전략적 재무 관리 란 무엇입니까?
전략적 재무 관리 란 회사의 재무를 관리 할뿐만 아니라 회사의 목표와 목표를 달성하고 시간이 지남에 따라 주주 가치를 극대화하려는 의도로 재무를 관리하는 것을 의미합니다. 그러나 회사가 전략적으로 자신을 관리하려면 먼저 목표를 정확하게 정의하고, 가용하고 잠재적 인 자원을 식별 및 수량화하고, 재무 및 기타 자본 자원을 사용하여 목표를 달성하기위한 구체적인 계획을 세워야합니다.
전략적 재무 관리는 비즈니스를위한 수익 창출 및 수용 가능한 투자 수익 (ROI) 보장에 관한 것입니다. 재무 관리는 비즈니스 재무 계획, 재무 관리 설정 및 재무 의사 결정을 통해 수행됩니다.
전략적 재무 관리 이해
운영 단어: 전략적
재무 관리 자체에는 지출, 수익, 미수금 및 채무, 현금 흐름 및 수익성과 같은 운영 금융 항목 모니터링을 포함하여 회사의 자산 및 부채를 이해하고 적절하게 제어, 할당 및 획득하는 것이 포함됩니다.
전략적 재무 관리에는 위의 모든 사항 과 지속적인 평가, 계획 및 조정을 포함하여 회사가 집중하고 장기 목표를 달성 할 수 있도록합니다. 회사는 전략적으로 관리 할 때 장기 비전을 손상시키지 않는 방식으로 단기 문제를 임시적으로 처리합니다.
전략적 재무 관리와 전략
"전략적"이라는 용어는 단기적 포지셔닝과 관련된 "전술적"관리 결정과 달리 장기적인 성공에 중점을 둔 재무 관리 관행을 나타냅니다. 회사가 전술적이 아닌 전략적 전략이라면, 궁극적으로, 즉 미래에 결과를 달성 할 것이라고 생각하는 것에 기초하여 재무 결정을 내립니다. 이러한 결과를 실현하기 위해 회사는 때때로 현재의 손실을 용인해야합니다.
전략적 관리가 효과적인 경우
따라서 효과적인 전략적 재무 관리의 일환으로 회사의 장기 목표를보다 효율적으로 달성하기 위해 단기 목표를 희생하거나 재조정해야 할 수 있습니다. 예를 들어, 회사가 전년도 순손실을 입었다면 시설 폐쇄 또는 직원 감소를 통해 자산 기반을 축소하여 운영 비용을 줄일 수 있습니다. 이러한 조치를 취하면 단기간 내에 회사의 재무에 부정적인 영향을 미치지 만 장기적으로 회사의 성공에 더 유리한 비용 또는 기타 일회성 항목의 구조 조정이 발생할 수 있습니다.
이러한 단기 대 장기 트레이드 오프는 종종 다양한 이해 관계자를 염두에두고 이루어져야합니다. 예를 들어, 공공 회사의 주주들은 회사의 장기적인 건강 상태가 동일한 결정으로 더 견고 해지더라도 단기적으로 회사의 주가에 부정적인 영향을 미치는 결정에 대한 관리를 징계 할 수 있습니다.
주요 테이크 아웃
- 전략적 재무 관리는 비즈니스 이익 창출에 관한 것입니다. 전략적 재무 계획은 장기적인 이익에 중점을 둡니다. 전략적 재무 계획은 회사, 산업 및 부문에 따라 다릅니다.
전략적 재무 관리의 요소
회사는 조직의 운영 전반에 전략적 재무 관리를 적용 할 것입니다. 여기에는 회사의 재무 자원을 극대화하고 효율적으로 사용할 요소를 설계하는 것이 포함됩니다. 전략적 관리에 대한 모든 규모의 접근 방식이 없으므로 회사는 창의력을 발휘해야하며 각 회사는 고유 한 요구와 목표를 반영하는 요소를 고안 할 것입니다. 그러나 전략적 재무 관리의 가장 일반적인 요소 중 일부는 다음과 같습니다.
계획
- 목표를 정확하게 정의하고 가용하고 잠재적 인 자원을 식별하고 정량화하며 특정 사업 재무 계획을 작성하십시오.
예산
- 회사의 재무 효율성 및 낭비 감소로 운영 지원 최대 운영 비용이 발생하거나 예산 비용을 초과하는 영역 식별 외부 자원을 활용하지 않고도 운영 비용을 충당 할 수있는 충분한 유동성을 확보합니다. 더 효율적으로.
위험 관리 및 평가
- 투자 결정에서 불확실성을 식별, 분석 및 완화 금융 노출의 가능성 평가 자본 지출 (CapEx) 및 작업장 정책을 검토하고 표준 편차 및 위험률 (VaR) 전략과 같은 위험 지표를 사용합니다.
지속적인 절차 수립
- 데이터 수집 및 분석 일관된 재무 결정을 내립니다. 예산과 실제 결과의 차이를 추적 및 분석합니다. 문제를 파악하고 적절한 수정 조치를 취합니다.
산업 기반 전략의 예
재무 관리 전략이 회사마다 다르듯이 산업 및 부문에 따라 다를 수도 있습니다.
정보 기술이나 기술 서비스와 같이 빠르게 성장하는 산업에서 활동하는 기업은 성장 목표를 언급하고 긍정적 인 방향으로 움직임을 구체화하는 전략을 선택하려고합니다. 예를 들어, 목표는 향후 12 개월 내에 신제품 출시 또는 총 매출 증대를 포함 할 수 있습니다.
반면, 설탕 제조 또는 석탄 생산과 같이 느리게 성장하는 산업의 회사는 자산을 보호하고 관리 비용을 일정 비율 절감하는 등 비용 관리에 중점을 둔 목표를 선택할 수 있습니다.
