비교 우위 란 무엇입니까?
비교 우위는 경제가 무역 파트너보다 낮은 기회 비용으로 상품과 서비스를 생산할 수있는 능력을 의미하는 경제 용어입니다. 비교 우위는 회사가 경쟁사보다 저렴한 가격으로 상품과 서비스를 판매하고 더 강한 판매 마진을 실현할 수있게합니다.
비교 우위의 법칙은 1817 년 영국 정치 경제학자 데이비드 리카르도 (David Ricardo)와 그의 책“정치 경제 및 과세의 원칙에 관한 것”에 의해 널리 퍼져 있지만 리카르도의 멘토 제임스 밀 (James Mill)이 분석을 시작했을 가능성이있다.
비교 우위 설명
비교 우위 이해
경제 이론에서 가장 중요한 개념 중 하나 인 비교 우위는 모든 행위자들이 항상 협력과 자발적인 거래로부터 상호 이익을 얻을 수 있다는 주장의 근본 원리입니다. 또한 국제 무역 이론의 기본 원칙이다.
비교 우위를 이해하는 데있어 핵심은 기회 비용을 확실히 파악하는 것입니다. 간단히 말해, 기회 비용은 다른 옵션보다 특정 옵션을 선택할 때 누군가가 잃을 수있는 잠재적 인 이점입니다. 비교 우위의 경우, 한 회사의 기회 비용 (즉, 잠재적 이익이 상실된)이 다른 회사보다 낮습니다. 기회 비용이 낮고 손실 가능성이 가장 작은 회사는 이러한 유형의 이점을 보유합니다.
비교 우위를 생각하는 또 다른 방법은 트레이드 오프를 고려한 최선의 선택입니다. 두 가지 다른 옵션을 비교할 경우, 각각의 절충점 (일부 장점과 단점)이 있으며 전체 패키지가 가장 좋은 옵션이 비교 이점이있는 옵션입니다.
비교 우위는 한 국가가 모든 제품에서 절대 우위라고해도 무역이 여전히 이루어질 것이라는 주요 통찰력입니다.
기술의 다양성
사람들은 임금을 통해 비교 우위를 배웁니다. 이것은 사람들을 그들이 가장 잘하는 직무로 이끌게합니다. 숙련 된 수학자가 교사보다 엔지니어로서 더 많은 돈을 벌면, 그와 거래하는 모든 사람이 엔지니어링을 연습 할 때 더 좋습니다. 기회 비용의 차이가 클수록 노동을보다 효율적으로 조직함으로써 더 높은 수준의 가치 생산이 가능합니다. 사람과 기술의 다양성이 클수록 비교 우위를 통한 유익한 거래 기회가 더 커집니다.
예를 들어 (Farnam Street에서 채택한) Michael Jordan과 같은 유명한 운동 선수를 고려하십시오. 유명한 농구 및 야구 스타 인 마이클 조던 (Michael Jordan)은 신체 능력이 대부분의 다른 개인보다 뛰어납니다. 마이클 조던은 자신의 능력과 인상적인 높이 덕분에 집을 빨리 칠할 수 있었을 것입니다. 가령 마이클 조던이 8 시간 만에 집을 페인트 할 수 있다고한다. 그러나 같은 8 시간 동안 그는 텔레비전 광고 촬영에 참여하여 5 만 달러를 벌 수있었습니다. 대조적으로, 요르단의 이웃 조는 집을 10 시간 안에 페인트 할 수있었습니다. 같은 기간에 그는 패스트 푸드 식당에서 일하고 $ 100를 벌 수있었습니다.
이 예에서 Joe는 Michael Jordan이 집을 더 빠르고 더 잘 칠 수 있지만 비교 우위가 있습니다. 가장 좋은 거래는 마이클 조던이 텔레비전 광고를 촬영하고 Joe에게 그의 집을 페인트하도록 지불하는 것입니다. 마이클 조던이 5 만 달러를 예상하고 조가 100 달러를 초과하는 한, 거래는 승자입니다. 다양한 기술로 인해 Michael Jordan과 Joe는 이것이 상호 이익을위한 최선의 방법이라고 생각할 것입니다.
주요 테이크 아웃
- 비교 우위는 국가들이 생산성에 상대적인 우위를 가진 상품을 수출하면서 서로 교역 할 것이라고 제안한다. 이론은 1817 년 데이비드 리카르도 (David Ricardo)에 의해 처음 도입되었다. 특히 좋습니다. 비교 우위는 기회 옵션 비용을 생산에 대한 다양한 옵션 중에서 선택하는 분석 요소로 소개합니다.
절대 우위와 비교 우위
비교 우위는 절대 우위와 대조됩니다. 절대 우위는 다른 사람보다 더 많거나 더 나은 상품과 서비스를 생산할 수있는 능력을 말합니다. 비교 우위는 반드시 더 많은 양이나 품질이 아닌 낮은 기회 비용으로 상품과 서비스를 생산할 수있는 능력을 말합니다.
차이점을 확인하려면 변호사와 비서를 고려하십시오. 변호사는 비서보다 법률 서비스를 더 잘 제공하며 빠른 타이 포스트이자 주최자이기도합니다. 이 경우 변호사는 법률 서비스와 비서 업무의 생산에 절대적인 이점이 있습니다.
