운영 레버리지 정의

레버리지 운영이란 무엇입니까?

영업 레버리지는 회사 나 프로젝트가 수익을 증가 시켜서 영업 수입을 늘릴 수있는 정도를 측정하는 원가 회계 공식입니다. 매출 총 이익률이 높고 가변 비용이 낮은 영업을하는 사업은 운영 레버리지가 높습니다.

영업 레버리지의 정도가 높을수록 예측 위험으로 인한 잠재적 위험이 커집니다. 판매 예측에서 상대적으로 작은 오류가 현금 흐름 예측에서 큰 오류로 확대 될 수 있습니다.

주요 테이크 아웃

운영 레버리지는 회사가 진행중인 운영에 자금을 조달하기 위해 사용하는 부채의 양을 측정하는 것으로, 운영 레버리지가 높은 회사는 제품 단위 판매 여부에 관계없이 매월 더 많은 고정 비용을 충당해야합니다. 판매량에 따라 직접적으로 높은 비용이 발생하지만 매월 고정 비용이 더 적습니다.

운영 활용 및 DOL

레버리지 운영 공식

의 $운영 레버리지의 정도 = \frac{공헌 이익}{이익} \ text {운영 레버리지} = \ frac { text {기여금}} { text {Profit}}$ 운영 레버리지의 정도 = 이윤 기여도 마진

이것은 다음과 같이 다시 나타낼 수 있습니다.

의 $\begin{matrix} 운영 레버리지의 정도 = \frac{큐 ※ 씨 미디엄}{큐 ※ 씨 미디엄 - 고정 운영 비용} \\ 어디: \\ 큐 = 단위 수량 \\ 씨 미디엄 = 기여 마진 (가격-단위당 가변 비용) \end{matrix} \ begin {aligned} & \ text {운영 레버리지} = \ frac {Q * CM} {Q * CM-\ text {고정 운영 비용}} \ & \ textbf {where:} \ & Q = \ text {단위 수량} \ & CM = \ text {기여 마진 (가격-단위당 가변 비용)} \ \ end {aligned}$ 운영 레버리지의 정도 = Q * CM- 고정 운영 비용 Q * CM: 여기서: Q = 단위 수량 CM = 기여 마진 (가격-단위당 가변 비용)

운영 레버리지 계산

예를 들어, 회사 A는 각각 $ 6의 단가로 500, 000 개의 제품을 판매합니다. 회사의 고정 비용은 $ 800, 000입니다. 각 제품을 제조하는 데 드는 비용은 단위당 $ 0.05입니다.

회사 A의 운영 레버리지 정도를 다음과 같이 계산하십시오.

의 $\begin{matrix} \frac{500, 000 ※ ($ 6.00 - $ 0.05)}{500, 000 ※ ($ 6.00 - $ 0.05) - $ 800, 000} \\ = \frac{$ 2, 975, 000}{$ 2, 175, 000} \end{matrix} \ begin {aligned} & \ frac {500, 000 * \ left ( $ 6.00-\ $ 0.05 \ right)} {500, 000 * \ left ( $ 6.00-\ $ 0.05 \ right)-\ $ 800, 000} \ & = \ frac { $ 2, 975, 000 } { $ 2, 175, 000} \ & = 1.37 \ text {또는} 137 \ %. \ end {aligned}$ 500, 000 * ($ 6.00− $ 0.05) − $ 800, 000500, 000 ∗ ($ 6.00− $ 0.05) = $ 2, 175, 000 $ 2, 975, 000

매출이 10 % 증가하면 영업 이익이 13.7 % 증가합니다 (10 % x 1.37 = 13.7 %).

운영 활용은 무엇을 알려줍니까?

운영 레버리지 공식은 회사의 손익 분기점을 계산하고 모든 비용을 충당하고 수익을 창출 할 수있는 적절한 판매 가격을 설정하는 데 사용됩니다. 이 공식은 회사가 창고 및 기계 및 장비와 같은 고정 비용 품목을 사용하여 수익을 창출하는 정도를 나타냅니다. 회사가 같은 양의 고정 자산에서 더 많은 이익을 누릴 수있을수록 영업 레버리지가 높아집니다.

기업이 영업 레버리지를 조사하여 배울 수있는 한 가지 결론은 고정 비용을 최소화하는 회사는 판매 가격, 기여 마진 또는 판매 단위 수를 변경하지 않고도 이익을 증가시킬 수 있다는 것입니다.

높고 낮은 운영 활용

일부 산업은 다른 산업보다 고정 비용이 높기 때문에 동일한 산업의 회사 간 운영 레버리지를 비교하는 것이 중요합니다. 높거나 낮은 비율의 개념은보다 명확하게 정의됩니다.

회사 비용의 대부분은 판매량에 관계없이 월세와 같이 매월 반복되는 고정 비용입니다. 사업체가 각 판매에 대해 상당한 이익을 얻고 적절한 판매량을 유지하는 한, 고정 비용이 보장되고 이익이 발생합니다.

기타 회사 비용은 판매가 발생할 때만 발생하는 가변 비용입니다. 여기에는 제품을 조립하기위한 노동력과 제품을 만드는 데 사용되는 원자재 비용이 포함됩니다. 일부 회사는 각 판매에서 수익이 적지 만 판매량이 적고 고정 비용을 충당 할만큼 충분히 생성 할 수 있습니다.

예를 들어, 소프트웨어 비즈니스는 개발자 급여의 고정 비용이 높고 소프트웨어 판매의 가변 비용이 낮습니다. 따라서 비즈니스에는 운영 레버리지가 높습니다. 반면, 컴퓨터 컨설팅 회사는 시간당 비용을 청구하며 컨설턴트는 고객의 사무실에서 일하기 때문에 값 비싼 사무실 공간이 필요하지 않습니다. 이는 다양한 컨설턴트 임금과 낮은 고정 운영 비용을 초래합니다. 따라서 비즈니스는 운영 레버리지가 낮습니다.

운영 활용의 예

초기 개발 및 마케팅 비용과 같은 대부분의 Microsoft 비용은 고정되어 있습니다. 매출 1 달러가 손익분기 점을 넘어 서면 이윤은 발생하지만 Microsoft는 운영 레버리지가 높습니다.

반대로 Walmart 소매점은 특히 상품에 대해 고정 비용이 낮고 가변 비용이 큽니다. Walmart는 대량의 품목을 판매하고 판매하는 각 단위에 대해 선불을 지불하기 때문에 판매가 증가함에 따라 판매되는 제품 비용이 증가합니다. 이로 인해 Walmart 매장은 운영 레버리지가 낮습니다.

차례: