제품 실패에 대한 큰 책에는 회사가 무엇을 생각하고 있는지 궁금해해야 할 몇 가지 예가 있습니다. 회사의 하루를 운영하는 데 총 마이너스 마진과 같은 것은 없습니다. 그럼에도 불구하고 다른 사람들은 타이밍이 나쁘고 마케팅이 나쁘고 운이 좋지 않은 것 같습니다. 다음은 제품이 실패하는 6 가지 이유와이를 입증하는 제품입니다.
- 타이밍 경우에 따라 몇 년 동안 계획 단계에있는 고급 제품은 주요 경기 침체가 시작되는 것처럼 출시 될 예정입니다. 이것은 포드 Edsel의 경우였습니다. Edsel은 실패와 동의어가되었으며, 마케팅 재앙으로 잘 알려져 있지만 1958 년의 불황은 확실히 실행 취소에 큰 역할을했습니다.
때때로 제품은 단지 "시간을 앞두고"있으며, 인기있는 PDA 장치 인 Apple Newton MessagePad의 선구자처럼 시장은 존재하지 않습니다. 이 다소 번잡 한 PDA에는 몇 가지 단점이 있습니다. 가장 잘 알려진 것은 필기를 이해한다는 주장에 부응 할 수 없다는 것입니다. 그러나 PDA에 700 달러를 지불했을 때 출시 된 것 이상은 터무니없는 것 같습니다.
오늘날, PDA가 나오고 업계에 혁명을 일으킨다면 700 달러는 거래처럼 보일 것입니다. (이 쓸모없는 기술을 설명하는 사람이 될 때가 올 것입니다. 기술에 대해 자세히 알아보십시오. 자녀 (또는 손자)가 웃을 것 입니다.) 과대 광고에 부응 하지 않는 것 대중이 느끼는 것보다 나쁜 것은 없습니다. 속임수. 이것은 무언가 마케팅이 과장된 경우에 발생하지만 제품은 꽤 허풍입니다. 포드가 최첨단 신차로 자리 매김하면서 에드 셀이 실패한 또 다른 이유는 대중이 더 높은 비용으로 동일하다고 생각했다. 이 불충분 한 포지셔닝 비용은 1959 년에 3 억 5 천만 달러였습니다.
맥도날드는 90 년대 아치 디럭스 (Archi Deluxe) 메뉴가 출시되면서 이로 인해 먹이가되었습니다. 미키 D가 햄버거 위에 토마토를 두드려서 고급 식당 라켓으로 이사했다고 주장했을 때 아무도 속지 않았습니다. 맥도날드는 실패한 라인을 광고하는데 1 억 달러를 소비 한 것으로 알려졌다. 다른 예를 들어, Windows Vista saga를 잊지 마십시오. 엄청나게 강한 브랜딩 강한 브랜드는 축복과 저주가 될 수 있습니다. 소비자들은 치약으로 Colgate를 신뢰했지만 그 이름이 Colgate Kitchen Entrees에 올랐을 때는 이치에 맞지 않았습니다. 음식과 치약의 맛을 연결하는 것은 소비자에게 큰 도움이되지 않았습니다. 맥도날드의 아치 디럭스 피스코와 함께 맥도날드의 이름은 누구나 "성인을위한 식사"라인을 진지하게 받아 들일 가치 버거 조인트로서 너무 강력했습니다. 깨지지 않은 문제 해결 이미 성공한 회사는 때때로 스스로를 개선하려고하지만 이미 충성스러운 소비자를 두려워하게됩니다. 이것은 역사상 최악의 제품 고장 중 하나 인 "New Coke"에서 가장 잘 설명됩니다. 1985 년 코카콜라는 상당히 잘하고 있었지만 펩시의 시장 점유율을 잃을 까봐 걱정했다. 코크스를 마시는 사람들이 새로운 맛을 선호한다고 언급 한 4 백만 달러의 시장 조사 프로젝트가 있었지만, 그 맛이 나왔을 때 그들은 여전히 원래를 원했습니다.
Crystal Pepsi가 좋은 예입니다. 명확한 콜라를 만드는 것은 비 콜라를 마시는 사람들을 유혹하지 않았다 – 그것은 단지 펩시의 브랜딩을 혼란스럽게했다. 교차 오염-두 개의 성공적인 제품을 하나의 큰 실패로 혼합 두 개의 성공적인 제품 또는 회사를 결합하면 어떻게 든 재난이 발생할 수 있다는 것은 직관이 아닌 것 같습니다. 땅콩 버터와 잼의 병을 한 병 또는 켈로그의 비참한 우유와 시리얼 포장 캠페인 Cereal Mates에서 콤보하십시오.
또 다른 예는 최근에 실패한 합병 인 AOL Time Warner입니다. AOL Time Warner의 파편은 회사 문화의 관리, 타이밍 및 메싱과 많은 관련이 있었지만 두 가지 성공적인 일을 취하고이를 결합하면 완화되지 않은 재난을 초래할 수 있음을 보여줍니다. 올바른 비즈니스 파트너가되지 않음 소니의 Betamax와 Toshiba의 HD DVD가 완벽한 예입니다. Betamax는 VHS보다 우수하다고 널리 인식되었지만 비용이 높기 때문에 대형 유통 업체가 픽업하지 않았기 때문에 하락했습니다.
HD DVD는 Blu-Ray보다 비용이 적게 들고 HD DVD 손실을 제외하고 정보가 더 적기 때문에 DVD 전투의 VHS와 비슷했습니다. 특정 스튜디오 (Fox, Sony, Walt Disney), Sony의 Playstation 3 및 Wal-Mart 및 Best Buy와 같은 소매 업체는 Blu-Ray를 사용하고 있으며 Toshiba의 HD DVD는 타이틀과 판매처가 적기 때문에 단점이 있습니다. Betamax와 마찬가지로 이로 인해 연쇄 반응이 일어 났으며 사용 가능한 형식이 적은 필름이 더 적게 출시되었으며 Toshiba는 결국 2008 년 중반 HD DVD 플레이어 제작을 중단했습니다.
도시바의 HD DVD 손실은 거의 10 억 달러에이를 것으로 보인다. (기술이 발전함에 따라 일부 산업은 더 이상 사용되지 않습니다. 4 가지 산업 변화 기술 트렌드 에서 일자리, 투자 및 구매에 영향을 미칠 트렌드를 따르십시오.)
결론 때로는 제품 고장에 대한 설명이 없습니다. 제품이 경쟁사보다 우수하고 강력한 시장 조사와 대규모 광고 캠페인이 있어도 여전히 실패 할 수 있습니다. 위의 이유를 살펴보면 실패가 많은면을 가지고 있으며 종종 예측할 수 없음을 나타냅니다.
