을줍니다.
인적 자원 이해
HR 부서는 조직의 규모에 관계없이 비즈니스의 필수 구성 요소는 아닙니다. 직원 생산성을 극대화하고 회사에서 발생할 수있는 모든 문제로부터 회사를 보호하는 데 중점을 둡니다. HR 책임에는 보상 및 혜택, 채용, 해고 및 회사와 직원에게 영향을 줄 수있는 법률을 준수하는 것이 포함됩니다.
컨퍼런스 보드가 수행 한 연구에 따르면 HR은 회사에 가치를 더하기 위해 효과적으로 수행해야하는 6 가지 주요 인력 관련 활동을 발견했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
- 인력 관리 및 활용 역량 평가 및 역량 역량 역량 강화 개인 및 조직의 성과를 향상시키는 역량 개발 경쟁력 향상에 필요한 혁신, 창의성 및 유연성 향상 업무 프로세스 설계, 승계 계획, 경력 개발 및 조직 간 이동성에 대한 새로운 접근 방식 적용 향상된 직원, 교육 및 직원과의 커뮤니케이션을 통한 기술 통합
특별 고려 사항
HR 부서는 인적 자원 관리 전략을 수행합니다. HRM은 직원 및 조직 문화 및 환경을 관리하기위한 전략적이고 포괄적 인 접근 방식입니다. 조직에서 일하는 사람들의 채용, 관리 및 일반적인 방향에 중점을 둡니다.
HR은 또한 프로세스, 접근 방식 및 비즈니스 솔루션을 경영진에게 추천함으로써 조직의 인력을 향상시키는 데 더 관여합니다. 예를 들어, IKEA에서 HR은 직원 채용 기술과 경험보다는 가치와 문화적 적합성에 초점을 맞췄습니다.
대기업의 HR 부서는 20 세기 초부터 전통적인 인사, 행정 및 거래 기능에서 멀어졌습니다.
회사는 이러한 기능을 아웃소싱하여 부서가 비즈니스에 긍정적 인 방식으로 영향을 미치는 의미 있고 가치가 높은 프로그램을 추천하고 구현할 수 있도록합니다. 일반적으로 아웃소싱 기능에는 급여 관리, 직원 복리 후생, 채용, 신원 확인, 퇴사 인터뷰, 위험 관리, 분쟁 해결, 안전 점검 및 사무실 정책이 포함됩니다.
