회사가 실패에 처했을 때, 종종 11 장 파산 보호를 신청할 것입니다. 이를 통해 회사는 비즈니스 업무, 부채 및 자산을 재구성 할 수 있습니다. 파산 한 많은 회사들이 채권자와 합의한 후 상점을 영구적으로 폐쇄 할 수 있습니다. Enron, Worldcom 및 Lehman Brothers는 다시는 돌아 오지 않은 파산 회사의 잘 알려진 예입니다. 반면에, 일부 회사는 파산 이전보다 파산에서 더 나은 형태로 다시 등장했습니다.
최근 유가가 낮아 미국의 일부 셰일 오일 생산 업체가 폐쇄되었습니다. 유비쿼터스 소비자 가전 소매업 체인 의류 소매업 체인 WetSeal과 RadioShack도 파산을 신청했습니다. 이 회사들은 끝났습니까? 반드시 그런 것은 아닙니다. 그들이 미래에 큰 컴백을 할 수있을 가능성이 높습니다. (자세한 내용 은 11 장 파산 보호 선언시 회사의 주식 및 채권은 어떻게됩니까? )
다음은 파산했거나 너무 무척 까다로워 진 회사들로부터 지금까지 가장 화려한 컴백의 목록입니다.
사과
시가 총액 기준으로 세계에서 가장 큰 회사가 한때 끔찍한 상황이었다고 믿기 어렵습니다. 실제로 파산 신청을하지는 않았지만, 1997 년 애플 (AAPL)은 파산 직전이었다. 마지막 순간, MSFT (아카이 벌 라이벌)는 1 억 5 천만 달러의 투자로 급증하여 회사를 구했다. 사람들은 마이크로 소프트가 시장에서 애플과 경쟁하지 않고 규제 당국이 독점으로 간주 할까봐 걱정했기 때문에 그렇게했다고 추측했다.
제너럴 모터스
2008 년 금융 위기와 대 불황 이후 한때 세계 최대의 자동차 제조업체 인 GM (General Motors)은 파산 신청을했으며 결국 연방 정부에 의해 쫓겨났습니다. 2013 년 12 월 미국 재무부는 GM에 대한 투자를 완전히 종료하여 원래 투자액 인 511 억 달러에서 총 397 억 달러를 회수했습니다.
앨리 뱅크
현재 Ally Financial (ALLY) 인 Ally bank는 General Motors의 자동차 금융 부문으로, 자동차 구매자에게 신용을 제공했습니다. 이 은행은 미 재무부에서 160 억 달러 규모로 부모와 함께 쫓겨났다. 이 회사는 시가 총액이 110 억 달러 인 수익성있는 사업으로 부상했으며 분석가의 기대치가 두 배인 기대 수익보다 더 잘보고되었습니다.
크라이슬러
2008 년에 일반 자동차 회사 만이 파산 한 것은 아닙니다. 미국의 자동차 제조업체 크라이슬러 (FCAU)는 실제로 첫 번째로 떨어졌습니다. 40 억 달러의 정부 구제 금융 패키지에도 불구하고이 회사는 2009 년 파산 선고를 강요 받았다. 나중에 유럽 자동차 제조사 인 피아트 (Fiat)가 매입하여 그 이후 평균 성공과 성장을 기록했다.
마블 엔터테인먼트
"스파이더 맨 (Spiderman)", "어벤져 스 (Avengers)"및 "은하의 수호자 (Guardians of the Galaxy)"와 같은 블록버스터 영화를 통해 회사가 1996 년에 파산을 제기했다는 사실은 놀랍습니다. 이것은 회사가 영화 제작 사업을 시작하기 전이었습니다. 만화에만 집중했다. 오늘날이 회사의 자산은 전 세계 수백만 명의 팬과 함께 수십억 달러의 가치가 있습니다.
여섯 개의 깃발
테마 파크 운영자 및 놀이 회사 인 Six Flags (SIX)는 북미 전역에 18 개의 지역 테마 및 워터 파크를 보유하고 있으며 세계에서 가장 크고 가장 빠른 롤러 코스터가 있습니다. 그러나 2009 년에 회사는 25 억 달러 이상의 부채를 갚아 갚을 수없는 파산을 선언했습니다.
텍사코
이제 Chevron (CVX)의 일부인 Texaco는 한때 세계에서 가장 지배적 인 통합 석유 회사 중 하나였습니다. 그러나 1980 년대 경쟁사 Pennzoil과의 법적 분쟁으로 파산이 제기되었습니다. Pennzoil은 Texaco가 155 억 달러를 빚졌으며 Texaco가 지불 할 수 없다고 주장했습니다.
스 바로
Sbarro는 전 세계 1, 100 개 이상의 패스트 푸드 스타일 피자와 이탈리안 푸드 레스토랑을 운영하고 프랜차이즈합니다. Sbarro는 처음으로 2011 년에 11 장 파산 개편을 거쳐 다시 2014 년에 두 번 파산했습니다. 회사는 사모 펀드 회사의 협력을 통해 회사 이미지를보다 빠른 캐주얼 스타일로 바 꾸었습니다. 이전 키오스크 또는 음식 카운터 개념보다
결론
파산은 종종 회사의 끝이지만 모든 경우에 반드시 그런 것은 아닙니다. 위의 목록에있는 회사는 파산에서 다시 등장하여 수익성과 성공을 거두었습니다. 투자자는 파산이 항상 회사의 라인 끝이 아니며 파산에서 나온 회사의 주식을 구매함으로써 재구성이 잠재적 인 초과 수익의 원천이 될 수 있다는 점에 주목하는 것이 유용합니다.
