실적 예산이란 무엇입니까?
성능 예산은 조직의 각 단위에 대한 자원 입력과 서비스 출력을 모두 반영하는 예산입니다. 목표는 특정 결과에 대한 목표 달성을 기준으로 상대적인 성과를 식별하고 점수를 매기는 것입니다. 이 유형의 예산은 일반적으로 정부 기관과 기관에서 납세자 자금과 연방, 주 또는 지방 정부가 제공하는 서비스의 결과를 연결하는 데 사용됩니다.
실적 예산 이해
성과 예산 결정 프로세스는 서비스의 결과 또는 결과에 중점을 둡니다. 다시 말해, 자금과 자원의 배분은 예산위원회와 대행 서비스 책임자가 동의 한 특정 목표를 기반으로합니다. 예를 들어, 학교에서 교사는 학생들의 종합 시험 점수를 기반으로 보너스 또는 프로모션을받을 수 있으며, 이는 높은 수준의 기술과 효과를 보여 주어야합니다 (실제로는 항상 그런 것은 아니지만).
이론에 따라 성과 예산은 직원들에게 동기를 부여하고 긍정적 인 결과를 내기 위해 노력을 강화하도록 설계되었습니다.
실적 예산으로 해결할 수있는 몇 가지 결과는 다음과 같습니다.
- 학군의 평균 시험 점수 개선 건강 프로그램의 사망률 또는 이환율 감소 카운티의 식수 공급의 수질 개선 도시의 비폭력 범죄 감소 도로 구덩이 불만 감소
이 모든 것에는 수치 목표가 붙어 있습니다. 목표 예산과 성과 평가 방법을 식별하기 위해 성과 예산이 적절하게 개발 될 것입니다. 성과 예산은 종종 정성 적이거나 주관적인 요소를 측정하고 설명 할 수 있도록 정량화하는 데 의존합니다.
주요 테이크 아웃
- 성과 예산은 각 부서 또는 조직 단위에 대한 자원 투입 및 서비스 산출을 반영하며, 긍정적 인 결과를 도출하려는 직원의 노력에 동기를 부여하도록 설계되었습니다..
실적 예산의 장단점
공공 부문의 장점은 지방 당국의 납세자에 대한 책임, 우선 순위에 대한 대중의 의사 소통 및 특정 목표의 정량화에 있습니다. 납세자들은 자신의 돈이 어디에서 어떻게 사용되는지, 그리고 어떻게 끝까지 알고 싶어합니다.
마찬가지로 비영리 단체는 성과 예산을 작성하여 임무에 대한 투입물과 산출물을 연결합니다. 이 단체에 기부하는 사람들은 또한 기부에서 어떤 종류의 "반환"사회가 오는지 알고 싶어합니다.
실적 예산의 몇 가지 단점은 다음과 같습니다.
- 여러 기관이있는 정부의 경우 지출 우선 순위가 어디에 있는지에 대한 의견 불일치 가능성 여러 기관에 걸쳐 통합 된 비용 표준이 없음 부서가 목표에 도달하기 위해 데이터를 조작하여 자금을 사용해야 할 수있는 가능성 입력 / 출력이 설정되면 유연성 부족
성과 예산의 한 가지 두드러진 단점은 조직이 성과의 벤치 마크로 사용하는 목표 점수 나 숫자를 할당함으로써 그 숫자를 게임으로 만들거나 업무의 유일한 초점이 될 수 있다는 것입니다. 예를 들어, 특정 점수를 얻고 자하는 교사는 해당 점수를 구성하는 요소에만 집중할 수 있으며, 교육 예산에 중요하지는 않지만 교육 예산에 중요하지 않은 다른 요소를 간과하거나 무시할 수 있습니다.
