영향 투자와 벤처 자선 사업은 동일하게 보일 수 있지만 몇 가지 차이점이 있습니다.
벤처 자선 사업은 1969 년 John D. Rockefeller III에 의해 구절이 만들어지면서 훨씬 더 오래 지속되었습니다. 벤처 자선 사업에 대한 그의 아이디어는 다음과 같습니다. -1990 년대 후반 (관련 독서 는 월스트리트의 성도들 참조)
2007 년 록펠러 재단 (Rockefeller Foundation)에서이 문구가 만들어 졌을 때 임팩트 투자는 현실이되었습니다. 당시의 영향 투자에 대한 정의:“세계에서 가장 중요한 문제를 해결하기 위해 새로운 출처에서 대규모의 민간 자본 풀을 동원”(자세한 내용: 영향 투자: 윤리적 선택 )
벤처 자선 사업은 특히 사회적 원인에 중점을 둔 반면, 임팩트 투자는 사회적 및 환경 적 원인을 더 넓게 나타냅니다. 둘 다 일반적으로 세계에 긍정적 인 영향을 미치면서 재정적 수익을 목표로하지만 모든 벤처 자선 사업이 재정적 수익을 특징으로하는 것은 아닙니다. (관련 독서 는 비영리 단체에서 경력을 쌓아야하는 5 가지 이유)를 참조하십시오.
영향 투자
이익을 창출하고 긍정적 인 사회적 및 / 또는 환경 개선을 야기한다는 이중 목표를 가진 영향 투자는 선진국 또는 신흥 시장에서 이루어질 수 있습니다. 신흥 경제국에서 소액 금융 프로젝트는 대중적인 접근 방식이지만 임팩트 투자는 고용 및 교육 기회 개선, 지속 가능한 농업 지원, 건강 관리 또는 주택의 저렴한 가격, 청정 기술 개발에 자금을 지원합니다. 종종 사모 펀드, 부채 또는 채권 소득을 통해 이루어집니다. (자세한 내용은 소액 금융 소개를 참조하십시오.)
AAPL (Apple Inc.), TSLA (Tesla Motors Inc.), GE (General Electric Co.) 및 FSLR (First Solar Inc.)을 포함한 많은 대기업이 탄소 발자국을 줄이기 위해 플레이트에 올라 섰습니다. 공급망. 민간 또는 공공 회사가이 접근 방식을 취하고 있다는 것을 알면 그 회사 뒤에 약간의 돈을 투자하는 것이 일종의 투자 효과가 될 것입니다. 또한 다양한 ETF 및 뮤추얼 펀드를 통해 영향력 투자를 시작할 수 있습니다.
임팩트 투자는 폭발적인 성장을 겪고 있습니다. 이 부문의 자산은 2009 년 500 억 달러에서 2019 년까지 500 억 달러로 증가 할 것으로 예상되며 일부 자산은 궁극적으로 3 조 달러에이를 것으로 예상됩니다.
벤처 자선
벤처 자선 사업은 일반 운영 비용보다 자본 건설에 더 중점을두고 있으며, 수혜자와 혁신을 추진하기 위해 많은 참여가 있습니다. 또한 개별 조직을 홍보하고 개별 프로젝트에 자금을 지원하는 대신 시스템 및 섹터를 개선하려는 주요 목표를 가지고 성능 측정에 많은 중점을 둡니다. (관련 독서에 대해서는 기업의 사회적 책임의 주요 트렌드를 참조하십시오.)
벤처 자선 활동의 참여 기간은 최소 3 년, 평균 5-7 년입니다. 임팩트 투자의 경우 시간 프레임이 없습니다. “필요한 한”접근 방식에 가깝습니다. 대부분의 벤처 자선 투자는 재단 또는 사모 펀드 회사를 통해 이루어집니다.
결론
임팩트 투자를 통해 투자자는 사회적 또는 환경 적 의미에서 세상에 긍정적 인 영향을 미치면서 이윤을 창출하고자합니다. 벤처 자선 활동을 통해 목표는 일반적으로 (항상 그런 것은 아니지만) 수익을 창출하는 동시에 세상에 긍정적 인 사회적 영향을 미칩니다. 벤처 자선 사업이 정점을 넘은 것 같지만 임팩트 투자가 증가하고 있습니다.
