Bloomberg LP는 현존하는 가장 성공적인 파트너십 중 하나 인“글로벌 비즈니스 및 재무 정보 및 뉴스 리더”라고 자체적으로 청구합니다. Bloomberg의 설립자이자 전 뉴욕 시장 인 Michael Bloomberg는 회사 주식의 88 %를 소유하여 하나의 회사가되었습니다. 지구상에서 십여 명의 부자 중 비상장 회사는 피할 수없는 블룸버그 터미널로 시작된 프로페셔널 서비스 부서의 상당수 인 80 억 달러 이상의 연간 수익을 창출 할 것으로 생각됩니다. 금융 분야에 종사하는 거의 모든 사람에게 의무 사항 인 터미널 및 서비스로서의 소프트웨어 후계자는 전 세계 320, 000 명의 유료 고객에게 포괄적이고 중요한 정보를 제공합니다.
블룸버그의 자금 대부분은 프로페셔널 서비스 (Professional Services)에서 발생하지만이 회사는 다른 여러 자회사를 보유하고 있으며 그 중 가장 주목할만한 것은 뉴스 수집 운영입니다. Investopedia 독자, 또는 적어도 케이블이나 위성을 사용하는 독자는 Bloomberg Television에 익숙 할 것입니다. 24 시간 네트워크는 경쟁 업체 CNBC 및 Fox Business Network보다 더 많은 라이브 프로그래밍을 실행한다는 점에서 예외입니다. 또한 Bloomberg Television은 정보 방송, 유료 프로그램 및 반복 방송을 하루 종일 방송하는 다른 금융 방송국보다 심도있는 분석과 적은 엔터테인먼트를 제공합니다. 블룸버그 텔레비전은 필리핀, 인도, 터키 캐나다 및 기타 이국적인 목적지에 대한 국제 관심 채널을 제공합니다.
Bloomberg는 1981 년 Innovative Market Systems로 설립되었으며 이후 20, 000 명 이상의 개인을 고용하는 주요 국제 사업으로 성장했습니다. 회사의 핵심 구성 요소 인 실시간 시장 데이터 및 분석을 제공하는 Bloomberg 터미널은 이미 창립되었습니다. 블룸버그는 수년에 걸쳐 미디어 (뉴욕 라디오 방송국 WNEW 및 BusinessWeek 잡지), 데이터 회사 (New Energy Finance), 정부 및 법률 기관 (Bureau of National Affairs) 등 다양한 산업 분야의 다양한 경쟁 업체를 인수했습니다.
비상장 회사 인 Bloomberg의 재무 정보는 이해하기 어려울 수 있습니다. 그러나 Business Insider의 보고서에 따르면이 회사는 2018 년에 100 억 달러 이상의 매출을 올렸습니다.
빠른 사실
블룸버그 설립자이자 뉴욕 시장 인 마이클 블룸버그 (Michael Bloomberg)는 전 회사 살로몬 브라더스 (Salomon Brothers)를 인수 한 후 합의를받은 후 1981 년 회사를 시작했습니다.
블룸버그의 비즈니스 모델
블룸버그는 자사의 엄청난 브랜드 인지도를 광범위한 제품 제공에 반영했습니다. 회사의 핵심은 전문 서비스 윙으로, 블룸버그 역사의 어느 시점에서 연간 매출의 약 90 %를 차지했습니다. Bloomberg 터미널이라고도하는이 제품은 금융 전문가를위한 실시간 시장 및 재무 정보를 분석하고 생성하는 컴퓨터 시스템입니다.
회사에서 가장 빠르게 성장하는 영역 중 하나는 데이터 분석입니다. 여기에는 포트폴리오 관리 및 분석 제품, 실시간 및 거래 데이터 제품 등을 포함한 다양한 제품이 포함됩니다.
Bloomberg News는 회사의 뉴스 서비스 지점으로, Bloomberg Television, Bloomberg BusinessWeek 및 Bloomberg Radio를 포함하여 회사의 다양한 자회사 미디어 채널을 통해 Bloomberg 터미널 사용자에게 뉴스 컨텐츠를 제공합니다.
