금융에서 매각 또는 매각은 매각, 교환 또는 폐쇄를 통한 자산 처분으로 정의됩니다. 매각은 합병, 인수 및 통합 프로세스에서 회사의 가치를 창출하는 중요한 수단입니다. 매각의 일반적인 이유는 비 핵심 비즈니스 라인을 판매하는 것입니다. 회사는 또한 파산 과정의 일부로 투자를하고 자금을 확보하고 안정성을 향상 시키며 통합 된 회사보다 더 큰 가치가 있다고 생각되는 부분으로 나눕니다. 또한 회사는 실적이 저조하고 규제 요구 사항을 준수하는 자회사 또는 부서를 제거하기 위해 매각에 참여합니다.
회사는 핵심 운영에 속하지 않는 비즈니스를 매각하여 기본 비즈니스 라인에 집중할 수 있습니다. 1989 년 유명한 산업용 화학 및 플라스틱 제조업체 인 Union Carbide는 비 핵심 소비자 그룹 비즈니스를 시작하여 핵심 비즈니스 문제에 더 집중할 수 있도록 결정했습니다.
회사는 종종 운영 및 재무 문제로 인해 파산을 겪으며, 매각은 건강한 회사가 파산에서 나올 때 거의 항상이 프로세스의 일부입니다. 제너럴 모터스는 2009 년 파산 신청을했으며 최소 11 개의 원치 않는 공장을 폐쇄했습니다. 재건축 계획의 일환으로 Saturn 및 Hummer와 같은 수익성이없는 브랜드를 일부 매각했습니다.
매각의 또 다른 일반적인 이유는 자금을 얻는 것입니다. 이것은 운영 및 재정적 어려움이있는 회사에 특히 중요합니다. 예를 들어 소비자 소매 회사 인 Sears Holdings는 판매 감소와 마이너스 현금 흐름으로 어려움을 겪었습니다. 2014 년 생존 계획의 일환으로이 회사는 소매 사업을 계속 개편하기 위해 기금을 마련하기 위해 부동산 보유 지분의 재분배를 발표했습니다.
회사는 종종 수익 안정성을 개선하기 위해 매각합니다. 네덜란드의 다각화 된 기술 회사 인 Philips는 2006 년 칩 자회사 인 NXP Semiconductors를 매각하기로 결정했습니다. NXP를 매각 한 주된 이유는 칩 사업의 변동성이 높고 예측할 수없는 수입으로 인해 필립스의 주가에 영향을 미쳤습니다.
회사는 종종 두 개 이상의 회사로 나뉘어 개별 회사의 가치가 통합 회사의 가치보다 더 큰 가치를 창출 할 수 있도록합니다. 이것은 청산 중에 특히 중요합니다. 예를 들어, 투자자는 단일 회사를 구매하는 것보다 부동산, 장비, 상표, 특허 및 기타 부품과 같이 회사의 다른 부분에 대해 훨씬 더 많은 비용을 기꺼이 지불합니다.
회사는 종종 기대에 미치지 못하는 부분을 사업에 매각합니다. 이러한 판매의 주목할만한 사례는 대규모 소비자 소매업 체인 Target이 수행 한 것입니다. 캐나다 고객의 수요 부진으로 인해 대상 매장의 캐나다 매장 실적이 좋지 않았습니다. Target은 상점을 폐쇄하거나 관심있는 사람들에게 판매함으로써 캐나다 사업을 중단하기로 결정했습니다.
규제 당국의 독점 금지 문제와 같은 규제 이유로 인해 수익이 발생하는 경우가 있습니다. 1982 년 규제 당국이 요구 한 주요 분할 예는 Bell Systems와 관련되어 있습니다. 통신 산업에서 Bell의 독점적 지위로 인해 미국 정부는 회사의 해체를 명령하여 AT & T를 포함한 많은 소규모 회사를 만들었습니다.
