당신이 나쁜 후에 좋은 돈을 버려서는 안된다는 옛말이 있습니다. 상식 원칙에 따라 특정 시점까지 돈을 썼기 때문에 투자 회수 가능성이 의심 스럽다면 돈을 계속 쓸 이유가 없습니다. 경제학자들은 돈을 회수 할 수없는 것에 지출하는 용어를 가지고 있습니다. 그들은 "저렴한 비용"이라고 불립니다.
참조: 손실을 줄이는 기술
정의
침몰 비용은 "이미 발생하여 복구 할 수없는 비용"으로 정의됩니다. 침몰 비용은 이미 발생한 재고 비용 또는 R & D 비용과 같이 비즈니스가 직면 할 수있는 다른 미래 비용과 다릅니다. 비용은 앞으로 발생할 수있는 모든 사건과 무관합니다. "
침몰 비용이 가장 높은 기업은 진입 장벽이 가장 크고 시작 비용이 가장 큰 기업인 경향이 있습니다. 여기에는 큰 건물, 값 비싼 툴링 및 고정비 대 가변 비용이 필요한 자본 집약적 산업이 포함됩니다. 실제로, 침몰 비용 수준은 이러한 많은 비즈니스에 진입하는 데있어 주요 장벽입니다.
이 개념은 간단하고 간단하지만 많은 개인 및 비즈니스 의사 결정에서 침몰 비용이 중요한 역할을합니다. 침몰 비용의 회수가 위험에 처할 때 더 많은 돈을 지출해야 할 필요성에 직면 할 때 의사 결정 전략을 갖는 것이 중요합니다.
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매몰 비용 딜레마
이 개념을 설명하는 가장 좋은 방법은 지난 몇 년 동안 여러 번 실행 된 예제를 사용하는 것입니다. 기포 상태의 주택 건설업자이자 소규모 개발로 20 개의 사양 주택에 대한 작업을 시작했습니다. 당신은 땅을 개간하고, 집을 준비하고, 힘과 물과 하수도를 가져 왔습니다. 주택 건설 중반에 부동산 시장이 붕괴되기 시작합니다. 시장이 곧 개선되기를 기대하면서 계속 일하고 건설을 마치십니까? 아니면 일을 그만두고 모든 집을 짓는 데 소비 한 돈을 저축합니까?
이 결정을 내리는 시점에서 지금까지 사용한 모든 비용은 침몰 비용입니다. 이 경우 상당한 액수의 돈을 버는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 그렇게하면 그 돈은 영원히 없어집니다. 그렇지 않으면 경제 상황이 충분히 빨리 개선되지 않으면 더 이상 돈을 쓰지 않을 위험이 있습니다. 딜레마는 특정 손실 대 불확실한 성공 중 하나로 구성 될 수 있습니다.
미국 경기 침체 기간 동안 많은 주택 건설업자들은이 경기 회복이 과거의 경험을 반영한다고 가정하면서 계속 일하기로 결정했습니다. 부동산 시장에서 지속 가능한 반등이 없었기 때문에 실패하지 않았고 많은 사람들이 실패했습니다. 돌이켜 보면 침몰 비용을 무시하고 손실을 줄이는 것이 더 나았을 것입니다. 프로젝트가 완료되거나 중단되지 않는 한 침몰 비용 딜레마는 해결되지 않습니다.
참조: 부동산 부문 자금의 위험
재무 측면
어느 정도는 모든 사업체가 다양한 시간에 침몰 비용을 발생시킵니다. 결정을 할 때 각 선택에서 발생하는 이점을 각각의 추가 비용과 비교하는 것이 좋습니다. 경제학자들은이 접근 방식을 "마진에 대한 행동"이라고 언급합니다. 이러한 유형의 사고는 과거에 일어난 일에 관계없이 가장 큰 추가 혜택을 제공하는 선택으로 이어져야합니다. 당신이 할 수있는 선택의 결과로 가라 앉은 비용은 변하지 않기 때문에, 다음 결정과 관련이 없어야합니다.
재정적 인 의미에서, 침몰 비용과 즉각적인 혜택이없는 기타 비용 사이에 선을 그릴 수 있습니다. 청구를하지 않고 몇 년과 몇 년 동안 지불 할 수있는 보험료를 예로들 수 있습니다. 이러한 보험료는 개인적인 의미에서 침몰 한 것으로 간주 될 수 있지만 잠재적 손실로부터 보호함으로써 지속적인 혜택을 제공했기 때문에 그렇지 않습니다. 보험이 필요 없을 정도로 운이 좋았다고해서 돈이 낭비 된 것은 아닙니다.
참조: 보험 회사가 보험료를 결정하는 방법
결론
영화에 대한 사전 승차권을 구입 한 후 여러 영화 관람객에게 끔찍하다고 들었다면, 환불을 받거나 재판매 할 수없는 경우에도 계속 볼 수 있습니까? 순전히 경제적 인 기준으로 만들어진 티켓은 가라 앉은 비용이기 때문에 가지 않을 것입니다. 심리적 차원에서, 당신이 가지 않으면 돈의 가치를 얻지 못할 것이라고 믿을 수 있습니다. 또한, 당신이 그것을 좋아할 가능성이 항상 있습니다. 그러나 당신이 가고 그것을 좋아하지 않으면, 당신은 티켓의 비용을 낭비했을뿐만 아니라 몇 시간의 시간을 낭비했습니다. 기회 손실로 재정 손실을 복합화했습니다.
엄격한 경제적 의미에서 합리적 인 사람은 침몰 비용을 무시하고 결정을 내릴 때 가변 비용 만 고려합니다. 그렇지 않으면 순전히 결정을 내릴 수 없게됩니다. 그러나 이러한 접근 방식은 어떤 상황에서도 비이성적 인 인간의 손실을 피하려는 경향과 충돌합니다. 때로는 엎질러 진 우유로 울지 않아도됩니다.
