식스 포스 모델이란 무엇입니까?
6 군 모델은 기업이 시장의 경쟁력과 매력을 평가하는 데 도움이되는 전략적 비즈니스 도구입니다. 6 가지 주요 비즈니스 활동 영역과 모든 산업을 구성하는 경쟁력을 분석하여 전망 또는 전망을 제공합니다. 이 모델의 목적은 기업 전략을 수립하는 데 도움이되는 강점과 약점을 포함한 산업 구조를 식별하는 것입니다.
식스 포스 모델의 작동 방식
5 군 모델은 원래 Harvard Business School의 Michael E. Porter가 개발했습니다. 회사의 경쟁 환경을 분석하기위한 프레임 워크로 사용되었습니다. 분석 수단으로 해당 원래 모델에는 특정 제한이있었습니다. 이러한 한계 중 하나는 오늘날 존재하는 복잡하고 역동적 인 시장보다는 단순하고 정적 인 시장에이 모델이 더 적합하다는 것입니다.
주요 테이크 아웃
- 6 군 모델은 특정 시장에서 회사의 전략적 위치를 평가하는 데 사용됩니다.이 모델은 1990 년대 중반에 등장하여 원래 5 군 모델을 기반으로하며, 새로운 시장 참가자, 공급 업체, 고객, 대체 기업이 포터 모델의 여섯 번째 힘은 경쟁이다. 미디어 산업은 1990 년대 온라인 컨텐츠의 확산으로 인한 치열한 경쟁의 영향을 받았다. 6 군 모델은 또한 수익성 및 경쟁과 관련하여 시장의 전반적인 매력을 결정하는 데 사용될 수 있습니다.
더욱이 5 군 모델은 시장이나 산업 외부의 요인과 영향을 설명하지 않았다. 비즈니스 변화 속도가 빨라지고 기존의 기존 비즈니스와 같은 패턴을 따르지 않는 새로운 비즈니스 모델이 계속 등장하고 있습니다. 경쟁이 모델에 구성 요소로 추가되었으며 업데이트 된 버전에는 6 가지 힘이 포함됩니다.
- 경쟁 신규 참가자 최종 사용자 및 구매자 공급 업체 대체 보완 제품
식스 포스 모델의 예
인쇄, 라디오, 텔레비전 및 영화를 포함한 레거시 미디어 산업은 해당 시장 외부에서 발전한 인터넷의 성장으로 인해 혼란을 겪었습니다. 이러한 외부 요소로 인해 다양한 형식의 미디어 매체가 비즈니스를 수행하는 방식의 역학이 바뀌 었습니다.
새로운 미디어 회사에 대한 진입 장벽은 컨텐츠를 제공하기위한 온라인 플랫폼의 출현으로 줄어 들었습니다. 그것은 새로운 형태의 경쟁과 전통적인 경쟁자처럼 운영하지 않은 새로운 참가자의 도착을 만들었습니다.
더 독립적이고 개별적인 제작자가 온라인 채널을 통해 배포 할 수있는 콘텐츠를 제작할 수있는 도구에 액세스함에 따라 미디어 공급 업체 소스도 변경되었습니다. 사용 가능한 컨텐츠의 양이 기하 급수적으로 증가했습니다.
동시에, 전통적인 게시 비용을 초래하지 않고도 온라인으로 사용자에게 컨텐츠를 제공 할 수 있습니다. 많은 컨텐츠 소스가 무료로 제공되거나 구매자와 사용자에게 비용을 대폭 절감했습니다. 컨텐츠의 배포 방식과 미디어 산업 전체를 재구성하는 방식을 크게 바꾸어 놓은 이러한 경쟁 요소는 원래 모델의 분석 구조를 쉽게 고려할 수 없었습니다.
