개발 도상국의 국가에 인적 자본을 아웃소싱하는 것은 미국 전역에서 점점 더 많은 회사들이 사용하는 비용 절감 조치입니다. 2015 년까지 해외에서 아웃소싱 한 일자리 수는 330 만 명에이를 것으로 추정됩니다. 이 관행은 많은 국내 및 국제 기업의 자본을 보존했지만 장기적으로 미국 산업 전체에 피해를 줄 수 있습니다. 일자리, 지식 및 혁신의 낭비는 결국 다른 국가들에게 미국에 대한 기술적 인 다리를 제공하고 미국 경제를 더욱 악화시킬 수 있습니다. 이는 아웃소싱으로 인한 미국 산업에 대한 4 가지 주요 위협입니다.
반영구적 고실업
해외로 이사하는 일자리는 종종 돌아 오지 않습니다. 임금 및 운영비가 낮고 인도 및 러시아와 같은 국가의 행정 요구 사항이 단순 해지면서 해당 국가에서의 운영이 저렴하고 쉬워졌습니다.
미국에서 새로운 일자리가 창출되지 않으면 실업률이 높아지고 기본 실업률이 높아집니다. 개발 도상국이 포화 점에 도달하고 임금이 상승하기까지는 수십 년이 걸릴 수 있습니다. 한편, 더 많은 미국인 노동자들이 일자리를 낼 가능성이 거의 없어서 일을하지 않는다.
지적 자본 손실
처음에 아웃소싱 운동은 저 숙련 일자리를 전가시키고 고 숙련 일자리를 국가 경제 발전을위한 중요한 자산으로 유지하는 것이 었습니다. 그러나 신흥 경제국이 자체 지적 자본을 구축하기 위해 열심히 노력함에 따라 미국 기업들은 회계사, 엔지니어 및 IT 전문가에게 미국보다 훨씬 낮은 속도로 계약을하고 있습니다.
이 "뇌 배출구"는 미국 산업에 장기적인 영향을 미칩니다. 기술이 크게 해외로 옮겨지면 회복하기가 어렵습니다. 예를 들어, 대부분의 출판사가 책 디자인 및 레이아웃 작업을 중국 회사에 아웃소싱하는 경우 시간이 지남에 따라 미국에서 해당 기술을 보유한 디자이너의 수가 줄어 듭니다. 또한 기회가 없기 때문에 공예 학생이 적다는 것을 의미합니다.
제조 능력 상실
산업이 해외로 이동할 때 지식을 잃을뿐만 아니라 제조 능력도 잃습니다. 예를 들어 미국은 한때 태양 전지 제조 분야의 선두 주자 였지만 대부분의 미국 태양 광 기술 회사는 독일과 같이 상당한 인센티브를 제공하는 국가에 새로운 공장을 설립했습니다. 제조 능력이 떨어지고 미국이 이러한 유형의 산업을 본국으로 송환하려면 제조 장비를 다시 개발하고 엔지니어를 교육하는 데 몇 년이 걸릴 것입니다.
대외 관계에 대한 의존 회사들이 아웃소싱에 직면하는 또 다른 위험은 다른 국가들과의 관계가 변화 할 가능성이 있다는 것입니다. 예를 들어, 미국이 중국과의 무역 전쟁에 참여하는 경우, 중국 정부는 국경 내에서 운영되는 외국 기업이나 국경을 넘어 상품에 대한 관세를 부과 할 수 있습니다. 1996 년에 Helms-Burton Act는 미국 회사들이 쿠바 내외에서 사업을 수행하는 것을 제한하여 많은 회사들이 미국 이외의 지역에서 사업을 완전히 재 설계하도록했습니다.
국제 시장의 투자자들은 또한 두 국가 간의 관계가 무너 지거나 외국이 경제 위기에 빠지면 포트폴리오에 손실을 입을 수 있습니다.
결론 해외 사업을 아웃소싱하는 회사가 얻는 단기적인 이익은 미국 경제에 대한 장기적인 손해로 인해 사라집니다. 시간이 지남에 따라 직업과 전문 지식의 상실은 미국의 혁신을 어렵게 만들면서 동시에 다른 국가의 두뇌 신뢰를 구축 할 것입니다.
