공급망 관리 (SCM) 란 무엇입니까?
공급망 관리는 상품 및 서비스의 흐름을 관리하며 원료를 최종 제품으로 변환하는 모든 프로세스를 포함합니다. 고객의 가치를 극대화하고 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 비즈니스 공급 측면 활동을 적극적으로 간소화합니다.
SCM은 공급 업체가 가능한 효율적이고 경제적 인 공급망을 개발하고 구현하려는 노력을 나타냅니다. 공급망은 생산에서 제품 개발, 이러한 사업을 지시하는 데 필요한 정보 시스템에 이르는 모든 것을 포괄합니다.
공급망 관리 (SCM) 설명
공급망 관리의 작동 방식
일반적으로 SCM은 제품의 생산, 선적 및 유통을 중앙에서 제어하거나 연결하려고합니다. 공급망을 관리함으로써 기업은 초과 비용을 줄이고 소비자에게 제품을 더 빨리 제공 할 수 있습니다. 이는 내부 재고, 내부 생산, 유통, 판매 및 회사 공급 업체의 재고를보다 엄격하게 제어함으로써 이루어집니다.
SCM은 시장에 출시되는 거의 모든 제품이 공급망을 구성하는 다양한 조직의 노력에서 비롯된다는 아이디어를 기반으로합니다. 공급망은 오래 전부터 존재했지만 대부분의 회사는 최근 운영에 부가가치로서 관심을 기울였습니다.
SCM에서 공급망 관리자는 5 가지 부분으로 구성된 공급망의 모든 측면의 물류를 조정합니다.
- 계획 또는 전략 (원자재 또는 서비스의 출처) 제조 (생산성 및 효율성에 중점을 둔) 배송 및 물류 반환 시스템 (불량 또는 원치 않는 제품의 경우)
공급망 관리자는 부족을 최소화하고 비용을 낮추려고합니다. 일은 물류 및 구매 인벤토리에만 국한된 것이 아닙니다. 공급망 관리자 인 Salary.com에 따르면“생산성, 품질 및 운영 효율성 향상을위한 권장 사항을 제시하십시오.
생산성과 효율성의 향상은 회사의 수익성에 직결되어 실질적이고 지속적인 영향을 미칩니다. 우수한 공급망 관리를 통해 회사는 헤드 라인을 벗어나 고가의 리콜 및 소송을 피할 수 있습니다.
공급망
공급망은 제품 또는 서비스의 제조 및 판매와 관련된 개인, 조직, 자원, 활동 및 기술로 연결된 네트워크입니다. 공급망은 공급 업체에서 제조업체로 원자재를 납품하는 것으로 시작하여 완제품 또는 서비스를 최종 소비자에게 납품하는 것으로 끝납니다.
SCM은 최초 생성에서 최종 판매에 이르기까지 회사 제품 또는 서비스의 각 접점을 감독합니다. 공급망에 효율성을 통해 가치를 추가하거나 비용을 증가시켜 가치를 잃을 수있는 곳이 많기 때문에 적절한 SCM은 매출을 늘리고 비용을 줄이며 회사의 수익에 영향을 줄 수 있습니다.
주요 테이크 아웃
- 공급망 관리 (SCM)는 상품 및 서비스 흐름의 중앙 집중식 관리이며 원자재를 최종 제품으로 변환하는 모든 프로세스를 포함합니다. 공급망을 관리함으로써 회사는 초과 비용을 줄이고 제품을 소비자에게 더 빨리 제공 할 수 있습니다. 우수한 공급망 관리를 통해 회사는 헤드 라인을 벗어나 고가의 리콜 및 소송을 피할 수 있습니다.
SCM의 예
Walgreens Boots Alliance Inc.는 비즈니스에서 SCM의 중요성을 이해하고 2016 년 공급망 전환에 중점을 두었습니다.이 회사는 미국에서 가장 큰 약국 체인 중 하나를 운영하며 공급망을 효율적으로 관리 및 수정해야합니다. 변화하는 트렌드를 앞서 나가고 수익에 가치를 더합니다.
2016 년 7 월 5 일자로 Walgreens는 공급망의 기술 부분에 투자했습니다. 관련 데이터를 종합하고 분석을 사용하여 고객 구매 행동을 예측하는 미래 지향적 인 SCM을 구현 한 다음 공급망을 백업하여 예상되는 수요를 충족시킵니다.
예를 들어, 회사는 독감 패턴을 예상 할 수있어 비처방 독감 치료에 필요한 재고를 정확하게 예측할 수있어 폐기물이 적은 효율적인 공급망을 만들 수 있습니다. 회사는이 SCM을 사용하여 창고 재고 및 운송 비용과 같은 초과 재고 및 모든 재고 관련 비용을 줄일 수 있습니다.