그럼에도 불구하고, 그들은 장점과 단점을 비교하여 무역의 혜택을받습니다. 변호사가 법률 서비스에서 시간당 $ 175를, 비서 업무에서 시간당 $ 25를 생성한다고 가정합니다. 장관은 법률 서비스에서 $ 0, 비서 업무에서 $ 20를 한 시간에 생산할 수 있습니다. 여기서 기회 비용의 역할이 중요합니다.
비서 업무에서 25 달러의 수입을 올리려면 변호사는 법을 실천하지 않음으로써 $ 175의 수입을 잃어야합니다. 그녀의 비서 업무 기회는 높다. 그녀는 한 시간 분량의 법률 서비스를 만들고 비서관을 고용하여 타이핑하고 조직함으로써 더 나아졌습니다. 장관은 변호사를 타이핑하고 조직하는 것이 훨씬 좋습니다. 그의 기회 비용은 낮습니다. 그의 비교 우위가있는 곳입니다.
일부 경제학자들은 실제로 데이비드 리카르도 (David Ricardo)의 편집자 제임스 밀 (James Mill)이 이론에 대한 비교 우위 이론 (짧은 부분 일뿐)에 빠져 들었다고 주장한다. 그들은이 이론이 대부분의 책과 노동 가치 이론과 일치하지 않는 것으로 보인다고 주장한다.
경쟁 우위와 비교 우위
경쟁 우위 란 경쟁사에 비해 회사, 경제, 국가 또는 개인이 소비자에게 더 큰 가치를 제공 할 수있는 능력을 말합니다. 비교 우위와 유사하지만 구별된다.
같은 분야 나 지역에서 다른 사람들보다 경쟁 우위를 점하기 위해서는 최소한 다음 세 가지 중 하나를 달성해야합니다. 경쟁 업체 및 / 또는 소비자 풀의 특정 세그먼트에 집중해야합니다.
국제 무역의 비교 우위
David Ricardo는 영국과 포르투갈이 비교 우위에 따라 전문화하고 거래함으로써 이익을 얻는 방법을 유명하게 보여주었습니다. 이 경우 포르투갈은 저렴한 비용으로 와인을 만들 수 있었고 영국은 천을 저렴하게 제조 할 수있었습니다. Ricardo는 각 국가가 결국 이러한 사실을 인식하고 더 비싼 제품을 생산하려고 시도하지 않을 것이라고 예측했습니다.
실제로 시간이 지남에 따라 영국은 와인 생산을 중단했고 포르투갈은 옷감 제조를 중단했습니다. 양국은 집에서 이러한 품목을 생산하려는 노력을 멈추고 대신에 물건을 얻기 위해 서로 교역하는 것이 유리하다는 것을 알았습니다.
현대의 예: 중국과 미국의 비교 우위는 값싼 노동의 형태입니다. 중국 노동자들은 훨씬 낮은 기회 비용으로 간단한 소비재를 생산합니다. 미국의 비교 우위는 특수하고 자본 집약적 인 노동에 있습니다. 미국 근로자는 기회 비용을 낮추면서 정교한 상품이나 투자 기회를 창출합니다. 이 라인을 따라 전문화하고 거래하면 각각 이익이됩니다.
비교 우위 이론은 왜 보호주의가 일반적으로 실패했는지 설명하는 데 도움이됩니다. 이 분석적 접근 방식을 준수하는 사람들은 국제 무역에 종사하는 국가들이 이미 비교 우위를 가진 파트너를 찾기 위해 노력했을 것이라고 생각합니다.
국가가 국제 무역 협정에서 탈퇴 할 경우, 정부가 관세 등을 부과하는 경우 새로운 일자리와 산업의 형태로 지역적 이익을 얻을 수 있습니다. 그러나 이것은 무역 문제에 대한 장기적인 해결책이 아닙니다. 결국, 해당 국가는 이웃 국가에 비해 불리 할 것입니다. 이미 낮은 기회 비용으로 이러한 품목을 더 잘 생산할 수있는 국가입니다.
비교 우위의 비판
왜 세계가 국가 간 공개 거래를하지 않습니까? 자유 무역이있을 때 왜 일부 국가는 다른 국가를 희생하여 가난하게 남아 있습니까? 아마도 제안 된대로 비교 우위가 작동하지 않을 수 있습니다. 이것이 사실 일 수있는 많은 이유가 있지만, 가장 영향력있는 것은 경제학자들이 임대료 추구라고 부르는 것입니다. 임대료 추구는 한 그룹이 정부의 이익을 보호하기 위해 정부를 조직하고 로비 할 때 발생합니다.
예를 들어, 미국 신발 생산자들은 자유 무역 협정을 이해하고 이에 동의하지만 그들의 저렴한 이익이 더 싼 외국 신발에 의해 부정적인 영향을받을 것이라는 것도 알고 있습니다. 신발 제조에서 컴퓨터 제조로 전환하여 근로자의 생산성이 가장 높더라도 신발 업계의 어느 누구도 자신의 직업을 잃거나 단기적으로 수익이 감소하는 것을보고 싶어하지 않습니다.
이러한 요구는 슈 메이커가 그들의 제품에 대한 특별 세금 혜택 및 / 또는 외국 신발에 대한 추가 의무 (또는 심지어 명백한 금지)를 위해 로비하도록 유도합니다. 장기적으로 미국 노동자의 생산성은 떨어지고 미국의 소비자는 그러한 보호 주의적 전술에 의해 상대적으로 열악 해지더라도 미국의 일자리를 구하고 오랜 명성을 가진 미국의 공예품을 보존하려는 호소.
