긍정적 행동이란 무엇입니까?
차별 철폐 조치는 개인의 피부색, 인종, 성별, 종교 또는 출신 국가를 고려하여 사회의 저변 인에게 제공되는 기회를 늘리기위한 정책입니다. 기업과 정부 기관은 회사, 기관 및 기타 사회 영역 내 특정 그룹의 사람들의 수를 늘리기 위해 긍정적 행동 프로그램을 구현합니다. 이 정책은 역사적으로 리더십, 전문적인 역할 및 학계의 입장에서 낮은 대표성을 가진 인구 통계에 중점을 둡니다. 종종 특정 집단에 대한 역사적 차별에 대응하는 수단으로 여겨진다.
주요 테이크 아웃
- 차별 철폐 조치는 과거 또는 현재의 차별 대상이 된 것으로 식별 된 그룹에 지원을 제공함으로써 개인의 정체성에 대한 역사적 차별 경향을 뒤집으려고합니다. 긍정적 인 조치 정책은 고용시 특정 할당량을 요구하고 재정 지원을 제공하는 등 다양한 수단을 통해 변화를 시행하려고합니다. 교부금 및 장학금의 형태로, 필수 기준을 충족시키지 못하는 기관에 대한 정부의 자금 및 계약을 거부합니다. 원래 1964 년 민권법을 시행하도록 고안되었지만 긍정적 조치는 성별을 포함하는 지원 대상 그룹의 범위를 증가 시켰습니다. 긍정 조치에 대한 비평가들은 프로그램 비용, 자격이없는 후보자를 고용 할 가능성, 대표를 바꾸는 데있어 역사적 진보가 부족한 등 정책의 여러 가지 실패를 지적한다. 대상 그룹의
긍정적 행동의 작동 방식
미국에서는 1960 년대에 사회의 다양한 부문에서 동등한 기회를 장려하기위한 조치로 긍정적 인 조치가 두드러졌습니다. 이 정책은 1964 년 민권법을 시행하기위한 방법으로 개발되었으며, 이는 차별을 제거하기위한 것입니다.
긍정 조치의 초기 구현은 기관과 기회에서 소수 민족의 지속적인 사회적 분리를 끊는 데 크게 초점을 맞추었다. 미국에서 편견을 금지하는 법률이 있었음에도 불구하고 현 상태의 실질적인 변화는 즉각적이지 않았습니다.
정부, 사업 및 학계의 주요 역할 내에서 대표가 부족한 그룹에게보다 정확한 대표성을 제공하기 위해 적극적 조치가 제정되었습니다.
긍정적 인 행동을위한 요구 사항
그러한 변화를 자극하려는 노력은 대표가 부족한 그룹이 이용할 수있는 기회를 늘리기위한 지원의 형태를 취할 수 있습니다. 이 보조금에는 보조금, 장학금 및 그 밖의 인구가 고등 교육을받을 수 있도록 지원하는 기타 재정 지원이 포함될 수 있습니다. 채용 관행은 다양한 채용 기회를 포함하도록 구성 될 수 있습니다.
정부 기관은 회사와 기관이 다양한 민족, 성별 및 문화의 최소 자격을 갖춘 전문가로 순위를 정해야 할 수 있습니다. 이러한 요구 사항을 충족시키지 못하면 기관이 정부의 자금을 받거나 공공 계약을 위해 경쟁 할 수 없게됩니다.
최근 몇 년간, 조직과 기관을보다 포괄적으로 만들기위한 캠페인은 장애인 및 재향 군인을위한 기회에 대한 접근성을 높이고 성별 다양성을 증진시키는 추진력을 보여주었습니다.
긍정적 행동의 장단점
긍정적 행동 정책의 이행과 지속적인 실천은 강력한 비판뿐만 아니라 강력한지지를 이끌어 냈다. 긍정적 인 행동을지지하는 사람들은 권위의 입장에서 다양한 비율의 낮은 비율, 언론의 대변, 그리고 대표가없는 그룹의 성취에 대한 제한된 인정 때문에 노력이 계속되어야한다고 말할 수 있습니다.
긍정적 행동을 반대하는 사람들은 종종 이러한 노력을 집단적 실패라고 부릅니다. 수십 년의 노력 끝에 현 상태에 대한 작은 변화가 종종 이것의 증거로 인용됩니다. 긍정적 인 행동에 대한 비평가들은 그러한 정책들이 그들이 도울 그룹의 번영을 방해 할 수 있다고 주장한다. 그러한 프로그램의 비용은 긍정적 행동으로 인해 대중이 부당한 편의를 제공하도록 강요한다는 신념과 함께 야당의 상당 부분을 추진하고 있습니다. 더욱이, 긍정적 행동의 반대자들은 적어도 그들의 관점에서 현재 사회에는 편견이 거의 없거나 전혀 없다고 주장 할 수 있습니다.
또한, 어떤 경우에는 긍정 조치가 긍정 조치 표준을 채용하기 위해 자격을 갖춘 후보자를 간과하여 자격을 갖춘 후보자를 덜 채용하게했다고 주장했다. 또한 긍정적 행동이 긍정적 행동으로 혜택을 보는 사람들에게 경의를 불러 일으키는 캐치 -22도 있습니다. 즉, 일부 사람들은 자격이나 인종 또는 성별로 인해 구직이나 승진을했다고 비난받을 수 있습니다. 차별 철폐 조치는 원망하지 않고 다양한 직장을 장려하는 미묘한 균형입니다.
