브라운 백 회의 란?
갈색 가방 회의는 직장에서 일반적으로 점심 시간에 발생하는 비공식 회의입니다. 이러한 유형의 회의는 참가자들이 일반적으로 갈색 종이 봉투에 포장되어 점심을 가져 오기 때문에 갈색 가방 회의 또는 갈색 가방 세미나라고합니다.
이런 종류의 회의는 일반적으로 사무실 훈련 또는 회의실에서 발생합니다. 반드시 점심 시간 동안 열릴 필요는 없으며 근무 시간 중이나 시간 후에 언제든지 열 수 있습니다.
브라운 백 회의 이해
브라운 백 회의는 고용주가 직원에게 제공하는 비공식 교육 및 학습 세션입니다. 이 회의를 점심 식사 및 학습 세션이라고도합니다.
브라운 백 회의는 기업이 직원을 교육하거나 알리는 동안 비용을 절약 할 수있는 효율적이고 간단한 방법입니다. 기본 가정은 직원들이 점심을 회의에 가져갈 것입니다. 정식 회의는 일반적으로 회사가 모든 식사 비용을 전제로 외부에서 제공되거나 개최됩니다. 참석자 수에 따라 이러한 비용이 상당 할 수 있습니다.
비영리 단체 및 교육 기관과 같은 다른 조직도 브라운 백 회의를 제공합니다. 이 회의는 대개 유익하며 1 시간에서 4 시간 사이이며 참가자 수가 적습니다.
브라운 백 회의의 종류
갈색 가방 회의에는 네 가지 주요 유형이 있습니다. 이러한 유형에는 세미나, 소그룹, 조합 및 소셜 미팅이 포함됩니다.
세미나 모임이 가장 일반적이며 일반적으로 특정 주제에 대한 지식과 경험을 모임에 전달하는 초청 연사 또는 전문가를 포함합니다. 이 형식에는 종종 세션 마지막에 간단한 질문과 답변 기간이 포함됩니다.
소규모 그룹 회의에서 각 참가자는 단일 질문 또는 미리 정의 된 질문에 답변합니다. 다른 참석자들은 의견을 말하고 더 많은 정보 나 명확성을 요구할 수 있으며 응답에 대해 토론 할 수 있습니다. 모든 참가자가 주제 질문에 대답 할 때까지 프로세스가 계속됩니다. 이 형식은 지식과 경험을 최대한 전달하고 그룹 역학을 강화합니다. 소그룹 회의는 종종 워크샵이라고합니다.
조합 회의는 세미나와 소규모 그룹 회의의 하이브리드입니다. 회의는 회의의 주요 주제를 제시하는 발표자로 시작됩니다. 남은 시간은 소규모 그룹 형식으로 운영됩니다. 소규모 그룹 형식은 문제 해결, 브레인 스토밍 및 팀 구성에 유용합니다. 참석자들은 자주 재회하고 소그룹별로 소그룹별로 결과를 발표합니다.
소셜 미팅 유형을 통해 참가자는 편안한 환경에서 서로를 알 수 있습니다. 참가자는 각 개인의 역할과 경력 목표를 배울 수 있습니다. 이 형식은 신뢰를 구축하고 응집력을 향상시킵니다.
대부분의 브라운 백 회의는 인사 교육 및 정책 변경을 포함하여 중요한 업무 관련 문제에 대해 직원들에게 알리기 위해 진행됩니다.
이러한 회의는 특히 업무와 관련이 없지만 직원에게 유용한 주제를 유포하는 데 도움이 될 수 있습니다. 여기에는 건강한 생활, 투자, 퇴직 옵션, 기술 관련 주제 및 직장 밖에서의 안전이 포함됩니다.
간단히 말해, 이 비공식 회의에서 고용주가 보장 할 수있는 것은 제한이 없습니다.
브라운 백 회의의 장점
브라운 백 회의는 참가자들 간의 대화와 정보 공유를 촉진합니다. 참가자 간 공유는 교육을 향상시키고 정보의 일관성있는 배포를 보장합니다.
또한 팀워크를 장려하고 회사의 가치와 사명을 강화하며 직원의 사기를 높입니다. 또한 직원들이 직장 밖에서 사용할 수있는 중요한 기술을 배우고 개발하도록 도울 수 있습니다.
세션은 구조화되거나 구조화되지 않을 수 있으며, 종종 지식을 전달하고, 문제를 해결하고, 브레인 스토밍하고, 참석자 간의 신뢰를 구축하는 데 사용됩니다.
회의에는 프레젠테이션이 포함될 수 있습니다. 또한 전문가 조언을 제공하거나 정책 변경에 대해 토론하거나 혁신적인 제품 및 서비스에 대해 이야기하는 연사들이 이끄를 수도 있습니다. 브라운 백 회의는 교차 훈련, 프로젝트 관리 이니셔티브 및 부서 간 팀 회의에 유용합니다.
주요 테이크 아웃
- 브라운 백 회의는 일반적으로 점심 시간에 걸쳐 직장에서 열리는 비공식 회의로, 브라운 백 회의는 일반적으로 고용주가 제공하는 비공식 교육 및 학습 세션입니다. 직장 밖.
