범위는 무엇입니까?
범위는 프로젝트를 완료하는 데 필요한 결합 된 목표와 요구 사항을 나타냅니다. 이 용어는 종종 프로젝트 관리에 사용됩니다. 프로젝트 범위를 올바르게 정의하면 관리자가 프로젝트 완료에 필요한 비용과 시간을 추정 할 수 있습니다. 이것이 범위 관리를 비즈니스의 중요한 부분으로 만드는 이유입니다. 시간과 비용을 모두 절약합니다. 프로젝트 관리에는 일반적으로 두 가지 유형의 범위가 있습니다. 이들은 프로젝트 및 제품 범위입니다.
주요 테이크 아웃
- 범위에는 비즈니스 프로젝트의 시간과 비용이 요약되어 있으며 일반적으로 프로젝트 관리에 사용됩니다. 프로젝트 범위는 프로젝트에 필요한 모든 작업을 포함하는 반면, 제품 범위는 최종 결과에만 초점을 맞 춥니 다. 범위 변경은 제어 할 수없는 변경으로 인해 프로젝트 마감일이 연장되고 효과적인 프로젝트 관리가 필요한 경우입니다.
범위 이해
범위는 프로젝트 관리에 사용되는 용어입니다. 프로젝트 관리에는 특정 작업, 이벤트 또는 작업을 완료하기위한 회사 리소스의 계획 및 구성이 포함되며 일반적으로 일회성 이벤트입니다. 범위는 프로젝트를 완료하거나 제품을 생산하는 데 필요한 프로세스 및 리소스를 설명합니다. 범위 관리를 통해 프로젝트의 다양한 변수를 식별하고 인식함으로써 회사는 비용을 절약 할 수 있습니다.
프로젝트 범위를 올바르게 정의하면 관리자가 프로젝트 완료에 필요한 비용과 시간을 추정 할 수 있습니다.
위에서 언급했듯이 제품 범위와 프로젝트 범위라는 두 가지 범위의 범위가 있습니다. 제품 범위는 제품 또는 서비스 기능을 식별하는 방법이며 프로젝트 범위는 해당 제품 또는 서비스를 제공하는 데 필요한 모든 것을 강조합니다. 간단히 말해 제품 범위는 기능적 요구 사항을 나타내고 프로젝트 범위는 프로젝트 관리의 방법입니다.
결과물에는 제품, 서비스 또는 프로세스 생성과 같은 프로젝트 내의 목표 또는 마일스톤이 포함될 수 있습니다. 또한 프로젝트 진행 속도를 관리하거나 평가하는 데 사용되는 프로젝트 계획에 따라 단계적으로 변경하여 구성 할 수 있습니다.
제품 범위와 프로젝트 범위
제품 범위
제품 범위는 제품 또는 서비스의 특징과 기능을 식별합니다. 이러한 특성에는 크기 및 재질과 같은 물리적 특성과 기능 사양이 포함됩니다. 기능적 고려 사항에는 제품의 기능, 용도 또는 최종 용도가 포함됩니다.
제품 범위는 결과 또는 실제 오퍼링에 중점을 둡니다. 이것이 최종 제품 또는 서비스입니다. 제품 범위는 고객이 사용할 수있는 서비스 또는 기타 품목을 가리킬 수도 있습니다. 제품 범위는 종종 물체가 완성을 위해 궤도에 올랐는지 여부와 예상 결과를 충족시키는 지 평가하는 방법을 고려합니다.
프로젝트 범위
반대로, 프로젝트 범위에는 제품이나 서비스를 제공하는 데 필요한 모든 작업이 포함됩니다. 간단히 말해 프로젝트 범위는 임무 수행 방법을 설명합니다. 여기에는 프로젝트 목표, 결과물, 작업, 프로젝트 멤버, 마감일 및 중요 시점을 식별하고 문서화하는 작업이 포함됩니다. 문서는 범위 설명, 작업 설명 및 작업 구조의 분류로 구성됩니다.
또한 프로젝트 범위에는 계획 범위에 포함되지 않은 사항을 지정하여 프로젝트의 한계를 설명합니다. 프로젝트 예산 또는 가용 자원에 대한 정보를 통합 할 수 있습니다. 프로젝트 일정 및 작업 할당에 관한 정보도 프로젝트 범위에 포함될 수 있습니다. 작업 그룹은 종종 프로젝트에 참여할 내부 또는 외부 직원을 나열하여 할당됩니다.
특별 고려 사항
마감일을 연장하는 제어 할 수없는 변경을 범위 크립이라고합니다. 기한이 연장되면 프로젝트 범위의 원래 요구 사항이 변경 될 수 있습니다. 프로젝트가 진행됨에 따라 예산과 시간에 대한 초기 한계에서 범위가 확대되어 원래 계획에 약간의 변경이 발생합니다. 작은 변경은 추가 변경으로 이어질 수 있으며, 추가 고려 사항 및 요구 사항이 연속적으로 적용됩니다.
효과적인 프로젝트 관리는 범위 크립 가능성을 고려하고이를 완화하기위한 전략을 통합합니다. 비전 또는 주요 목표, 적절한 초기 계획을 이해하고 처음부터 스코프 크리프를 피하기위한 접근 방식을 고안하고 채택하는 것이 스코프 크리프를 방지하는 방법입니다.