블룸버그 법은 회사의 가장 중요한 지점 중 하나입니다. 2010 년에 시작된 Bloomberg Law는 연구 목적으로 실시간 법률 데이터에 액세스 할 수있는 구독 서비스입니다. Bloomberg Government는 정부 전문가에게 유사한 서비스를 제공합니다.
블룸버그는 역사를 통해 벤처 캐피탈 윙 (Bloomberg Beta), 에이전시 중개 (Bloomberg Tradebook) 및 기타 여러 무기도 출시했습니다.
주요 테이크 아웃
- 블룸버그는 글로벌 미디어 및 금융 데이터 및 분석 대기업으로, 블룸버그 터미널 및 기타 다양한 뉴스 및 분석 서비스와 관련된 가입 및 수수료, 벤처 캐피탈, 중개 등에 중점을 둔 비즈니스 무기를 통해 수익을 창출합니다. Bloomberg 터미널은 본질적으로 금융 세계에서 독보적이며 38 년의 역사에서 회사의 엄청난 성장에 기여했습니다.
블룸버그의 전문 서비스 사업
Bloomberg Professional Services 고객이되는 것은 한 달에 2, 000 달러가 아니라 의심스러운 것이 아닙니다. 그것은 회사의 유일한 가입 서비스가 아니며 가장 비싸지 않습니다. 블룸버그 법과 블룸버그 정부는 각각 변호사와 정치에서 일하는 사람들을 위해 전문화 된 정보를 판매합니다. 이전 서비스 비용은 한 달에 가입자 당 약 $ 450, 후자는 $ 5, 700입니다.
분석가 제니퍼 밀턴의 보고서에 따르면 2018 년 블룸버그 터미널 매출은 전체 회사 매출의 약 76.6 %를 차지했습니다.
블룸버그의 법률 사업
Bloomberg Law는 2010 년에 사업을 시작했으며 LexisNexis와 같은 기존 경쟁 업체와 비교할 때이 모델은 예외적입니다. 전자는 1 회 사용이 아닌 고정 월 요금을 청구합니다. 블룸버그 법률 가입자는 의사 결정에 대한 정보를 얻을 수 있습니다.이 결정은 공개적으로 거래되는 회사의 주식 수, 기존 수익 코드에 추가 된 최신 섹션의 영향 등을 소유합니다. 그렇습니다. 정보를 발굴하고자하는 사람이라면 누구나이 정보를 이용할 수있을 것입니다. 그러나 Bloomberg는 파기 작업이 노동 집약적이고 고객에게 어려울 수 있다는 것을 알고 있습니다.
블룸버그 정부 사업
블룸버그 정부는 한 달에 5, 700 달러의 비용으로 어느 법안이 언제 어떤 수준으로 어떤 법안을 통과하는지, 그리고 법이 아닌 규정이 변경 될 때도 알려줄 것입니다. 상원 세출위원회의 마지막 회의에서 무슨 일이 있었는지 알고 싶으십니까? 아마도 그렇지는 않지만, 그렇게한다면 Bloomberg Government는 기꺼이 개회부터 휴회에 이르기까지 완전한 성적표를 제공 할 것입니다. 상원 의원의 장치에 의존하여 어느 상원 의원이 어느 발을 입에 꽂았는지 말하면 몇 년을 기다릴 수 있습니다. 블룸버그 정부에서 거의 즉시 알려드립니다. 입법 과정의 비효율과 경화는 평범한 유권자들에게는 귀찮은 일이지만 Bloomberg에게는 시장 기회를 제공합니다.
블룸버그 벤처 캐피탈 사업
마지막으로, 파트너쉽의 벤처 캐피탈 회사 인 Bloomberg Beta가 있습니다. 실리콘 밸리에서 적절하게 구상 된 7, 500 만 달러의 기금은 2, 400 만 명의 사용자를 요구하는 온라인 프로그래밍 튜토리얼 창고 인 Codeacademy와 같이 유명해진 신생 기업에 자금을 투자했습니다. Newsle (자신이 좋아하는 개인 연락처에 관한 뉴스를 제공하는 뉴스 서비스)과 같은 다른 Bloomberg Beta 투자는 그다지 큰 호소력이없는 것처럼 보이지만 Newsle은 2014 년에 LinkedIn Corp에 공개하지 않았습니다.
