황금 낙하산이란 무엇입니까?
골든 낙하산은 다른 회사가 회사를 인수하고 경영진이 합병 또는 인수로 인해 해지되면 최고 경영진에게 제공되는 실질적인 혜택으로 구성됩니다. 골든 낙하산은 주요 경영진과의 계약으로, 원치 않는 인계 시도를 막기 위해 회사가 취한 독약이라고도하는 일종의 탈취 방지 수단으로 사용될 수 있습니다. 혜택에는 주식 옵션, 현금 보너스 및 관대 한 퇴직금이 포함될 수 있습니다.
따라서 황금 낙하산은 직업을 잃은 특정 수준의 직원에게 부드러운 착륙을 제공하기 때문에 그렇게 명명되었습니다.
주요 테이크 아웃
- 황금 낙하산은 최고 경영진의 계약에 체결 된 수익성있는 퇴직금 패키지로, 해고시 보상 해주는 보상금입니다. 살아있는 CEO 및 기타 최고 경영진은 인식되지 않은 작업에 대해 많은 돈을받을 수 있습니다.
황금 낙하산 작동 방식
골든 낙하산 조항은 종업원이 해고 될 때받을 유리한 이익을 정의하는 데 사용될 수 있습니다. 이 용어는 종종 인수 또는 합병으로 인한 최고 경영진의 해지와 관련이 있습니다. 황금 낙하산에는 현금, 특별 보너스, 주식 옵션 또는 이전에 수여 된 보상의 형태로 된 퇴직금이 포함될 수 있습니다. 고용 계약에는은 낙하산 조항이 유효한 조건을 자세히 명시한 언어가 포함되어 있습니다.
화폐 상 외에도 부유 한 낙하산 혜택의 다른 예는 다음과 같습니다.
- 회사 연금 계획에 계속 등록 모든 퇴직 급여의 지급 유료 건강 및 치과 보험 법률 비용에 대한 보상
이러한 장점과 다른 독점적 이점은 주주와 대중으로부터 비판을 받았습니다. 그 결과 금융 후 위기 시대에는 많은 회사들이 경영진 수준의 보상 정책을 검토하고 경영 성과와 기업의 성공을 연결하는 새로운 방법을 고안하는 것을 보았습니다. 많은 경우에, 그들의 목표는 그러한 패키지가 회사와 투자자에게 가장 이익이되는지를 결정하는 것이 었습니다.
황금 낙하산을 둘러싼 논쟁
황금 낙하산의 사용은 논란의 여지가 있습니다. 지지자들은 황금 낙하산이 특히 합병하기 쉬운 산업에서 최고 경영진을 쉽게 고용하고 유지할 수 있다고 생각합니다. 또한 지지자들은 이러한 수익성있는 이익 패키지를 통해 회사가 인수 또는 합병에 관여하는 경우 임원이 객관적인 상태를 유지할 수 있으며 황금 낙하산 계약과 관련된 비용으로 인해 인수를 억제 할 수 있다고 생각합니다.
황금 낙하산을 반대하는 사람들은 경영진이 이미 잘 보상을 받았으며 해고 된 것에 대해 보상해서는 안된다고 주장합니다. 반대 론자들은 경영진이 회사의 최선의 이익을 위해 행동 할 고유의 신탁 책임이 있다고 주장 할 수 있으며, 객관성을 유지하고 회사에 가장 이익이되는 방식으로 행동하기 위해 추가적인 재정적 인센티브가 필요하지 않아야합니다. 또한, 황금 낙하산에 동의하지 않는 많은 사람들은 관련 비용이 인계 비용과 비교할 때 미미한 수준이며 이로 인해 인계 시도의 결과에 거의 영향을 미치지 않을 수 있다고 주장합니다.
그런 다음 황금 악수가 있습니다. 실직자에게 퇴직금을 제공한다는 점에서 황금 낙하산과 비슷합니다. 두 용어 모두 직무 종료시 해당 임원에게 제공되는 퇴직 패키지를 설명하지만, 골든 핸드 셰이크는 퇴직시 임원에게 부여 된 퇴직 패키지도 포함합니다.
황금 낙하산의 예
언론에 보도 된 황금 낙하산의 예는 다음과 같습니다.
- Hewlett-Packard Enterprise의 최고 경영자 (CEO) 인 Meg Whitman은 회사의 통제권이 변경 될 경우 거의 9 백만 달러를, 그녀가 해지되면 5 천 5 백만 달러 이상을받을 것입니다. 2016 년 Staples Inc.와 Office Depot Inc.가 합병을 모색하고있었습니다. 그들이 합병했다면, Office Depot의 CEO는 그의 황금 낙하산의 조건에 따라 3, 400 만 달러를 모았을 것입니다. 골든 낙하산의 조건에 따라 EMC의 CEO는 2, 700 만 달러의 보상을 받게됩니다.
