무기 성장이란 무엇입니까?
무기 성장은 회사 자체 사업 활동의 증가보다는 인수 또는 인수로 인해 발생합니다. 무기물 성장을 선택한 기업은 성공적인 인수 및 인수를 통해 새로운 시장에 접근 할 수 있습니다. 유기적 성장은 유기적 성장에 비해 회사가 더 빨리 성장할 수있는 방법으로 간주됩니다.
무기 성장 이해
기본 분석가의 가장 중요한 성과 측정 방법 중 하나는 특히 매출 증가입니다. 판매 증가는 판촉 노력, 새로운 제품 라인 및 개선 된 고객 서비스 (내부 또는 유기적 조치)의 결과 일 수 있습니다. 유기농 판매의 성장은 종종 소매점을 언급 할 때 비슷한 판매 또는 동일 매장 판매로 설명됩니다. 즉, 이러한 판매는 다른 회사의 인수 나 새로운 상점의 개설을 통해서가 아니라 자연스럽게 발생합니다. 일부 분석가는 유기 판매가 회사 성과의 더 나은 지표라고 생각합니다. 인수로 인해 회사의 판매 성장이 긍정적일 수 있지만, 풋 트래픽 감소로 인해 동일 매장 판매 증가가 감소 할 수 있습니다. 분석가는 무기 판매 성장을 분석하여 유기 판매를 조사합니다.
무기 성장 수단과 도전
기업은 인수 및 인수, 소매점 또는 지점 조직의 경우 새로운 상점 또는 지점을 여는 등 여러 가지 방법으로 무기물로 성장할 수 있습니다. 합병은 통합 관점에서 도전하고 있습니다. 인수는 수입에 따라 달라질 수 있지만, 기술이나 지식의 구현에는 시간이 걸릴 수 있습니다. 다시 말해, 인수 합병에서 가치를 끌어내는 것은 판매에 대한 신용을 얻는 것보다 더 복잡합니다. 구조 조정 비용 형태의 비용은 비용을 크게 증가시킬 수 있습니다. 일부 회사의 경우 인수의 구매 가격이 매우 비쌀 수도 있습니다.
수익성있는 위치에 새로운 매장을 개설함으로써 기업은 새로운 매장과 관련된 높은 성장률을 활용할 수 있습니다. 그러나 판매를 방해하고 /하거나 해당 상점을 지원하기에 충분한 트래픽이없는 위치에 새 상점을 배치 할 경우 판매를 끌 수 있습니다.
무기 성장의 장단점
회사가 무기 성장을 추구하기 위해 다른 회사와 합병하면 해당 회사의 시장 점유율과 자산이 커집니다. 이는 새로운 직원의 추가 기술과 전문 지식과 같은 즉각적인 이점을 제공하며 필요할 때 자본을 확보 할 가능성이 높습니다. 그러나 추가 관리가 필요하고 사업 방향이 예상치 못한 방향으로 진행되거나 추가 부채가 있거나 회사가 상당한 위험을 초래하여 너무 빨리 성장할 수 있다는 단점이 있습니다.
