회계는 비즈니스 또는 조직이 수행 한 모든 금융 거래에 대한 기록 보관 프로세스입니다. 관리 회계는 예산 및 계획 목적으로 회사의 성과를 측정하기 위해 계정을 사용합니다. 회사가 수행하는 회계 유형은 산업 유형과 회사의 재무 요구에 따라 다릅니다.
관리 회계 정의
경영 회계는 재무 관리 정보를 식별, 분석, 기록 및 제시하여 내부 경영진이 미래에 관한 현명한 비즈니스 결정을 내릴 수 있도록하는 프로세스입니다. 계정은 회사가 자원, 현금 흐름 상태 및 부채 및 자산 수준을 어떻게 소비하고 있는지에 대한 자세한 그림을 보여줍니다. 회사 관리는 해당 데이터를 구문 분석하고 비즈니스 전략에 정보를 사용합니다.
재무 회계와 달리 회사가 경영 회계에서 따라야하는 규정 된 원칙이나 표준은 없습니다. 회계사는 다른 비즈니스 및 운영에 적용되는 다양한 규칙으로 인해 관리 회계에서 다른 절차를 사용합니다. 한 가지 크기의 접근 방식은 없습니다. 예를 들어 Walmart는 주주들에게 재무 정보를 제공해야하지만 개인 사업자는 현금 흐름이 대출을 지불하기에 충분하다는 은행 만 만족시킬 수 있기 때문에 소규모의 개인 소유 개인 회사는 Walmart와 다른 회계 절차를 가질 수 있습니다.
경영 회계 대 재무 회계
경영 회계는 재무 회계와 다릅니다. 재무 회계는 회사의 감사 재무 제표와 같이 외부 용으로 분기 별 또는 연간 재무 정보를 준비하고 제시하는 프로세스입니다.
미국의 공공 회사는 일반적으로 인정되는 회계 원칙 (GAAP)을 준수해야합니다. 회사가 재무 제표를 작성하기 위해 따라야하는 회계 원칙, 표준 및 절차입니다. 국제 회사는 또한 지리적 위치에 따라 준수하는 일련의 표준을 가지고 있습니다.
재무 회계 데이터는 회사의 대차 대조표, 손익 계산서 및 현금 흐름표에 입력됩니다. 이 진술은 일정 기간 동안 회사의 성과를 기록합니다.
재무 회계는 외부 투자자, 주주 및 이해 관계자에 대한 보고서를 작성하는 반면, 관리 회계는 회사의 내부 관리자 및 비즈니스 소유자에게 정보를 제공하여 비즈니스 활동을 계획하고 제어 할 수 있습니다.
계획 및 예산
관리 회계의 경우 주별 및 월별 예산을 사용하여 판매 할 제품, 판매 할 제품의 양 및 비용을 충당하기에 충분한 마진을 제공 할 가격을 결정합니다.
경영 회계에는 종종 자본 예산의 작성이 포함되며, 이는 미래에 발생할 수있는 비용과 투자를 요약합니다. 여기에는 인수, 새로운 장비 또는 시설 또는 장기 프로젝트에 대한 투자가 포함될 수 있습니다.
프로젝트 의사 결정
경영 회계의 두 번째 개념은 계획된 의사 결정입니다. 관리자는 작업 비용과 같은 관리 회계 보고서를 사용하여 특정 프로젝트를 수행하는 데 따른 비용과 이점을 평가합니다. 이 보고서는 많은 회사, 특히 매일 비즈니스 의사 결정에 직면 할 수있는 소규모 회사의 장기 의사 결정에 필수적입니다.
성능 측정
성과 측정은 실제 운영 결과를 계획 및 예산 책정 단계에서의 예측과 비교하는 데 사용됩니다. 성능 측정은 회사가 성능을 경쟁 업체와 비교할 수있는 벤치마킹에 중요합니다.
표준 원가 계산이이 기술의 좋은 예입니다. 제조 회사는 비용이 직접 자재, 인력 및 간접비로 구성되어 있기 때문에 이러한 유형의 원가 계산을 사용합니다.
결론
정확하고 관련있는 계정은 경영진 회계 및 회사 리더의 현명한 의사 결정에 중요합니다. 계정이 부적절하면 경영진은 회사의 사업 전략과 미래에 관해 적절한 선택을하기가 어려울 것입니다.
의사 결정자는 경영 회계 방법을 사용하여 회계 데이터를 사용하여 운영 상태를 가정 할 수 있습니다. 예를 들어, 특정 제품을 판매하는 것이 수익성이 있는지 또는 더 수익성이 높은 다른 제품을 대신 판매해야하는지 여부입니다.
경영진이 데이터를 해석하고 해당 데이터를 기반으로 의사 결정을 내리는 방법은 비즈니스 유형 및 산업에 따라 다릅니다.