일반 대중에게 제공되는 Bloomberg Beta의 자체 매뉴얼에 따르면 벤처 캐피탈 운영은 Bloomberg가 스타트 업 트렌드가 너무 널리 알려지기 전에 (즉, 고가) 감지되는 비교적 저렴한 방법을 제공합니다. 블룸버그 베타는 기존의 블룸버그 사업에 의해 자금을 조달하기보다는 자체 장점을 유지하고 이익을 돌리기 위해 만들어졌습니다.
빠른 사실
2018 년 블룸버그의 가장 빠르게 성장하는 수입원은 리서치 제품이었습니다.
블룸버그의 다른 사업
또한 Bloomberg는 기업 데이터 관리 부서 인 PolarLake와 같은 소수의 다른 소규모 우려 사항도 운영하고 있습니다. PolarLake는 대규모 및 소규모 고객을 위해 복잡한 데이터 세트를 관리 및 해석하여 비용과 시간을 절약합니다. Bloomberg 뉴스 서비스의 편집자 인 Bloomberg View도 있습니다. Bloomberg View에는 유명한 칼럼니스트 명단이 있으며 그 작품은 다양한 출판물과 온라인으로 신디케이트됩니다. 블룸버그 프로페셔널 서비스 (Bloomberg Professional Services)가 수십억 달러를 들여온 것과 비교하면이 모든 것이 사소한 것입니다. 블룸버그는 어느 부서가 얼마나 많은 돈을 버는 지 공개 할 의무가 없지만, 관찰자는 회사의 가장 큰 부서가 다른 부서에 비해 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지 계산할 수 있습니다.
향후 계획
블룸버그는 그 역사를 통해 새로운 경쟁자 또는 시장을 가진 개별 플레이어의 위치에 있습니다. 알파벳 회사가 블룸버그의 큰 이익을 먹겠다 고 협박 한 Symphony가 등장하기 전까지는 젊고 민첩한 경쟁자들과 맞서고있는 레거시 회사는 거의 없었습니다.
그러나 Bloomberg는 사용 편의성과 신뢰성으로 맹세하는 수십만 명의 금융 전문가를위한 서비스입니다. 이것은 Bloomberg의 높은 가격표를 정당화하기에 충분합니다. 실수로 또는 기타 방식으로 회사 기자가 고객의 개인 정보에 액세스 할 수 있도록하는 악명 높은 2013 개인 정보 보호 위반조차도 일시적인 실수였습니다. 블룸버그는 장기적인 손상을 입지 않고 스캔들에서 나왔습니다.
블룸버그는 2018 년에 수익원을 다양 화하는 장기 프로세스를 계속했습니다. 블룸버그 터미널은 여전히 본질적으로 독점권을 누리고 있지만, 영원히 그런 것은 아닙니다. 2018 년 비 터미널 매출이 약 23 %로 전년 대비 약 9 % 증가함에 따라 회사는 미래에 수익을 창출 할 수있는 다른 방법을 계속 모색 할 수 있습니다.
주요 과제
블룸버그는 본질적으로 업계 대부분의 산업에서 지배적 인 선수가 된 것을 즐겼습니다. 즉, 회사는 당연한 것으로 받아들이지 않았으며 거의 40 년 동안 제품 목록이 엄청나게 증가했습니다. 블룸버그 터미널 제품의 범위를 넘어서거나 심지어 금융의 세계 밖에서도 다양 화가 진행되면서 회사는 미래의 폭풍에 대비할 가능성이 높아졌습니다.
Bloomberg는 과거에 여성 직원 및 출산 휴가에 관한 2007 년 집단 소송을 포함하여 법적 문제에 직면했으며, 위에서 지적한대로 데이터 유출과 관련된 문제에 직면했습니다. 재무 데이터 분석 분야의 새로운 사람들이왔다 갔다하더라도 블룸버그가 미래에 우위를 차지한다는 것을 보장하지는 않습니다. 그럼에도 불구하고이 지배적 인 회사가 언제 어디서나 갈 것 같지는 않습니다.
