합작 투자는 공통의 목표를 달성하거나 특정 소비자 시장에 도달하려는 기업들 사이에서 사용되는 공통된 비즈니스 전략입니다. 합작 투자에는 특정 기간 동안 특정 프로젝트를 함께 수행하기 위해 계약 계약에 따라 두 개 이상의 비즈니스가 참여합니다. 사업체는 파트너 및 공동 자원으로 활동하여 모든 관련 당사자에게 프로젝트의 수익성을 높입니다.
합작 투자가 성공하면 참여 회사는 초기 계약에서 합의한대로 이익을 공유합니다. 마찬가지로 합작 투자가 실패하면 모든 참여 회사가 손실 부분을 실현하게됩니다. 합작 회사를 설립하면 일부 비즈니스에 매력적인 옵션이되는 고유 한 이점이 있습니다.
주요 테이크 아웃
- 합작 투자는 특정 미래 날짜 또는 프로젝트가 완료 될 때 해산되는 참여 회사 간의 임시 계약입니다. 합작 투자는 과도한 자본을 소비하지 않고도 각 당사자가 다른 참가자의 리소스에 액세스 할 수 있도록합니다. 합작 투자가 완료되면 각 회사는 고유 한 신원을 유지하고 정상적인 비즈니스 운영으로 쉽게 복귀 할 수 있으며 공동 벤처도 공유 위험의 이점을 제공합니다.
공유 자원 및 책임
종종 회사는 필요한 지식, 인적 자본, 기술 또는 프로젝트 자체를 성공적으로 수행하는 데 필요한 특정 시장에 대한 접근성이 부족하기 때문에 합작 투자를 시작합니다. 다른 비즈니스와 함께 사용하면 각 당사자가 다른 참여 회사의 리소스에 액세스 할 수 있습니다.
예를 들어, 회사 A가 회사 B가 새로운 제품을 만들고 궁극적으로 배포하는 데 필요한 시설 및 제조 생산 기술을 소유하고 있다고 가정 해 봅시다. 두 회사 간의 합작 투자를 통해 회사 B는 장비를 구매하거나 임대하지 않고도 장비에 액세스 할 수 있으며 회사 A는 개발 비용이 들지 않는 제품 생산에 참여할 수 있습니다. 각 회사는 합작 투자가 성공할 때 이익을 얻지 못하고 프로젝트를 단독으로 완료하지도 않습니다.
참여 기업을위한 유연성
비즈니스 합병 또는 인수와 달리 합작 투자는 특정 미래 날짜 또는 프로젝트 완료시 해산되는 참여 회사 간의 임시 계약입니다. 합작 투자를 시작한 회사는 프로젝트가 완료되는 새로운 비즈니스 엔터티를 만들 필요가 없으므로보다 영구적 인 비즈니스 전략에서는 찾을 수없는 유연성을 제공합니다. 또한 참여 회사는 자신의 사업에 대한 통제권을 다른 단체에 포기할 필요가 없으며 합작 투자가 진행되는 동안 지속적인 사업 운영을 중단 할 필요도 없습니다. 각 회사는 자체 신원을 유지할 수 있으며 합작 투자가 완료되면 정상적인 비즈니스 운영으로 쉽게 돌아갈 수 있습니다.
공유 비즈니스 위험
합작 투자는 또한 참여 회사들 사이에 퍼져있는 문제에 노출되는 이점을 제공합니다. 새로운 제품을 만들거나 새로운 서비스를 제공하면 비즈니스에 큰 위험이 따르게되며 많은 회사에서 해당 위험 만 관리 할 수는 없습니다. 합작 투자 하에서 각 회사는 제품 또는 서비스를 시장에 출시하는 데 필요한 자원의 일부를 제공하여 연구 개발의 막대한 재정 부담을 덜어줍니다. 프로젝트와 관련된 비용이 각 참여 회사에 분배되기 때문에 프로젝트 실패 및 수익성에 부정적인 영향을 줄 위험이 낮습니다.
