케이블 TV의 소멸은 현재 몇 년 동안 쓰여져 왔으며, 케이블 TV를 죽이는 것에 대한 대부분의 예측은 결실을 맺었지만 케이블은 계속 끊어졌습니다. 따라서 카드가 쌓여있는 것처럼 보이기 때문에 죽음은 불가피 할 것입니다. 그러나 예측 자들이 예측하는 것보다 죽음이 느려질 것입니다. 시간이 늦어지면 케이블 회사가 변화하는 환경에 적응하고 길을 찾을 수있는 충분한 시간을 줄 수 있습니다. 경쟁. 우리는 케이블이 이러한 문제에 직면하는 주요 이유에 대해 논의합니다.
느린 죽음
2013 년부터 케이블 TV는 가입자 손실을 경험하기 시작했으며 2014 년에는 그 손실이 더 커졌습니다. 케이블 가입자가 줄어들고 다른 미디어 대체 케이블로 인해 TV 시청률이 낮아짐에 따라 업계는 갈림길이 있습니다. 실제로 Nielsen 등급에 따르면 TV 시청률은 분기당 약 10 % 감소했습니다. 이 딜레마에는 몇 가지 이유가 있습니다.
- 레거시 시스템에 도전하는 새로운 경쟁자가 등장했습니다. Netflix, Inc. (NFLX), Amazon.com, Inc. (AMZN), Sling TV, Crackle 및 Sony Corporation (SNE)은 스트리밍 컨텐츠를 제공하여 엔터테인먼트를 보는 유일한 방법으로 셋톱 박스 / TV 조합을 대체합니다. Netflix에 따르면 미국의 3 세대 가구 중 1 대에 Netflix 구독이 있으며, 총 가입자 수는 미국에서 약 4 천만 명, 전 세계적으로 6 천만 명에 이르며 2015 년 1 분기에 약 100 억 시간의 콘텐츠를 처리합니다. 그들이 보지 않은 수많은 채널에 더 이상 돈을 지불 할 의향이 없습니다. 이 구식 케이블 모델은보고 싶은 것만 가져 오는 스트리밍 옵션으로 인해 소멸되었으며, 여전히 케이블을 사용하는 소비자들도 대상이 더 작은 소규모 번들을 요청하고 있습니다. ESPN 또는 HBO와 같이 가장 많이 찾는 컨텐츠를 소유 한 미디어 회사, 소비자 행동의 변화를 인식하고 자체 스트리밍 콘텐츠를 제공하는 실험을 시작했습니다. 많은 소규모 네트워크에는 관심이없고 이러한 대규모 네트워크에는 관심이 없지만 파트너십을 통해 콘텐츠를 스트리밍 형식으로 가져올 수있는 방법을 모색하고 있습니다. BTIG Research에 따르면, “우리는 HBO 이외의 많은 채널에서 영향력을 행사하고 청중이 혼자가는 것을 보지 못할 것입니다. 그러나 시장은 인터넷에 연결된 모든 사람이 이용할 수있는 마른 묶음으로 점점 더 많이 파고들 것입니다. 우리는 각기 다른 그룹과 데모를 대상으로 네트워크를 패키징하는 고유 한 방식으로 더 많은 사람들이 올 것으로 기대합니다.”기존 번들 케이블 가입 비용이 너무 높아져서 소비자가 더 이상 비용을 지불하지 않고 케이블 서비스를 포기하고 있습니다 함께. 1995 년에서 2005 년 사이에 케이블 요금은 지속 불가능한 추세 인 인플레이션보다 3 배 빠르게 증가했습니다. 미국인들은 오늘날 유선 기술을 사용하고 있으며 랩탑, 휴대 전화 및 광대역 및 무선 연결이 제공하는 웨어러블 (시계)과 같은 장치 간 전환의 편리함과 편의성을 선호합니다.. 데이터는이 전환을 백업합니다. Nielsen에 따르면 2014 년 광대역 전용 가구의 수가 112 % 증가했습니다.
결론
2013 년과 2014 년 사이에 컴퓨터 및 시간 이동 TV에서 인터넷 비디오에 월별 시간이 증가한 반면 기존 TV는 몇 분 동안 손실 된 유일한 매체였습니다. 편의성, 저렴한 비용 또는 바람직한 콘텐츠이든, 시청 습관의 변화는 업계 운영 방식을 변화시키고 있습니다. 이제 문제는 레거시 플레이어가 푸시되기 전에 적응할 수 있을까요?
