이력서에 관해서는 채용 담당자가 모든 것을 보았습니다. 일부는 영리하고 창의적이며 일부는 명백하고 명백한 진실을 담고 있습니다. 그러나 채용 관리자가 가장 많이 보는 것은 후보자에게 유용한 정보를 알려주지 않는 오래된 피곤한 단어와 문구의 퍼레이드입니다. 이 단어는 표준 운임이되었으며 1990 년대 거의 모든 이력서 전문가가 추천했습니다. 지난 20 년 동안 고용 요구가 바뀌었고 기업들은보다 전문적인 경험과 기술을 찾고 있습니다. 군중 속에서 눈에 띄기를 원한다면 피해야 할 이력서 5 가지를 소개합니다.
튜토리얼: 재무 경력
팀 리더
이 문구는 신청자가 직원 관리 경험이 있음을 전달하기위한 것입니다. 그러나 "팀장"이라는 구절은 관계의 본질을 설명하는 것이 아닙니다. 예를 들어 인적 자원을 고용, 해고 및 관리해야 할 책임은 프로젝트 팀으로부터 업데이트를받는 것과는 다른 기술입니다. 인적 자원 경험의 특정 예를 선택하고 담당하고있는 것을 정확하게 설명하십시오. 선택한 예와 설명을 작업 게시 요구 사항에 맞게 조정하십시오.
효과적인 커뮤니케이터
이 용어는 실제로 당신에 대해 무엇을 말합니까? 당신이 많이 이야기합니까? 당신은 당신의 말을 보존합니까? 필요할 때만 말을합니까? 그것은 잠재적 인 고용주에게 당신의 기술에 대해 아무 것도 알려주지 않는 또 다른 빈 문구입니다. 무엇을 누구와 의사 소통합니까? 직원과 상담하고 의사 결정 과정에 직원을 포함 시킨다는 사실을 강조하려면이를 참조하고 의사 소통 방식의 명확한 예와 그것이 효과적인 이유를 제공하십시오.
조정 된
"조정 된"은 "책임"또는 "책임"이라고 말할 수 없을 때 이력서에 자주 사용되는 단어입니다. 그 의미는 모호하고 불분명합니다. 무엇을 조정 했습니까? 프로젝트 계획 수립, 일정에 따라 또는 다른 팀과 체크인하는 것과 관련이 있습니까? 보다 구체적인 동사를 사용하여 채용 담당자에게 관리 경험의 정도를 보여줍니다.
혁신적인 사상가
회사와 조직은 사상가를 고용하지 않습니다. 그들은 숙련 된 일꾼을 고용합니다. 당신의 사고 과정이 당신의 경력에서 성공하는데 도움이되었다고 생각한다면, 당신의 사고의 결과를 요약하십시오. 계획과 행동이 어떻게 혁신적이며 왜 그런지를 보여주십시오 회사가 돈을 절약하고 생산성을 높이거나 기타 객관적인 조치를 취한 경우 회사에 어떤 도움을 주 었는지 수치로 표시하십시오.
능동적으로
"사전 예방 적"은 가장 많이 사용되며 의미가없는 이력서 부사 중 하나이며, 의사 소통, 조정 및 체계화와 같이 똑같이 의미없는 동사 앞에 사용됩니다. 그것은 단순히 모든 고용주가 기대하는 기술인 이니셔티브를 사용하여 무언가를 한 것을 의미합니다. 그것은 당신이 일을했다는 것을 의미합니다. 이력서에서 강조 할 필요는 없습니다. 고용주는 이전 성과에 더 관심이 있습니다.
결론
인적 자원 부서는 1 년 안에 수천 개가 아닌 수백 개의 이력서를 조사해야합니다. 대다수는 위의 캐치 프레이즈 중 일부 또는 전부를 사용합니다. 모집자는 신청자가 이전 직업에서 성취 한 것의 너겟을 찾기 위해 그러한 단어를 건너 뛰는 데 익숙합니다. 이력서를 자신이 한 일이 아니라 내가 한 일에 집중하십시오. 새로운 직업에 필요한 기술을 강조하는 과거 프로젝트 또는 과제에 대한 관련 예를 제공하십시오. 이력서 문구를 직무 설명의 이력서와 맞추면 필요한 것을 이해하고 탁월하게 경험할 수 있다는 것을 알 수 있습니다. 채용 담당자가 귀하를 쉽게 고용할수록 채용 가능성이 높아집니다. (관련 독서에 대해서는 인터뷰 댄스 에서 리드하기 , 재무 경력: 잠재적 고용주 를 위한 시도 및 힘든 인터뷰를 이기기위한 팁을 참조하십시오 .)
