단계 비용은 무엇입니까?
단계 비용은 특정 수준의 활동에 대해 일정한 비용이지만 임계 값을 초과하면 증가 또는 감소합니다. 제조업체의 생산 수준이나 기업의 활동 수준이 증가하거나 감소 할 때 단계 비용이 불균형 적으로 변경됩니다. 그래프에 표시 할 때 이러한 유형의 비용은 계단 단계 패턴으로 표시됩니다.
단계 비용 이해
단계적 비용은 단계적으로 수평, 수평, 수직, 수평 등의 단계적 방식으로 위아래로 이동합니다. 특정 수준의 활동에 대해 비즈니스는 고정 비용을 발생 시키지만 다른 수준의 활동에 도달하면 추가 비즈니스를 수용하기위한 비용이 단계적으로 높아지면서 불균형 적으로 (즉, 한계가 아닌) 증가합니다. 그 반대도 마찬가지입니다. 비즈니스 활동이 느슨해지면 비용의 중요한 부분이 줄어 듭니다.
기업이 현재 수준에서 수익성을 유지하기 위해 볼륨을 높이기위한 조치를 취하지 않는 것은 결코 듣지 않습니다.
단계 비용의 예
최첨단 장비 제조업체는 25 명의 직원과 1 명의 감독자와 함께 8 시간 동안 한 번에 400 개의 가상 현실 헤드셋을 만듭니다. 모든 헤드셋이 배송되며 재고가 없습니다. 이 직원의 임금과 수당은 교대 당 $ 6, 500입니다.
그런 다음 하나의 헤드셋으로 수요가 증가합니다. 생산 라인이 최대 용량이기 때문에 회사는 401 대를 800대로 제조하기 위해 또 다른 변화를 추가해야합니다. 401 대를 생산하는 데 드는 인건비는 6, 500 달러에서 13, 000 달러로 증가했습니다.
커피 숍은 직원 한 명과 함께 한 시간에 30 명의 고객에게 서비스를 제공 할 수 있습니다. 상점이 시간당 0-30 명의 고객을받는 경우 $ 50 (직원의 경우 $ 20, 기타 모든 비용의 경우 $ 30, 고정 및 운영)와 같이 한 직원의 비용 만 지불하면됩니다. 상점에서 시간당 31 명 이상의 고객을 받기 시작하면 두 번째 직원을 고용하여 비용을 $ 70 (두 직원의 경우 $ 40, 다른 직원의 경우 $ 30)으로 늘려야합니다.
주요 테이크 아웃
- 단계 비용은 특정 수준의 활동에 대해 일정한 비용이지만 임계 값을 초과하면 증가 또는 감소합니다. 단계 비용을 이해하는 것은 회사가 새롭고 높은 수준의 활동에 도달하거나 활동이 중단되고 수용하려면 작업을 줄여야합니다.
특별 고려 사항
회사가 새롭고 더 높은 활동 레벨에 도달하려고 할 때 단계 비용을 이해하는 것은 매우 중요합니다. 경우에 따라 단계 비용으로 인해 볼륨이 증가함에 따라 경영진이 기대했던 이익을 제거 할 수 있습니다.
수익이 높은 비용을 충당하고 충분한 수익을 제공하기에 충분한 경우 더 높은 단계 비용이 발생하는 것이 합리적 일 수 있습니다. 볼륨의 증가가 비교적 적지 만 여전히 단계 비용이 발생해야하는 경우 실제로 이익이 감소 할 수 있습니다. 볼륨이 약간만 증가하면 경영진은 단계별 비용을 발생시키는 대신 기존 운영의 생산성을 향상 시키려고 할 수 있습니다.
경영진이 비용을 증가시켜야하는 것처럼 활동 수준이 특정 임계 값 아래로 떨어지면 단계적으로 감소해야 할 수도 있습니다. 이러한 경우 경영진은 관련 단계 고정 비용을 줄이거 나 제거 할 수 있습니다.
